心理咨询师谈穷人

创业是当今社会上一个比较热门的话题，现在很多的人在大学毕业后会选择自己创业，而国家也会给予大学生创业一定的资金补助。我们所知道的，现在很多的互联网行业的大佬都是从早期开始创业起步的，比如马云，可以说是一个创业比较成功的商人，现在他的项目也获得了很大的成就，比如淘宝等电子商务，还有支付宝金融行业等等，都是现在国内的支柱产业，为什么穷人不敢创业呢？主要就是因为缺少资金，还有就是挣钱意识差，穷人的主要想法就是脱离贫困，进入小康，还有就是失败的风险比较大。

首先就是缺少资金。我们都知道，资金是创业首先需要的一个支柱。如果没有资金的话，那创业项目是很难开展下去的。我们所熟知的，现在很多的大佬在创业的初期也是到处是寻求资金的资助，而现在就是风险投资行业，像他们那种比较有发展潜力的行业的资金需求是比较大的，动辄就是几千万，上亿的资金。而普通人创业，比如做点小生意的话，也是需要几万甚至十几万的资金投入，物力、人力都是资金消耗的来源，所以穷人资金资源是不足的，所以不敢创业。

其次就是挣钱意识，穷人主要是想进入小康。相比穷人的金钱意识，一些有远见的商人创业可能是为了获得更大的资金回报，而穷人更多的是想找一份稳定的工作，有一个稳定的收入，可以保证家庭的正常开支，或者说通过自己的努力，获得一份不错的工作，摆脱贫困的局面，而并不是说通过创业来暴富。这对于很多的穷人来说，是不适用的。因此，穷人们很少有创业的。

还有就是失败的风险比较大。我们都知道，创业是有风险的，不一定所有的创业项目都会获得成功，有的人由于自己创业时资金跟不上或者所选的项目，不具有发展的潜力，会导致创业失败。一旦创业失败，可能会导致倾家荡产，甚至会面临巨额的债务，这对于穷人来说是负担不起的。就算是家境比较殷实的人在创业遇到困难的时候，也可能会因为自己的资金不足而导致创业失败。所以在创业的时候一定要做好分析，选一个靠谱的项目，还有就是一定要确保稳定的资金投入，否则创业是有很大的几率会失败的。因为穷人的资金不足，所以他们也不会选择创业，创业有一定的风险，但是是需要有远见卓识，马云当年借助互联网的东风，趁势而起，才有了现在的阿里巴巴帝国，当然也是有别人的帮助，否则也会失败。

‍我们经常讨论的一个话题：“为什么穷人越来越穷，富人却越来越富”，是上天不公吗？其实不是。命运是掌握在自己手里的，富人很多也不是生来就有钱，他们只是抓住了一个机会，去奋斗打拼，最后成功了而已，这就是我们所说的“创业”。

穷人都想成为富人，可是穷人却又不敢创业，这是为什么呢？

一、因为穷人输不起

穷人为什么称为穷，不就是没钱吗。穷人辛辛苦苦工作一年，可能解决了温饱之外，基本也没什么存款。这还只是平常，要遇上家里人生个病，孩子要上学什么的，这压力就更大了。

而创业呢？大多都需要的是本金，没有本金，怎么创业？想要让穷人拿出仅存的一些钱，去做一次有可能血本无归的赌博，他们没有胆量，就因为他们输不起。一旦创业失败，有可能就是一家人的灾难，而不创业，一家人至少还可以安安稳稳的生活。输不起，这是听得最多他们不敢去创业的理由。

二、因为穷人没路子

有时候很多的穷人他们不是不愿意去打拼，不是不愿意去改变，去创业，而是，他们的认识的人，身边的圈子太小，没有门路。

创业不是一件简单的事，想要成功不只需要钱，还需要你有想法，有资源、有人脉和好的机遇。

三、因为没环境

穷人有的一辈子甚至几辈都生活在那样的环境里，每个人都是埋头苦干，谁都不敢自己跳出来去做那个第一个吃螃蟹的人。甚至你想去创业，家里人都会反对你，身边的人都会告诉你，“别傻了，你输不起的”。

所以，在那样的环境里，你还没开始，就已经输了。

生活不易，毕竟这世界上的富人还是少数，大部分还是普通人。穷与富，它毕竟只是一个概念，并不是绝对的。穷人也许一生庸碌无为，可是他过得幸福安乐，那他也是富有的。

所以，过好自己这一生就好。

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那是因为创业是有代价的，很多“穷人”主要是不清楚自己的核心竞争优势，所以不敢贸然投入精力和成本来创业。那怎样去确立核心竞争优势呢？有以下思路可供参考：

在市场竞争中的企业，不仅仅要考虑产品和服务的领先，还要关注内部的运营和外部的市场竞争，不同的企业核心竞争力其实就是围绕这些维度构建自己的企业核心竞争力。

对内部运营而言，一般认为企业的核心竞争力体现在：

1、持续性开放出领先技术的研发能力，能够系列化产出；

2、产品或服务的实际表现积累的口碑带来的品牌优势；

3、高效的生产流程，可以用更低成本更快响应市场；

4、围绕自身独有能力构建更符合市场需要的有竞争力服务体系（成本领先或者体验领先）；

5、组织结构的创新，通过内部管理或者股权创新更好激励员工产生效益。

我们并不建议把产品和服务具体形态作为核心竞争力，因为绝大部分具体的产品和服务其实都是很容易被竞争对手复制的，真正难以被复制的持续打造领先产品或服务的内部运营支撑体系。

对外部市场竞争而言，一般认为企业的核心竞争力体现在：

1、独特的盈利模式，可以更好让合作伙伴和客户获得利益，也争取自己的回报；

2、整合优势资源的供应链网络，尤其是整合有门槛的关键资源伙伴合作；

3、在国家政策门槛或行业准入资质方面的门槛。

只有综合观察多个维度的企业经营活动，才能完整理解企业的核心竞争力构成。不是每个创业项目都需要在这些竞争维度都要有创新，都有自己的核心竞争力，但是一个成功的创业项目往往不止在一个点取得了创新，并利用这些创新点构建了自己的创业核心竞争力。

我们可以用多个维度来分析领先企业的核心竞争力，比如：

1、识别不同企业的核心竞争力框架；

2、可以把领先企业的核心竞争力分解为一系列子创新系统，降低学习难度；

3、通过分析竞争对手的竞争力薄弱点，找到和他们竞争的方法，做出不同的创业选择。

可能没有这个胆量吧！ 创业。需要勇气的。更多的是人脉。所以呀！ 搞这个创业。风险还是有点大。