宁波心理咨询师周敏明经历

宁波蓝泓心理健康咨询中心、国家二级心理咨询师周敏明分析了董老板的心理。他说，老板内心有一种美好的期待，想通过标新立异的方法试图刺激管理层，从而得到一种重新开始的感觉，同时也体现企业的执行力。但结果显然让他失望，估计老板自己也会很郁闷，“为什么员工不听我的呢？”究其原因，还是因为剃光头这件事让女生们觉得不被尊重，“连最起码的尊重都没有，还谈什么企业文化？”周敏明认为，不能强制员工做一些他们不愿做的事，“管理的最高境界是人格影响，老板以身作则，并了解每个人的特长，安排合理岗位，尊重他们的缺点和需求，那么员工就算你让他走，他也不会走。”奇葩的员工剃秃奖：剃了每人奖励1万元不剃的罚1万要么光头，要么被罚，要么辞退，选择哪一种都不好受，即便是男性员工也都暗自叫苦，何况女员工。笔者以为，“奖秃罚发”是一种虐待文化，跌破了劳动者的权利底线以及法律底线。企业强迫要求员工剃光头是对员工人格权的侵犯，是一种虐待和侮辱。《劳动法》等相关法律法规均没有就企业的罚款权作出明确规定，因而，从法理上讲，当事公司对不剃头的员工罚款1万元是无效的。再者 ，因不剃秃头而辞退小晓等6名员工的做法也是违法无效的。其实，剃光头也不能给企业带来什么益处。企业走了一批管理人才，是一种很大的损失，留下的人中，有人挨了罚，有人别别扭扭，有人敢怒或敢怨不敢言，企业的凝聚力和执行力不仅没有得到提升，反而受到了挫折，企业决策者期望激励员工从头开始的如意算盘可是打错了。企业很多，文化很杂，其中不少文化都是虐待文化，类似让员工互钻胯下，让员工喝马桶水，让员工爬行，让员工从低矮的小门进出等等，这些奇葩规定早当弃之。企业当然可以打造标新立异的形象和文化，但是必须尊重员工，符合社会公德及法律规范。