中国总裁培训网、中国培训网、生产管理网、学习培训网、中华内训网、皮沃特国际咨询公司等签约合作伙伴。擅长于企业诊断、民企总裁战略思维训练、企业运营管理体系构建(4R+)、团队执行力建设、精益现场改善(lean)、生产现场改善(6S)、生产现场过程质量控制、全面生产效率改进、操作型企业文化建设等项目的培训和咨询。国内某大型企业集团近十年生产、培训及人力主管经历,于97正式介入企业管理咨询业,十五年的培训和现场咨询工作经历。历任原中国企业管理培训中心项目策划专家,精益生产管理技术培训中心培训总监,山河药辅股份有限公司现场及运营管理终身咨询顾问。《HR经理人》、《新人力》杂志撰稿人。培训课程方式倾向于双向式,模拟练习和现场应用。王森长期从事生产及现场管理课题研发,即有丰富的生产管理经验、又有深厚的理论功底。并结合现代企业培训特点,成功建立国内首创现代企业跟踪式、互动实战培训体系,已使国内近千家企业受益。课程特点:授课风格以启发式研讨为主,结合企业实际,讲解深入浅出;课程主要案例均来自王先生指导的企业,具有较高的实用性和指导性。其对现场的丰厚经验及精益思想使学员感受到追求卓越,不断改善的意识,深受学员欢迎。咨询特点:针对企业具体情况,提供个性化解决方案。