心理咨询师创业岗面试技巧

这样吧，我如果是你的考官我会问你：如果我过度的害怕担心心理咨询师的面试结果，你能想办法帮我看看吗？我该怎么办？这种情形下你该怎么解决呢？要记住了每个人其实都有心理病，只不过有的人找到排解的通道了，心理病重的人是因为没有找到合适的排解通道，而我们心理咨询师就是要去做这个“清道夫”如果你克服不了这种依赖性，那怎么单独去治你的患者呢，放心吧，你想在面试中怎么表现都行。但有一条你要注意，你的考官一开口你就应该马上起动你的应变机制，去用你的眼神和神经感觉对方的感受。不管你对面坐着什么人，就算坐着一个怪物。你也一样招架他，有人说过心理咨询师的考官就是找碴儿的。他们就是神经病，你得用你的心去感受去治好他们的神经病症状。祝愿你会成功。

主要是看你对此是否有基础，对心理学知识方面的常识掌握情况，心理咨询师的工作平台是医院，因为你这是在学校，所以只要你热爱就关系不是很大。

面试：准备工作马虎不得 参加求职面试，除了随身要携带必要的证书、文凭、照片等必需品之外，还要事先做好四方面的准备工作。 一是背熟自己的求职履历。常常遇到有些求职太过频繁，而自己的求职履历则又是经过精心“包装”的人，轮到面试时有时连自己都记不清究竟“工作经验”是怎样“排列组合”的了，一上阵便迅速“露出马脚”，不战自败。 二是准备好同所申请的职位相吻合的“道具”。身上穿的、手上戴的、浑身上下的衣着均能反映出求职者对所申请的职位的理解程度。试想如果一家五星级酒店招一名公关经理，而应聘者下雨天穿着高统套鞋去面试恐怕同所申情的职位形象相去甚远。所以面试时的“道具”也应有所选择。 三是准备好同自己身份相吻合的语言。每个人都应对语言和遣词用字有所选择，面试不同于闲聊，张嘴就来，可以不加思索。每句话，每一个词都应有所挑选。如不少不谙世面的求职者参加面试时张口闭口“你们公司怎么怎么”，听多了肯定会引起别人的反感。应该十分有礼貌客气地说“贵公司”，礼多人不怪嘛！ 四是准备好同选择的职业和身份相吻合的行为规范。面试时的细小行为最能说明一个人的真实情况，试想一个个人物品杂乱无章，甚至连钢笔都找不到的人，是很难受到面试考官的青睐的。

不难，其实面试只要自己相信自己，那你就成功一半，紧张都是自己造成的。

面试最看中的七点关键能力     找到一份理想的工作是大学毕业生们最大的心愿，而进入那些知名的大企业更是广大毕业生的梦想。如何应付这些企业的面试成为了毕业生们最为关注的话题。  这些名企的面试往往有一定的程序，绝非草草而就。因此，一定要有所准备才能“百战不殆”。而要在面试前得到有关信息，常常采用的有这样几个方法：1.充分利用人际关系，与近年进入该企业工作的师兄师姐沟通，以预测面试题目的方向；2.查询该企业的资料，深入了解该企业的企业文化特点，联系当前情况，自己预测考题；3.利用网络资源，登录该企业网站，查询相关信息及面试题目。从目前的情况来看，最普遍也最为有效的方式，仍然是向往届毕业生咨询相关信息。  面试题往往与各公司的企业文化和重点关注的东西有密切的关系，我们可以做出如下总结：  *忠诚度：面临跳槽，企业往往会看重应聘学生对忠诚度的看法。尤其是一些国有大型企业，更为重视员工的忠诚度。在近日康佳集团的招聘中，面试官就提出了“请分析职业技能和忠诚度哪个对企业更重要”的问题。  *实践能力：在注重学生学习成绩的同时，相当多的企业非常重视应聘者的实践经历。例如通用电气（中国）有限公司（GE）就表示他们要招聘的绝不是简单的“学习机器”，在校期间实习、兼职、家教的经验都是积累社会经验的好机会，这都应该受到企业的重视。  *团队协作精神：经营规模宏大的名企往往非常重视员工的团队协作精神。例如联想集团人力资源部的有关负责人就表示，该公司尤其欢迎具有团队协作精神的应聘者。  *创新精神：对于大型企业来说，离开了不断的创新，就等于失去了生命力，因此应聘者是否具有创新精神也是重点要考查的。如联想集团在面试中就十分重视应聘者的创新精神和能力。  *对企业文化的认可程度：企业在招聘过程中常常会考虑到员工是否能够认可和适应该企业的价值观和企业文化，这将决定员工是否能够很好地为企业服务。例如SONY公司在招聘过程中把员工能否适应日本文化尤其是索尼的企业文化作为重点考核内容。通用电气有限公司在招聘中也要看学生是否喜欢、是否认同GE的价值观，即“坚持诚信、注重业绩、渴望变革”。  *人际交往能力和良好的沟通能力：如SONY把人际沟通能力作为重点考核内容，而毕博管理咨询有限公司人力资源部的经理则透露，毕博在招聘过程中非常重视学生的沟通技巧，因为作为未来的咨询师，应聘者一定要具有与客户沟通、协调的能力。   *对新知识新能力的求知态度和学习能力：一位企业负责人表示，应届毕业生往往不具备直接进行业务操作的能力，基本上都要经过系统的培训，所以学习能力和求知欲应该是重点考查的内容。很多企业都坚持这一原则。通用电气的公关总监表示，公司不是很在乎应届生与公司要求之间的差距，因为他们对于自己的培训体系非常自信，只要有强烈的求知欲和学习能力一定可以通过系统的培训脱颖而出，因此在面试中这两项考核十分关键。此外，UT斯达康、欧莱雅、安永……都表示是否具备良好的学习能力和强烈的求知欲是企业十分重视的。  随着职场上竞争的日趋激烈，面试已经成为一门学问，而新的面试题目和面试方式也层出不穷，上海通用在面试时，就推出了情景模拟面试的新思路，即根据应聘者可能担任的职务，编制一套与该职务实际情况相仿的测试项目，将被测试者安排在模拟的、逼真的工作环境中，要求被试者处理可能出现的各种问题，以此测试其心理素质，观察应聘者的领导能力、领导欲望、组织能力、主动性、口头表达能力、自信程度、沟通能力、人际交往能力。上海通用还把情景模拟推广到对技术工人的选拔上，如通过齿轮的装配练习，评估应聘者的动作灵巧性、质量意识、操作的条理性及行为习惯。孰优孰劣，泾渭分明。   想进入名企工作，以实现自己的人生价值，面试是必须通过的一关，知己知彼才能百战不殆，相信只要一方面对自己有清醒的认识和准确的定位，一方面对企业的情况有深入了解，一定可以在面试中脱颖而出。 ------另外细节决定成败:  对于求职者来说，最重要的一点就是细节，尤其是对那些进入面试环节的求职者。在结构化面试技巧中，有一种称之为“望闻问切法”，其中的“望闻”应该说对求职者也有指导意义。望，指的是面试官要注意应聘者的体格、面目、动作；闻，指的是面试官要注意应聘者的语气、语速、语调。这些都是小细节，而如果求职者注意到了，无疑会为自身求职的砝码增加重量。如果你应聘的时候脚尖不停地点地，表示你有焦虑或不耐烦的心理；交谈时眼睛左顾右盼，不与面试官对视，则表示你对自己不够信任、不安或者在说谎。这些行为心理学的分析很多面试官都将其运用到对招聘者的考核中，这也都是一些平常不大为人注意到的小细节。所以如果你细节都注意到了，做好了，那你的优势立现，赢得自己理想的职位就指日可待了。最后祝你应聘成功!面试技巧101招:面试问题样例:招聘面试技巧（二）:非常规的面试招聘方法:家中外名企招聘案例集锦:

你考的是二级吧？如果写的是案例分析的话，面试前一定要对自己的文章熟悉，对于求助者的描述，咨询的过程，诊断的标准等等，要做到充分的准备。一般就会问这些方面，所以不是很难。不用紧张，答题时自然些，无论案例是不是自己做的，都要表现的是自己做的。经验之谈...

有面试的话，说明你考的应该是上海卷的心理咨询师二级。说难不难，说易不易。对第一次面试的人来说，最常见的问题是没问题找问题，还有就是过于关注自己表现，忽略来访者信息。需要准备的几点：1.培训教材(心理咨询师二级)的第一章，要看透，特别是神经症、抑郁症的诊断。2.面试时，老师的打分分几个要素：你的询问、你的反馈、你的共情、你的建议、你的判断、你是否有过咨询经验。在咨询经验一栏，你可以说你曾经在XX处做过咨询助理，接待过电话个案，或者说你的工作与心理咨询有关联的地方，都可以为你加分。3.面试的一开始，你让对方自我介绍，然后去详细询问他所发生的问题。需要注意的询问点是：什么问题？具体什么情况（症状)？什么时候发生(重要)？ 生理是否有变化?社会功能是否影响？你感觉如何？采取过什么方法来避免？采取方法的效果如何？家人怎么理解？ 这些问题就足够你问15分钟了。4.最后的建议部分，还是以来访者采取行动为最佳建议，然后可以说，你回去试试，我们下次再谈。5.如果是一般心理问题（如工作、学习、感情导致的情绪低落），首先通过症状和时间的询问排除“症”的可能性，然后需要确定来访者来咨询的目的（你来我这里是希望解决什么问题？)，而后可集中在他具体的事情上进行询问。（具体化)6.如果是神经症，首先也是通过症状和时间来确定，特别注意首次发病时间和状况。7.如果是抑郁症患者，需要特别重视，首先要问他的生理状况，其次要注意他的家庭环境，也要问到是否有自杀倾向。在老师盘问环节，你需要回答说：“对于此类患者，怀疑是抑郁症，要及时告之家属，并转介给精神卫生防治中心进行治疗。”8。注意共情，即使是为了共情而共情，这是考点，要让老师看到你有意识9.不要加入是非道德判断，不要批判10.让来访者多讲，很多时候你“恩”“啊”，眼睛关注，身体前倾就好了。11。面试的话，几乎所有人都会紧张，不要期望自己表现的多完美，只要把以上的考点都走到，走过15分钟，最后的诊断准确，一般可以通过。12.如果无法判断对方症状，你可以说：由于时间太短，信心量太少，我无法判断，如果有下次咨询，我会在XXXXXX方面进行询问。