从关心员工的身体健康到心理健康,再到关注员工幸福感,越来越多的雇主正在向着这个方向努力。因为很多证据表明,员工的健康与幸福度可以驱动绩效提高。以前大家的共识是:员工的健康问题会直接导致缺勤率的提升,造成生产力的损失。而另外一种状况渐渐被雇主关注到,就是虽然人在岗位却生产效率不在状态的隐性缺勤,又称为“出勤主义”。陶氏化学的一项研究发现,“出勤主义”带来的成本为平均每人每年6721美元。正是因为如此,企业的健康管理必须迈上新的台阶,引入“大健康”的概念,不仅保护员工的身体健康,更要积极引导和帮助员工,促进情绪健康。而这就是EAP对于企业的价值。EAP (Employee Assistance Program), 直译为员工援助项目,是帮助企业提升员工身心健康水平、提高员工工作绩效、发展管理者管理技能、建立全方位职业心理健康管理体系的福利项目。它是企业“人性化”管理的一个组成部分。从企业层面上说,EAP是在帮助企业解决那些会对企业运营和发展产生负面影响的员工个人、工作问题及挑战。企业实施EAP主要有三大方面的价值:员工:提升身心健康水平,提高工作绩效。管理者:塑造积极领导风格,打造高效团队。组织:落实企业文化,提升雇主品牌,预防企业风险。EAP尽管是舶来品,一直以来在外资企业当中被运用得风生水起,如今对于国内的企业来说也不陌生,大家渐渐在认可它的价值。