心理咨询师初次咨询的手稿

心理咨询师助理 的具体工作主要是帮着咨询师整理案例（文字方面）、安排就诊、初诊（第一次的问诊，看安排那位咨询师合适，每个咨询师各有所长）、引导来访者，如有的来访者情绪过于激动要安抚。

心理咨询师的 秘书 或者 接班人

打理日常事物，整理各项材料，安排咨询时间，编排课程等一系列的工作。协助咨询师更好地利用时间，去做咨询或授课。

心理咨询师助理的工作内容大部分是繁杂的，在接待来访者时，需要通过交谈了解来访者大致需要咨询的方面，并推荐适合的咨询师。在这个过程中，往往很多初次预约咨询的来访者会将助理当咨询师，直接倾诉，或询问“我这是什么病”，甚至直接希望助理能给出解决问题的建议，此时需要助理保持温和而坚定的态度，正确运用专业知识去处理。

不同的咨询师有不同的咨询设置，一般来说相差不大。助理需在来访者初次咨询前说明设置与流程，并在之后的咨询过程中遵守它。例如咨询设置“若来访者迟到，则在迟到10分钟时电话联来访”，就需要按照10分钟的设定去拨打电话，而不是这次在来访迟到15分钟时打电话，下次在来访者迟到3分钟时打电话。另外，跟来访者强调咨询设置与流程，方便在遇到违反设置的情况时，咨询师与来访者就这个问题的处理方法达成共识。

多戈的开学通知来的很仓促，作业的扫尾表现的很强劲。 老妈，社会实践的表格怎么填？ 轰轰轰，现在知道问我了！当初在厂里，说好的消防演习第二天说不去了；说好做财务总监姐姐的跟班，也放弃了；路过最轻松的过磅，说是要好好体验一下，也就是一说……那时提醒你那么多次，充耳不闻。早知现在，何必当初？ 以上是我的内心戏，作为普通老母亲，戏份比较足。 但是，作为心理咨询师，或教练，是不会因现在，而追溯过去，去责怪之前如何，去懊悔当初怎样！ 正确的打卡方式： 聚焦现在，面向未来，如何改进？ 之前围绕厂区，对流水生产线每一个环节，进行参观，讲解学习，也许当做是散步，可能印象模糊，现在可以寻找更专业的介绍，如工艺流程图。 这下厉害了，小子认真研究了工艺流程图，并结合之前参观，绘制出手稿，并做出关键点分析。这个日常生活场景，可总结几点： 1. 关注现在。 很多时候，好为人师的父母总会借助这样的机会，好好说教：“当初我说什么都不听，现在后悔了吧！以后爸爸妈妈说什么，你都要听进去，我们总不会害你的。”好像此刻，孩子是loser，你是那个先知先觉的英雄。 关于经验，不是说教获得的，而是体验到的。 所以，经验是孩子自己的，掌握应对问题的方法，是他们此刻需要学习的。 启发孩子善用资源，积极应对。 2.关于社会实践，是生涯中外部环境探索的重要渠道。 形式远比我们想象的丰富 。其关键点是：获取职业信息、拓展对职业世界的认识。 可能我们传统的实践认识形成了对职业探索形式的刻板印象。 有时候，一个快递员的知心吐槽，比写字楼正儿八经的拿着笔记本访谈，更接近职业本质。 意思是说，可以非常多的非正式的实践形式，获取到丰富多彩的职业信息。 3.社会实践，体现兴趣。 同一个企业，或同一份工作，实践者的兴趣点可能会有很大不同。比如，A同学，他会听从安排，对财务工作感兴趣；B同学，他对逻辑感兴趣，对实验室工作，生产流程感兴趣；C同学，他对人感兴趣，喜欢办公室工作。 所以，自己的实践， 是有主动趋向的选择 。而不是父母眼里的“不听话，不积极。” 所以，不是“早知如此，何必当初”，而是“既知如此，此刻为始。” 我是丁若木，相信叙事的力量。 坚持叙说461天，坚持跑步485天。

先不要直奔主题，随便聊聊家常，比较有意思的人和事，然后再慢慢往主题上引导，最好跟咨询对象像朋友一样，让他很自然地展现在你的面前，越放松越好。至于要说保密，当然要说到，但也要做到自然，不要一本正经地说，会让咨询对象紧张的。