企业心理咨询师培训内容

每一个新员工上岗之前都应该得到岗前培训，这关系到员工进入工作状态的快慢和对自己工作的真正理解以及对自我目标的设定。这种培训一般由人事主管和部门主管进行，除了对工作环境的介绍和同事间的介绍之外，最重要的是对企业文化的介绍，包括企业的经营理念，企业的发展历程和目标，通俗地讲，就是告诉新员工我们公司是什么样的一个企业，我们的辉煌历史如何，我们在同业之间的地位如何，谁是我们最主要的竞争对手，我们想把公司带到什么地方去等等，告诉员工我们想做什么，这很重要。在很长一段时间内，员工会牢记这些并且通过对其他人(家人和朋友)的再描述强化这些，从而深入到意识深处，而且一朝形成，就不会轻易改变，一个员工可能不会记得昨天在办公室里发生了什么，但他绝对不会忘记头一天上班公司主管对他说的话。新员工培训必不可少的相关内容包括：1.企业概况：公司业务范围、创业历史、企业现状以及在行业中的地位、未来前景、经营理念与企业文化、组织机构及各部门的功能设置、人员结构、薪资福利政策、培训制度等;2.员工守则：企业规章制度、奖惩条例、行为规范等;3.财务制度：费用报销程序及相关手续办理流程以及办公设备的申领使用;4.实地参观：参观企业各部门以及工作娱乐等公共场所;5.上岗培训：岗位职责、业务知识与技能、业务流程、部门业务周边关系等。以上内容摘自中国培训网，希望能够提供帮助。

课程模块 课程单元 学习收获理论知识(80课时) 心理学概论了解心理学的概念、研究对象及内容;了解心理学的简史及主要流派。人格与社会心理学掌握人格与社会心理学的基本概念和理论;了解其研究范围、研究方法及主要理论流派。发展心理学掌握发展心理学的基本概念和理论;掌握人各时期的心理发展特征。心理健康与心理障碍掌握健康心理学与{{BANNED}}心理学的基本概念和理论;掌握常见心理异常症状及常见精神障碍;了解健康心理学相关知识。心理咨询概论 初步了解心理咨询职业的历史变迁、行业现状和前景，了解心理咨询的性质、职业限制、主要方法和技术，心理咨询师成长过程等。操作技能(64课时) 心理咨询伦理掌握并能运用咨询伦理，遵守职业道德。心理评估掌握心理评估的基本技术、常用的心理测验、个案概念化等方法。咨询基本技能掌握咨询设置、建立咨询关系、收集和整理资料、参与性技术、影响性技术、效果评估技术等基本技能。咨询方法初步掌握并能运用放松训练，理性情绪疗法和求助者中心疗法。