作为一个心理咨询爱好者、以及现在的从业者，还是很容易知道李松蔚的。知乎大V、北大博士、清华讲师，一堆头衔和文章，都会在互联网上看到李松蔚的踪迹。我开始心理咨询的系统学习时，比较注重地面课程，忽视了网络大V们。在2018年底北大陈仲庚基金会成立的现场，才第一次听到李松蔚的思想。觉得这个小我几岁的名门正派少侠，果然出手不凡。随后就追了李松蔚的一些网络课程，做了笔记。到现在9个多月过去，听完了所有能找到的李松蔚的网课和网络节目，总算是对李松蔚形成了一点可以言说的印象。李松蔚从小就是学霸，属于不上清北就是失败的人生，所以他果然考上了北大。数学可能是李松蔚的北大第一志愿，心理学是第二志愿。李松蔚说，数学是严谨的逻辑，他可以躲在数学里去考虑理论而不用跟人打交道。结果落选了数学专业，学了心理学，也许中国少了一位数学家，但是多了一位心理学家，这也许是更好的事情。听李松蔚、陈海贤、张春的《心理学你妹》，看李松蔚的师兄弟对他的点滴描述，会知道李松蔚果然是个学霸。当然这个结论并不惊讶。惊讶的是，这是个有趣的学霸，是个能像我们普通人一样插科打诨、给人戴高帽给人挖坑的学霸。这个学霸，很真实，与他在心理课程（毕竟我没真实体验过他的咨询，不好对咨询说感受）中的表现大相径庭。这种大相径庭，挺好，让我觉得真实。在心理课程里，李松蔚的表现是严谨、学术水平高；在心理节目和地面的心理体验项目中，他依旧保持着严谨，也有冷幽默，但是也会让部分人感觉冷得有点距离，无法依赖——当然，这也是他选择的适合自己的风格。作为李松蔚的后辈，我是认可这位老师的。唯一的“表达分歧”，在于我觉得李老师强调了太多的权利，太多的“可以怎么样”，以至于权利对应的责任，太多的“需要承担后果”，就被听众有意无意的忽视了。虽然是听众的忽视，但是我觉得李老师作为讲者也是有责任的。按你胃，这只是个小分歧，而且李老师永远是李老师，我这辈子都追不上他的学术素养和经验积累。说完李老师的学术，我来说说他的商业尝试。作为85后，他的商业尝试很早并且很多。在他主讲和参与的节目中，他都保持了心理咨询理论和经验的高水准。有些项目没有进行下去，更多是市场的原因，老百姓们对心理咨询还处于叶公好龙的状态，“心理咨询很高大上，但是我不需要/对我没用/我没严重到那个程度/我找不到好的咨询师/我的亲人朋友需要……”李老师参与商业项目，都是已专家身份参与的。即，我不管你怎么剪辑、项目怎么运作，我只负责好我心理学的部分，商业部分我完全不参与。2018年底见到李老师，他的身体和精神都透露着疲惫，他说要减少自己的项目。后来观察到，他把自己的精力，更多的放在他作为合伙人的Momself的课程里面。对李老师做减法表示开心，李老师需要照顾好自己。同时，也对李老师在Momself的课程里面，依旧保持着5年前参与商业项目的风格表示遗憾，希望李老师在商业项目中争取多一点话语权，希望李老师能承担起产品经理的责任，负责项目盈亏。我觉得这不是勉为其难，而是能力越大，责任越大。对商业运作的放手，会影响到心理学专业部分的体验和口碑。尽管李老师很清晰地区别了自己的自媒体与Momself，但是粉丝们是不会管这些的。粉丝们是会混淆这些，毕竟，这都在同一个互联网上。负责项目盈亏，是对合作方负责，让合作方能够把项目继续下去。同时，负责项目盈亏，更是对消费者负责，因为合作方为了盈利和宣传而做的妥协，真的伤害了许多消费者，从今年某项目的不退费、可以退费、要求留下的人签字声明不退费、再次招募新成员这些事件，可以看出项目运营方面的摇摆，看出心理业务专家不参与商业策划的弊端。该项目还剩下5个月的物理空间上的时间，但是对于上百位消费者来说，这个项目在其心里已经死了，已经不对该项目有期待了。这不算我认为最糟糕的情况，我认为最糟糕的情况是，这个项目明年就没有了，像李老师做过的其它一些商业项目一样，结束了。区别在于，其它项目，李老师只是业务专家；这个项目，李老师一面是业务专家；一面是公司合伙人，是这个项目甚至是公司的负责人，哪怕是个不参与决策的负责人。
大唐帝国皇帝
