一定的教育背景。对于现有的咨询队伍来说,这应不是问题。较长时间的管理经验。管理经验而不是工作经验,因此需要咨询师有相对较长时间的工作经验,至少应该负责过两个以上的部门管理,熟悉一般的公司业务流程,熟悉各种制度。这对于大多数ISO体系认证的咨询师来说,这是比较缺乏的,从从业人员的年龄和资历就可以看出,因此,这也导致了其提供的服务简单化。熟悉基层管理。在我国这样的国情,由于多年的计划经济,我国民间缺少熟悉企业管理的各级人才,而国家经济的快速发展,使得企业也呈现高速发展的状态,这直接导致了企业的基础管理极为缺乏,包括各种基本要求、基本流程、基本制度都极不完善,在国家和国际经济形式好的情况下,企业尚能经营,一旦经济形式不好或客户要求提高,由于基础管理的不良导致的成本和不确定性导致企业的经营风险迅速提高,致使企业经营困难,甚至难以为继。因此,很多时候,咨询师需要为企业建立从最底层开始的管理体系,如果不熟悉基层管理的建立要求和技巧,是不能提供合格的服务的,这要求咨询师一定要有企业基层的实际工作经验,并因此积累了相当的知识和技能。