近年来，执业药师一直是新版GSP规定、药店推行药学服务绕不开的话题，作为一名执业药师(2000年通过执考)，笔者一直在关注业内的各种变化。首先是执业药师立法问题，倡导了很多年却因各种因素而迟迟未能出台，这让笔者不禁唏嘘。毕竟，执业药师的地位只有在法律上得到承认，才能在社会上得到尊重和支持。比如1998年《执业医师法》颁布后，医师依法执业极大地保障了老百姓的身体健康。建议有关部门能早日将执业药师立法摆上议事日程，建立执业药师能力评价标准和分级标准,定期开展执业药师继续教育和分级考评,提高执业药师专业能力,提高整个行业药学服务水平。其二是执业药师在零售药店的作用和地位愈发突出，但执业药师的待遇和专业素养并不完全匹配。据了解，目前执业药师主要分布在药品生产企业、药品批发企业、药品零售企业和医疗机构药房等,不同就业领域的执业药师,在日常工作中所需要掌握的技能或需要遵循的政策也并不一样。而零售药店执业药师的待遇相比其他领域的执业药师要低，且在药店顾客心目中的认知度也不高，这让很多执业药师都不愿意留在零售药店;部分执业药师专业素养不高又让药店不愿意用成本比较高的执业药师，有时就造成了执业药师“稀缺又多余”的尴尬局面。随着我国医疗体制的改革，以及民众自我药疗健康意识的增强，如何提高药学服务能力，提升药店终端专业能力，保障居民用药安全，已经成为我国药店健康发展的重要驱动力，也赋予了药师更重要的社会责任。鉴于此，笔者建议药店投资人可让执业药师参股开新店。经营的风险和红利按照股份给到执业药师，既解决需执业药师开新店的硬件问题，又可充分调动执业药师的积极性和主动性，培养他们来管理新开门店，解决执业药师自身待遇不高、人才流失等问题。其实，无论是执业药师“社会地位”问题，还是“专业匹配”问题，都有着旗帜鲜明的方向，那就是——专业!现在，专业是零售药店的基本诉求。在未来，只要我们的专业度做到了，什么样的顾客都可以服务好!
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