广东鼎汇税务师

崔永亮，洛阳智信科技发展有限公司董事局主席兼总经理、销售经理、洛阳软件界后起之秀。1986年8月12日出生于中国孟州曲村。中国职业会计、创业者，《智信科技》公司总经理，并涉足打印机硬件经营。2009年以《竞驰软件》为主营项目开始创业。2009年2月开始正式销售《竞驰软件》，启动至今销售已逾130多套软件。2010年8月已经累计开发90多家客户。中文名： 崔永亮 出生时间： 1986年8月12日国籍： 中国 职业： 创业者民族： 汉族 毕业院校： 许昌职业技术学院出生地： 中国孟州 主要成就： 成立洛阳智信科技发展有限公司简介创业生涯2007年6月，趁着暑假崔永亮去员工达30多名的漯河友信软件公司实习，刚进公司，崔永亮什么都不会，第一次例会，老总就讲了怎么去拜访客户，挖掘需求，怎么登记客户资料，然后就在炎热的7-8月里做起了业务。刚毕业就做业务，一是没有客户资源，二是没有经验，三是没有领导带，有的只是激情，因为是农村来的，迫切的想学到计算机知识的他，没有任何怨言，二是脚踏实地的做起了业务，流下汗水的时候，崔永亮就对自己说：只要能学到知识，那就是收获。自己以前没有来过漯河，只当来旅游了，自己还不用出路费，何乐而不为呢。就这样，在漯河和许昌做了整整5个多月的业务，当时的收入只有400元，他的选择当时没有一个同学支持他。但他干的是不亦乐乎。2007年10月，崔永亮放弃了现有的工作了，踏上了重新找工作的大队伍中。为什么会放弃人生中的第一份工作呢，只因工资制度有问题，一切都是老总说了算，而不是制度说了算。当时老板有2个公司，许昌的为新开公司，人员比较少，业务员更是难招，把崔永亮从漯河调到许昌后，崔永亮没有任何怨言，每天都是第一个到公司，一个人去工业园区跑业务，陌生的拜访总会遇到拒绝、打击，而这时连个诉苦的朋友都没有，一个人就这样前进着，虽然没有签单，但是意向客户还是有很多的，艰辛的付出我相信总会有回报，崔永亮在想放弃的时候总是在自我安慰。当时跑的是用友软件，单子金额比较大，所以单子数量就小了许多，经理们知道所以对我非常看好。但是10月1日节后，崔永亮从同事口中得知，他们放假都发了100元的补助后，心里就不平衡了，不是为这100元而不平衡，而是为这公司的前途担忧，我这么努力付出的人，却没有领到补助，而那些浑水摸鱼者却活的有滋有味。就这样离开了第一份工作。2007年11月，崔永亮进入惠普代理工作。来这里工作，更为苛刻的条件是没有工资，而崔永亮也是在遭受一系列打击后，从进入的，因为崔永亮连着找了一个月的工作，发现自己不是人才，只是一个简简单单的人，如果不能务实，前途值得担忧。10多天的无薪工作让崔永亮学会很多东西，比如操作系统的安装，打印机的安装，墨盒的更换等。2007年11月15日在惠普直接进入新希望网校负责会计电算化的培训工作，由于独当一面，干的还算可以就是太稳定没有什么大发展前途。在这里一干就是5个多月。2008年3月，崔永亮直接进入拉芳代理做会计一直，由于大学没有打完，也没有社么实际经验，只好浑水摸鱼先稳住再说了。崔永亮在这里才得到了施展才华的舞台，由最初仓库的混乱到最后仓库数目的完全吻合，一步一个脚印走了过来。每次的飞跃都值得牢记。2008年6月，崔永亮正式毕业于许昌职业技术学院财贸经济系。拿到毕业证的他，就开始筹划如何创业。2008年9月，一个陌生电话让崔永亮知道了竞驰软件。之后，开始间接的了解和熟悉。2009年2月，刚过初四，崔永亮就带着6万现金来到了洛阳。开始创业前的准备。房子租好后，崔永亮又回到许昌，好心的想帮老板最完最后一个月的账目，领完那来之不易的血汗钱，可是老板不想放弃已经培养起来的员工，崔永亮看着无法圆满的结束的样子，匆匆离开了。2009年3月，崔永亮就开始了艰辛的创业史。资料姓名：崔永亮性别：男身高：176cm生日：1986年8月14日生肖：虎星座：狮子座籍贯：中国孟州语言：汉语职业：创业者、销售经理、励志讲师学校：许昌职业技术学院特长：挑战极限爱好：冒险、历史最崇拜的人：史玉柱喜欢的歌手：五月天、张国荣、刘德华喜欢的电影：美丽的大脚喜欢的宠物：狼喜欢的水果：香蕉生平名字“崔永亮”一次来自历史陈友谅的启发。学习从上学到毕业从来拿过奖状，也许因为个性因素吧，即使学业上没有很大的突破，但是人员还算可以在学校里结识很多铁哥们。荣誉2009年崔永亮2009年3月21日成功签约广东针织联发崔永亮2009年3月21日成功签约劳斯帅特皮具崔永亮2009年4月3日成功签约树德文具总代理崔永亮2009年4月11日成功签约多乐士漆总代理崔永亮2009年4月24日成功签约四季春烟酒崔永亮2009年4月24日成功签约八哥鞋业崔永亮2009年4月27日成功签约关林卓诗尼崔永亮2009年5月7日成功签约兰高阀门崔永亮2009年5月12日成功签约志跃文胸商行崔永亮2009年5月14日成功签约永昌内衣商行崔永亮2009年5月14日成功签约胖子内衣文胸总汇崔永亮2009年5月16日成功签约通远工矿照明崔永亮2009年5月22日成功签约星峰五金电料行崔永亮2009年5月27日成功签约新星酒店用品商行崔永亮2009年5月31日成功签约凯斌物资有限公司崔永亮2009年6月8日成功签约光辉装饰五金商行崔永亮2009年6月26日成功签约西玛电机销售公司崔永亮2009年7月3日成功签约红蚂蚁鞋业崔永亮2009年7月4日成功签约名扬照明商行崔永亮2009年7月20日成功签约煌家灯饰商行崔永亮2009年7月20日成功签约钢杰商贸销售公司崔永亮2009年8月7日成功签约大江电器崔永亮2009年8月10日成功签约永力标准件崔永亮2009年9月26日成功签约利君商贸公司崔永亮2009年10月13日成功签约巨日鞋业崔永亮2009年10月15日成功签约日泰皮鞋公司崔永亮2009年10月20日成功签约相思鸟十字绣崔永亮2009年10月21日成功签约情丝针织十字绣崔永亮2009年10月21日成功签约小天鹅童鞋崔永亮2009年11月7日成功签约永发塑料五金批发商行崔永亮2009年11月5日成功签约宜阳百姓鞋城崔永亮2009年11月9日成功签约印心鸟鞋业崔永亮2009年11月11日成功签约常熟螺丝量贩崔永亮2009年11月12日成功签约信阳美的小家电崔永亮2009年11月12日成功签约明城商行崔永亮2009年11月26日成功签约广州电子商行崔永亮2009年11月27日成功签约南王鞋业崔永亮2009年12月1日成功签约兴辉陶瓷崔永亮2009年12月2日成功签约中外名烟名酒批发总汇崔永亮2009年12月24日成功签约华远电缆崔永亮2009年12月29日成功签约电网改造批发部2010年崔永亮2010年1月7日成功签约超超童车崔永亮2010年1月14日成功签约轩阳机械崔永亮2010年1月16日成功签约登封晓龙百货批发商行崔永亮2010年2月26日成功签约鸿诚百文崔永亮2010年2月27日成功签约泰州管业有限公司崔永亮2010年2月28日成功签约大连海带批发部崔永亮2010年2月28日成功签约亚都超市崔永亮2010年3月2日成功签约亨利内衣崔永亮2010年3月6日成功签约宝娜斯袜业崔永亮2010年3月7日成功签约兰贝尔服饰崔永亮2010年3月9日成功签约翔宇副食崔永亮2010年3月10日成功签约花果山喷雾器崔永亮2010年3月11日成功签约水力消防器材崔永亮2010年3月12日成功签约柏华电动工具崔永亮2010年3月15日成功签约连科阀门有限公司崔永亮2010年3月22日成功签约中仕发商贸有限公司崔永亮2010年3月24日成功签约丰盈商贸崔永亮2010年3月25日成功签约汝阳杜康崔永亮2010年3月25日成功签约六分利广场崔永亮2010年3月26日成功签约银良商行崔永亮2010年5月10日成功签约新韶光电器崔永亮2010年5月25日成功签约天创市场富祥物资站崔永亮2010年6月3日成功签约四季春赖茅店崔永亮2010年6月5日成功签约牛晓辉副食崔永亮2010年6月7日成功签约惠万家陶瓷崔永亮2010年6月10日成功签约泸州老窖崔永亮2010年6月11日成功签约祥光焊接有限公司崔永亮2010年6月22日成功签约鑫鑫针织袜行崔永亮2010年6月25日成功签约隆鑫副食崔永亮2010年6月25日成功签约中国人民解放军第534医院崔永亮2010年7月2日成功签约红豆集团崔永亮2010年7月11日成功签约中成工程机械经销部崔永亮2010年7月17日成功签约中国人民解放军第3520工厂崔永亮2010年8月7日成功签约秋坚内衣商行崔永亮2010年8月23日成功签约机电工具大全崔永亮2010年8月24日成功签约北京津盛鑫泰线缆崔永亮2010年8月27日成功签约刘一锅火锅店崔永亮2010年9月2日成功签约富兴新时代布行崔永亮2010年9月3日成功签约雪鸟/千仞岗羽绒服崔永亮2010年9月11日成功签约兄弟装饰批发细木板

总结 的对象是过去做过的工作或完成的某项任务,进行总结时,要通过调查研究,努力掌握全面情况和了解整个工作过程,只有这样,才能进行全面总结。下面是我为大家收集的关于人力资源 工作总结 亮点和不足五篇。希望可以帮助大家。

人力资源工作总结亮点和不足1

概述：

一、人事工作：

制度编制、考勤管理、员工招聘、协调沟通等

二、行政工作：

日常事务、印章管理、办理社保等

一、人事管理方面

1、职责完善、制度编制

制度汇编，是一项很严谨细致的工作，需要静心周密的编制，由于时间紧，涉及面比较宽，各位领导也很难聚集在一起讨论。加上日常工作也较为饱和，可能内容会不够缜密，待日后工作随记随调，不断完善。

2、考勤管理

结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，所以严格按公司考勤管理制度执行，加强定期抽检。

3、人员招聘

招聘开展实施情况良好，一直使用智联招聘网络招聘平台，招聘总达成率达到85%。招聘过程中，采用发放招聘 启事 、收集和汇总应聘资料、安排 面试 人员、跟踪落实面试人员的情况等。

4、协调沟通

公司这个团体是属于年轻实干性的队伍。

平时工作中，我能做到帮助建立积极的员工关系。做为公司与员工的桥梁，协调员工与管理层的关系，彼此多份理解，多份沟通。协助组织员工的各类活动。

二、行政工作方面

1、办理社保、购买支票等相关事宜

办理社保、购买支票等相关事项的办理，这对于“初来乍到”的我来讲，在工作之初的确造成了不少困难。好在公司领导的大力支持和其他负责行政同仁的鼎力协助，才让我有机会在一次次锻炼中逐渐成熟，办事效率也越来越高。现在我已经可以独自完成相关事项的全部流程，并能积极配合领导办理有关的行政事宜。

2、印鉴的保管与使用

印章是公司经营管理活动中行使职权，明确公司各种权利义务关系的重要凭证和工具。甚至影响到公司的生存和发展，为防止不必要件的发生，维护公司的利益。在这方面我格外的谨慎，要求员工必须填写印章使用，得到领导批准后才可以用印。在保管方面，也做到妥善放锁入柜中。

3、在完成以上日常人事、行政管理工作同时，也能积极主动协助领导交办的各类棘手工作，并及时准确的完成。

以上是全面的工作总结，在接下来的工作中，我将会做好 下半年 工作计划 。对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习，不断提高自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。

作为行政人事部的工作人员，我充分认识到自己既是一个普通员工，更是一个执行者。正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。

要想协调好一个团队每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序发展，首先要抱以一个正确的心态，踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;其次，要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会，努力提高业务水平，在业余时间善于发现与工作有关的新事物新知识。

最后，以主人翁的姿态发挥所长，为公司分担更多力所能及的工作。

人力资源工作总结亮点和不足2

集团公司、总公司加大了对人力资源的投入，规范化了 人力资源管理 ，从专业人力资源管理的角度出发，力求使我公司的人力资源工作更加专业，系统，规范，高效。这一年里，分公司人力资源工作在上级各级部门的具体指导下，按照"走专业化道路，做规范化人力资源管理"的总体化要求，克服现阶段人力资源管理无序化等问题，以建立规范化的人力资源管理为切入点，从变革，创新、发展的大局出发，解放思想，与时俱进，开拓进取，立足本职，认真落实每一项工作，努力学习专业化知识，为公司经济和发展建设提供了人力资源保障。

从分公司层面看，人力资源管理方面整体工作有了长足的发展，但是，在公司当前高速发展的态势下，人力资源工作还有很多的东西要学习，还有很多的问题需要去解决。鉴于此，现将本年度的工作 总结 报告 如下：

一、工作总结

(一)现阶段员工结构

1、截止今年_月_日，__分公司共有在岗员工_人。其中男性_人，女性_人。工作年限0—4年占比最大，人数为_人，5—10年为_人，11—20人为_人，20年以上为_人。

分公司现有员工的 文化 程度中，占比最大的是__文化程度的员工有_人，本科及以上程度学历为_人，为公司员工按文化程度分类的第二大人群，高中、中专及同等程度以下的员工有_人。

分公司工程技术管理人员_人，工程技术管理人员中一级建造师_人，高级工程师_人，工程师_人，助理经济师_人，助理会计师_人。20____—年参加工作的学生为_人，在工程技术管理岗位，学生占到了_%。

(二)招聘与配置

1、人员招聘情况分析

招聘是补充公司新鲜血液最有效的途径，而高效率的招聘是加速血液流动的动力。在今年，__分公司共接收新分大中专 毕业 生_人，社会招聘_人。

2、人员分布配置情况

__分公司_名在职员工，分布在分公司机关及所属的_个部。分公司机关_人，_部_人，_部_人，_部_人。

(三)培训与开发

分公司在持续地发展，内外部环境在不断的变化，多种因素的影响，分公司面临一系列新困难和新问题时，必须进行培训才能有效地解决，培训是提升员工工作能力、技能的有效途径。为此__分公司今年组织了形式多样的培训内容与开发工作。

1、内部培训

为切实提升__分公司的各项管理水平，组织了新员工 入职 培训、商务管理培训、技术管理培训、安全管理培训、内部学历提升培训5次培训，参加培训人员累计达到_人次。

2、外部培训

为与外部竞争的.大环境相适应，聘请外部讲师对广联达软件业务进行培训，还开展了工程量清单计价规范20____培训，培训人员累计达到_人次。

3、人才的开发与交流

为适应新形势下人才竞争的需要，__分公司开展了两次业务能力考试，以期提高员工业务能力、选拔人才;并与事业部进行了两次人才交流活动，前后两批商务人员共4人回__总部进行交流学习，以期在工程预算方面提高相应水平。

(四)薪酬管理

薪酬管理是人力资源部薪酬工作的重点。在年中，根据公司文件《关于做好公司薪酬制度套改工作的通知》的精神，在分公司范围内进行了工资薪酬的套改工作，截止_月_日，部分项目部已按照新的工资标准进行工资套改。从薪酬管控角度出发，执行新的薪资标准后，预计每月工资发放将增加_元。

(五)员工关系

以真诚、公正的态度服务于员工，以法律、规章、合同约束员工，是员工劳动管理的本质特点，20____年，共办理入职登记_人，退休_人，解除关系_人，调离关系_人，调入_人。

在集团公司、总公司关于推进 企业管理 信息化精神的指导下，基本完成了__系统人员信息第一阶段的录入工作。

二、本年度工作存在的不足

一年来，人力资源工作规范化建设初步确立了工作方向和目标，也为分公司提供了我们应该提供的服务工作。但距离分公司的要求和我们自己的目标仍有不少距离，还没有达到员工心目中理想的期望，还有很多不足需要进行调整和完善。具体如下：

(一)人力资源管理缺乏中长期发展规划，未能为公司的发展和决策提供专业的参考意见，未能为其他部门的长远发展提供专业的支持和咨询以及指导。

(二)人员招聘和调动以及辞职工作的管理还没有完全有序，人力资源统计工作还比较初级，信息更新速度和准确性还需要提高。

(三)部门职责和岗位的梳理还没有完成，需要得到大家的积极认可，并且人力资源需要为各个部门提供更专业的指导，来完善各个岗位的职责和业务流程。

(四)公司的绩效考核工作还比较粗放，指标比较简单和单一，没有真正的发挥用绩效管理来引导管理人员和员工，把他们的关注点和行为统一到公司的发展方向和目标上来的作用。

(五)缺乏系统的、长期的培训体系规划：培训工作虽然在长期进行，但培训的深度、广度需要进一步加强。培训的效果需要评估并通过评估改进培训工作。

(六)专业水平还不足，工作也不够主动和自信，对公司基础业务和工作缺乏了解的机会，缺乏学习的主动。需要加强专业知识学习和工作 经验 学习，需要加强对公司及业务的了解和学习。只有不断的学习才能真正做好人力资源部门的工作，特别是服务工作。

三、下一年度的工作计划

(一)编制中长期人力资源发展规划，并报批。

(二)主要集中对新的薪酬制度与以及绩效的试行方案进行跟踪监察，对运行过程进行持续调整与管理。

(三)根据 岗位职责 等因素，建立有效的绩效考核指标体系，并根据考核指标体系指导各单位调整并完善本单位绩效考核方案，推动绩效考核工作的扎实落实。

(四)宣传并推动人力资源管理制度、流程的落实。

(五)加强人力资源信息化建设，做好人力资源统计分析工作，进一步完善__系统人员信息的第一阶段的完善工作，为稳步推进第二阶段工作夯实基础。

(六)认真做好各项人力资源服务工作。

总之，人力资源作为企业的核心资源将直接决定企业的核心竞争力。因此，从公司层面，要求不仅从战略上建立具有竞争优势的人力资源管理制度，更要求把人力资源各环节的日常具体工作做细、做好、做到家，从而协助公司形成企业独有的文化和氛围，提高公司凝聚力，维护公司的创新和活力。从员工角度则是建立激励员工按照企业与员工共赢的发展之路，在企业中设计自己的职业生涯，不断提高职业技能和水平，在实现自我发展目标时快乐地享受生活，享受工作，与公司共同成长。

人力资源工作总结亮点和不足3

20____年，是项目建设承前启后的关键一年。为保证项目如期试业，公司全体员工同心协力，全身心投入到艰苦而卓越的工程建设和经营筹备工作中。同时，20____年，也是人员需求缺口比较大的一年，是抓绩效管理促建设的一年，是为经营期各项人力资源工作作准备的一年，是员工进一步融入企业的一年。在公司领导指导下，在各部门积极配合下，我们紧紧围绕项目建设，主动出击，在人员招聘、绩效管理、经营期人力资源筹备和 企业文化 建设等四个方面基本完成了各项工作任务。

一、人员招聘

20____年度招聘压力依然比较大。我们深入细致开展工作，充分利用各种资源和公司自身优势，基本完成年度招聘工作任务。全年共招聘人员209人，公司现有员工65%是今年招聘的。其中，大专及以上学历员工133人，占招聘新员工数的;管理及技术人员近90人，占43%。

今年招聘工作有以下四个方面的特点：

(一)形式多样化。根据人员需求特点，采用网络招聘、人才市场招聘、校园招聘、部队招聘、同行推荐、员工推荐、中介推荐等多种方式开展招聘工作。

(三)质量趋优化。招聘工作中，招聘一位员工，平均浏览 简历 50份以上，共浏览简历近万份;每一个岗位，平均面试人员在5人以上，面试应试人员1000多人次。本年度只有47人因不适应工作岗位、集团内部调动等原因离开， 离职 率为21%。对于象我们这样一个吃、住、干活都在筹建工地的企业来说，新入职员工能保持基本稳定状态。

(三)成本最小化。在保证招聘质量的前提下，我们严格控制招聘成本，优化配置招聘资源。除演员招聘和服务人员储备性招聘外，其他人员招聘成本趋近于零。

(四)服务人性化。为保证项目建设顺利进行，我们在招聘前与用人部门充分沟通招聘需求;在招聘中充分尊重用人部门的意见，甚至将重点岗位的候选人接至公司，还经常将候选人送到工地现场与用人部门见面;在招聘后与相关部门协调新员工入职事宜，为新员工跨入一个温暖的大家庭做充足的准备。

二、绩效管理

为实现抓绩效管理促项目建设的目标，我们采取定期考核为主，多元激励优化为辅的方式，促进员工及工作团队的绩效不断改善。

(一)定期考核在运作中实质体现就是“三挂钩”，即转正考核与正式录用挂钩，季度考核与季度绩效工资、职务升降挂钩，年度考核与年终奖金、职务升降、人员流动挂钩。通过实施“三挂钩”，全年有77人次获得优秀等级奖励;同时，也有3人因绩效表现问题而降薪或扣发绩效工资，有21人因不适应工作岗位需要而以自动离职方式辞退。

(二)多元激励优化方式体现在：

1、在考核的基础上，采用排练期补贴等级升降方式，激励演员不断提升自身业务素质。

2、根据员工情况和项目需要，对员工岗位适时调整，全年度调整岗位21人，占员工总数的7%。

3、薪酬升降。全年有63人获得1次以上的薪档晋升或职务晋升。占员工人数的21%。

三、经营准备

为实现20____年公司试业目标，我们在人力资源工作方面积极筹备，主要推进以下三方面工作：

(一)人力资源储备。我们通过多种途径，储备景区运营管理、餐饮、市场、商品经营、财务、高尔夫、酒店管理、演艺管理等社会人才近60人;储备各类景区基层服务人员220人。同时，我们还与48所大专、中专院校，11家人才中介机构建立了友好合作关系。

(二)组织架构设计与人员配置计划。在多方沟通的基础上，对____公园组织架构初步设计为8部28室149岗位，人员初步定编为974人。生态公园组织架构设计与人员配置计划工作以进入整合调整阶段，____公园、酒店组织架构设计与人员配置计划已开始参与推进。

(三)定岗定薪。为实现经营期各岗位薪酬水平市场化，我们在确定岗位及其基本职责基础上，通过艰苦努力，收集各方面信息，基本形成各岗位薪酬水平数据，并使之体系化，为景区开业的人工成本控制和薪酬激励提供了富有价值的参考资料。

四、企业文化

企业文化建设重点建立“四化”，即关怀文化、沟通文化、学习文化、廉洁文化。

(一)关心文化坚持以人为本，对伤病员工必访，个人有困难必访，思想有重大挫折必访。

(二)沟通文化以柔性的文化为引导，坚持工作沟通与思想沟通、横向沟通与纵向沟通的无障碍、立体沟通方式，并保持沟通 渠道 畅通。全年无一例劳动纠纷事故。

(三)学习文化以考察学习为基本手段，组织员工先后赴香港、美国、加拿大、日本、欧洲等地外出参观考察，学习他国旅游景区规划、环境保护、旅游设施建设、演艺策划等方面的先进经验，共计7批次，开拓了员工视野，更好的推动了项目建设的发展。

(四)廉洁文化以预防为主，通过以信息板报等方式深入宣传反腐保廉，并签订《20____年度党风和反腐保廉工作 责任书 》。同时，在先进性 教育 、基层党组织建设也圆满完成年度工作任务。

另外，我们在工作中也存在很多不足，如在激励体系有待完善、薪酬管理操作性有待提高、招聘质量不尽如人意、员工培训不到位、企业文化建设内容比较单薄以及内部管理方面还有许多未尽的工作有待完成。这些有待在20____年度予以克服。

人力资源工作总结亮点和不足4

一、20____年人力资源工作总述。

20____年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，吸收国内外最新人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。

二、人力资源基本情况。

截至20____年12月31日南粤物流(含合资、控股公司)员工人数1880人，其中公司本部67人，通驿1288人，广东新粤300人，实业93人，威盛17人，东方思维115人。

南粤物流学历情况：截至20____年12月31日公司拥有大专及以上学历482人，其中博士1人，硕士37人，本科242人，大专202人。

三、通过岗位分析与设置，做好定岗定员工作。

为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作，加强人工成本控制，根据精干、高效的原则，各属公司结合本公司主营业务情况进行定岗定员，具体情况如下：

通驿分两类进行定岗定员：

1、各管理中心按里程、服务区对数以及业务范围等关键指标进行分类;

2、服务区按车流量、营业额等指标分类。

3、确定各类管理中心和服务区的岗位和人员配备，力争为新的服务区建设提供标准化模块。

4、广东新粤应按公路工程交通安全设施、通信、供电、监控、收费等不同业务量以及合同工程总额、里程和工期情况对现有组织架构、岗位和人员进行适当合理优化，控制好人员数量和人工成本。

5、实业根据高速公路建设材料供应量、供货总额和里程、工期、工程规模以及信息技术服务等不同业务情况来做好定岗定员工作。

6、威盛根据海运以及新拓展的业务特点，在现有定编的基础上分块做好岗位任职资格条件 说明书 和岗位说明书。

同时我们通过走访广珠北、大学城、曲江和后门服务区、广梧等项目，对各项目定岗定员工作进行调研，掌握了第一手定岗定员资料。

四、积极推进人力资源管理制度建设，基本确立公司人力资源管理的制度体系，形成较为规范的人事管理，从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。

公司本部根据公司管理体制的总体要求，已经完成员工培训办法、人力资源管理暂行办法、员工考勤管理暂行办法、 劳动合同 管理办法和人事档案管理细则等人力资源管理与开发制度的初稿汇编工作。其中员工薪酬福利试行办法和员工绩效考核暂行办法已正式颁布并在施行中。

广东新粤除了完善原有人力资源管理制度外，完成iso质量认证。通驿公司编制了中层管理人员考核管理办法和劳动合同管理办法，修改完善公司员工考勤管理实施细则和服务区人事管理制度，让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。东方思维根据劳动法和劳动 政策法规 ，结合公司的实际情况，明晰了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容，逐步完善公司的劳动人事管理制度。

五、为适应公司战略和员工个人发展需要，各属公司人力资源开发与培训工作大大加强。

为不断增强公司的竞争能力，提高员工的素质和能力，满足公司及员工个人发展的需要，公司本部起草了人力资源开发与培训办法，在培训规划与协调方面做了相应的工作，但公司整体层面上的专题(知识普及性)培训和公司本部员工的培训需要加强。

通驿精心组织，认真做好各类培训工作。对新进员工进行上岗培训，共举办三期服务区新员工培训，每期20天共203人参加。举办中层管理人员培训班，39人参加培训。进行服务区区长应知应会培训，历时近4个月，21人参加，培训共分两阶段进行，第一阶段：脱产培训4天，主要进行服务区管理素质、业务流程、经营策略、 财务管理 、公文写作等培训;第二阶段：业余自学法律法规及应知应会知识培训近4个月，并进行了卷面考试。

举办或送培308人次参加人力资源管理、劳动 保险 、计划生育、iso9001：____质量管理体系内审员资格、注册安全员、固定资产管理、财务会计基础及档案管理、税务税法、公文写作、建设工程项目管理、便利店信息系统管理、文书科技档案管理、保安骨干、厨师、烧卤、中餐服务技巧等各类专业技能培训班，不同程度地提高了相关人员的理论知识和实际操作能力。

广东新粤培训工作效果显著。一方面，新粤重点抓好技术人员培训，通过赛宝认证中心参加了计算机信息系统集成项目经理和高级项目经理培训班;另一方面，认真抓好如下日常性的岗位业务学习：组织人力资源管理人员进行专题业务培训学习，积极配合开发部、技术服务部进行内部技术管理培训，新员工上岗培训，户外拓展能力培训。全年参加培训的员工共81人次(其中：中层以上管理人员13人次)。

五、努力做好职改工作，负责完成公司 出国 手续的办理。

职改工作：

1、专业技术资格考试报名，完成9个专业科目79人次的考试报名工作。2、专业技术职称申报，初次认定10人，申报中级资格2人，申报高级资格6人。

广东新粤还办理詹润取等18人的计算机信息系统集成项目经理资质申报手续(其中13人成功申报项目经理，6人申报高级项目经理);同时协助做好公司各类资质证件的年审工作。

出国办理：

2、负责办理公司9人6个月多次因公往返港澳通行证;9人办理3个月2次因公往返港澳通行证。2、协助办理多个出国考察培训团。

广东新粤为部分管理人员办理往返香港通行证申报手续4人次，办理组团出国考察2个团21人次。

六、根据公司业务和架构整合安排，做好广东新粤移交的人力资源配置工作。

为加快公司上市工作的步伐，优化集团内部资源组合，理顺我司对广东新粤管理关系的归属问题，按照公司的统一部署，我部主要负责了广东新粤移交人员的人事档案、行政工资 介绍信 、工作鉴定及劳动手册、劳动用工手续、社会保险及住房公积金缴纳等工作的及时办理。

七、配合完成威盛公司的人员分流工作。

为了实现威盛公司的顺利发展，扭转其快递业务管理监控不到位和无法控制成本的局面，我们积极配合威盛公司，从人事管理方面给予大力的支持，威盛公司人力资源部通过制订严密的分流方案，耐心细致地做好说服解释工作，依法办事，合理把握政策，严格控制解除劳动合同的补偿尺度，出色地完成人员分流工作。先后精简分流310人，补偿仅花费10万余元，大大降低人工成本费用支出，真正做到了妥善分流和平稳过渡。

八、做好人力资源管理的基础和日常管理工作，完成上级业务部门和公司领导交办的各项工作任务。

1、按规定及时办理了劳动年审、工资总额申报工作;建立员工工资台帐，按要求及时填报人事工资、用工等各类年报、季报和月报。

2、为公司新调进及招聘的员工办理劳动用工手续，并负责公司员工的劳动合同的签订及管理工作。

3、按劳动社保部门的规定，依法办理社保、失业保、医保的缴费基数申报手续，调整了员工的住房公积金标准。

4、及时计发员工工资及各项费用。

5、配合集团完成公司班子成员的人事档案整理工作;全年接收人事档案25份，移出人事档案2份。

6、与乐万企公司合作完成公司人事代理。

7、完成集团和公司领导临时指派的其他工作任务。

人力资源工作总结亮点和不足5

20____年，人力资源部在____年绩效考核工作的基础上，着手进行公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。

一、具体 实施方案

1、完成对《公司绩效考核制度》和配套方案的修订与撰写，提交公司总经理办公会(或部门经理会议)审议通过;

2、自____年 春节 后，按修订完善后的绩效考核制度全面实施绩效考核;

3、主要工作内容：结合____年度绩效考核工作中存在不足，对现行《绩效考核规则》和《绩效考核具体要求》、相关使用表单进行修改，建议将考核形式、考核项目、考核办法、考核结果反馈与改进情况跟踪、考核结果与薪酬体系的等多方面进行大幅度修改，保证绩效考核工作的良性运行;建议将目标管理与绩效考核分离，平行进行。

目标管理的检查作为修正目标的经常性工作，其结果仅作为绩效考核的参考项目之一;将充分考虑推行全员绩效考核，____年仅对部门经理进行的绩效考核严格来说是不成功的，____年人力资源部在对绩效评价体系完善后，将对全体职员进行绩效考核。

4、推行过程是一个贯穿全年的持续工作。人力资源部完成此项工作目标的标准就是保证建立科学、合理、公平、有效的绩效评价体系。

二、实施目标注意事项

1、绩效考核工作牵涉到各部门各职员的切身利益，因此人力资源部在保证绩效考核与薪酬体系的基础上，要做好绩效考核根本意义的宣传和释疑。从正面引导员工用积极的心态对待绩效考核，以期达到通过绩效考核改善工作、校正目标的目的。

2、绩效评价体系作为人力资源开发的新生事物，在操作过程中难免会出现一些意想不到的困难和问题，人力资源部在操作过程中将注重听取各方面各层次人员的意见和建议，及时调整和改进工作 方法 。

3、绩效考核工作本身就是一个沟通的工作，也是一个持续改善的过程。人力资源部在操作过程中会注意纵向与横向的沟通，确保绩效考核工作的顺利进行。

三、目标责任人

第一责任人：人力资源部经理

协同责任人：人力资源部经理助理

四、实施目标需支持与配合的事项和部门

1、修订后的各项绩效考核制度、方案、表单等文本需经公司各部门和董事会共同审议。

2、公司需成立绩效考核推行委员会对绩效考核工作的推行、实施负责。建议公司至少应有一名高层领导参加，人力资源部作为具体承办部门将承担方案起草、方法制定、协调组织与记录核查、汇总统计并与薪酬的职责。

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在不断进步的社会中，我们用到通知的地方越来越多，通知有时是告知有关单位需要周知或共同执行的事项的平行文种。相信写通知是一个让许多人都头痛的问题，以下是我整理的公司的通知范文，欢迎大家分享。

各抽烟员工：

公司近来一直存在抽烟员工将烟头随意乱丢的现象，严重影响公司的形象。经多次劝说仍然没有改观。今后再有随意乱丢烟头者，罚款30元/次。

注：此罚款为强制执行，当场不愿缴者，公司办将通过书面形式递交财务从当月工资扣除。

特此说明

江苏通威玻璃钢有限公司

公司各部门、各项目监理处(部)、xx指挥部：

为加强公司项目监理管理，确保公司信息畅通，使上级文件精神和公司的规章制度及相关要求得以贯彻落实，同时准确了解项目监理部工作情况，对经验进行交流、总结，存在的问题及时反馈，员工的诉求得到有效处置，特制定如下会议制度。

一、项目监理处(部)会议制度：

公司各项目监理处每月至少如开一次内部工作会议，具体时间自定。地点可在公司六楼会议室，并作好签到和会议记录。

会议内容：

1)传达贯彻上级有关本行业文件精神及公司规章制度和各项要求;

2)了解各项目监理工作情况及存在的问题;

3)听取员工的意见和建议，使管理工作得到改进。

二、公司总监例会制度

暂定每月26日(如遇节假日顺延)由项目管理部和总师办牵头组织，相关领导及部门参与，公司所有项目总监参加的公司总监例会。会议地点：公司六楼会议室。

会议内容：

1)讨论项目监理的技术和管理工作;

2)汇报所监项目的进展、体会及经验交流并总结、改进、提高;

3)对现行的技术管理文件资料、工作程序、方式方法及需修改完善的方面提出合理化建议和意见及改进措施。

三、有关公司信息沟通方式，会议的计划安排，会议的要求按颁布后的新贯标文件和相关制度规定执行。

二零xx年八月十九日

各部门：

为加强员工之间的沟通和交流，增强团队凝聚力和向心力，经请示公司领导，兹定于X月X日至X月X日，赴XXXX开展户外拓展训练活动，活动为期2天。现将有关事宜通知如下。

一、活动行程安排：X月X日上午7:30在集团公司广场集合，出发前往培训地点，X月X日下午17:00返回XX。

二、请各部门员工提前做好工作安排。

三、参加培训的员工可乘坐公司班车(车辆：XX，联系人：XX，按照原上下班路线，各站点提前30分钟乘车; 车辆：XXXX,联系人：XXX，7:15从XXX出发)，也可自行乘车到集团公司广场集合。

特此通知。

附：1、《拓展训练活动行程安排表》

2、《真火镭战注意事项须知》

xxxx(主送单位)：

为了xxxxxx(目的)，根据xxxxxx(依据)，xxxx(主办单位)定于20xx年xx月xx日在xxxx(地点)召开xxxxxx会议。现将有关事项通知如下：

一、会议内容：xxxxxx。

二、参会人员：xxxxxx。

三、会议时间、地点：xxxxxx。

四、其他事项：

(一)请与会人员持会议通知到xxxxxx报到，xxxxxx(食宿费用安排)。

(二)请将会议回执于20xx年xx月xx日前传真至xxxx(会议主办或承办单位)。

(三)xxxxxx(其他需提示事项，如会议材料的准备等)。

(四)联系人及电话：xxx、xxxxxxxxxxxxx

附件：

1.参会名额分配表

2.会议回执

(印章)

20xx年xx月xx日

尊敬的新、老客户:

我公司因城市改建需要，办公、仓储物流中心分别将于20xx年xx月xx日搬入新址(联系方式不变)。新址环境优雅、设施齐全，更便于我公司为各位新老客户 提供 优质的服务。如因公司的搬迁给您与贵公司带来不便，我们深表歉意。如有疑问欢迎致电:xxxx。

特此通知!

新址:xxxx路(xxxxxxx厂区内)

邮编:xxxxxx

公交路线:

1、从xxx公交总站乘公交xxx路至xx站下车即到。(后附线路表)

2、从xxx乘xxx路至xxx站下车即到。(后附线路表)

xxxx有限公司

20xx年xx月xx日

尊敬的各位 领导 、各位嘉宾、同志们、朋友们：

经过五个月的紧张施工建设，新的大野公司总部终于落成，这是我们大野公司历史进程中的一件大事。在此，我代表大野公司全体员工，向今天前来参加剪彩仪式的市 领导 、各位嘉宾和朋友们表示热烈欢迎！向一直以来关心、支持和帮助大野公司发展壮大的建设、工商、税务、金融系统及各界同仁表示诚挚的感谢！

大野公司从小到大经历了XX年的风风雨雨，十年中我们既经历了坎坷、挫折和逆境，更获得了关心、支持和爱护。XX年的发展历程见证了这样的道理：企业的发展壮大需要强有力的外援，依赖广大员工的集体劳动和智慧。可以说，XX年里我们最大的收获是赢得了众多“志同道合”的朋友，我们最大的财富是拥有了一大批“以企为家”的员工队伍。没有各届朋友的鼎力支持、仗义相助，就不会有大野公司繁荣壮大；没有广大员工的辛勤汗水、无私奉献，就不会有大野公司的崭新局面。借此机会，请允许我再次向各位来宾表示感谢！向公司全体员工，并通过你们，向你们的家属表示由衷的敬意！

今后，大野公司将在更大领域与各界宾朋共同揩手、共谋发展。公司内部将继续秉承“以人为本”的发展理念，彰显人文关怀，进一步弘扬“企兴我荣、企衰我辱”的优良传统，将大野公司不断做大做强！

各位朋友：国家振兴东北老工业基地和市委、市政府“大开发、大建设”的重要部署，为大野公司的发展开辟了广阔的前景，我们一定要抓住这难得的机遇，不断推进企业技术创新，提高员工素质，努力把大野品牌做成省内外享有胜名的品牌，为鹤岗市经济发展做出新的、更大的贡献。

谢谢大家！

董事长：

尊敬的各位新老客户以及广大的朋友：

新年好!

我公司于20 xx 年2月28日将正常开工，各项工作一切照常运行。

在充满希望、机遇和挑战的20 xx 年，愿奇越工艺能为您带来更优质的服务!感谢各位新老顾客对的支持及信任!

祝各位在新的一年生意兴隆!

尊敬的各位新老客户以及广大的朋友：

新年好！

我公司于20 xx 年2月7日（正月初八）将正常开工，各项工作一切照常运行，公司主要产品有：高品质及性价比室内外LED灯具。LED路灯、LED投光灯、LED洗墙灯、LED筒灯、LED天花灯等等。同时公司也将全面隆重推出一系列RGB触摸遥控系列投光灯（该系列灯具技术国内领先）。如有业务咨询请直接拨打总机 xx ，或手机 xx 。在充满希望、机遇和挑战的20 xx 年，愿广东江门鸿腾照明科技有限公司能为您带来更优质的服务！感谢各位新老顾客对的支持及信任！

祝各位在新的一年生意兴隆! 马年行大运万事如意！

江门鸿腾照明科技有限公司

20 xx 年端午佳节将至，根据集团总部福利标准，南京基地食堂定于6月9日(农历五月初五)晚餐为基地所有员工 提供 福利餐饮，具体安排如下：

一、费用标准 ：10元/人;

二、加餐安排 ：

1、加餐时间：20 xx 年6月9日 16:30——18:30 ，逾期不补;

2、就餐地点：基地食堂二楼;

3、加餐菜谱：

A套餐：酒鬼鸡块+豆豉蒸腩肉+蒜茸青菜+平菇三鲜汤+米饭

B套餐：酱烧脚翅+火锅鱼+蒜茸青菜+平菇三鲜汤+米饭;

C套餐：猪肚煲老鸡+脆皮烤鸭+蒜茸青菜+平菇三鲜汤+米饭;

D套餐：清蒸排骨+丝瓜肉片+蒜茸青菜+平菇三鲜汤+米饭;

4、菜式选择：以上菜式套餐只可选取其中一种;

5、员工凭个人厂牌领取福利餐饮，并进行刷卡登记，不扣厂牌储值，若出现重复领取的，将按照福利餐饮的同等金额扣除个人产品储值，同时给予行政处罚。

公司各部门、各控股子公司、全体员工：

根据国 网 湖北省电力公司恩施供电公司通知，公司总部将于20 xx 年7月17日05:30至20 xx 年7月17日19:30停电。经总裁办公会议研究并结合公司实际情况，特作如下通知：

一、调休

20 xx 年7月16日（星期日）正常上班，20 xx 年7月17日（星期一）调休1天。

二、相关事宜安排

1、请各部门做好工作安排，行政部配合互联 网 大数据事业部做好机房供电相关准备。

2、安排好停电当天的值班工作，落实值班人员报总裁办备案，确保 网 络、平台安全正常运行；

3、调休前切断必须关闭的电脑、空调、照明灯电源等用电设备），锁好门窗，做好安全防护。

三、值班安排

刘 杰   xx

李 琦   xx

特此通知。

湖北中天亿信科技股份有限公司

20 xx 年7月13日

尊敬的各位新老客户以及广大的新老朋友：

新年好!我公司已于20 xx 年2月26日(正月初八)正常开工，各项工作一切照常运行，在充满希望、机遇和挑战的20 xx 年，xx将为您带来更优质的服务!

感谢新老客户一直以来对xx的支持与信任!祝各位在新的一年生意兴隆，万事如意!

深圳市xx科技有限公司

20 xx 年2月26日

尊敬的各位新老客户以及广大的朋友：

新年好!

科宝集团总部于正月初八将正常上班，其他各分子公司将于正月初十正式上班，各项工作一切照常运行。

在充满希望、机遇和挑战的20 xx 年，科宝集团将为您带来更优质的产品及服务!感谢各位新老顾客对本公司的支持及信任!

祝各位在新的一年生意兴隆、财源滚滚!

湖南省科宝华宇材料有限公司

20 xx 年2月4日

各部（室）、物管中心、各管理处：

经公司经理室研究决定，对二0 xx 年七月四日下发的《统一配置工作制服管理规定》（ xx 物[20 xx ]04号）作如下修改：

一、第二项"工作制服的使用管理"第2条"员工及保安人员离职时制服的办理"改为"员工离职时制服的处理"。

二、第二项第2条第（1）款"保安人员离职时"改为"保安人员、绿化清洁人员、厨务人员、金禧花园机电工离职时"。

以上决定自发文之日起执行。

二0 xx 年十一月二十二日

各位客户：

衷心感谢您对我公司一直以来的信任与厚爱，正得益于您的关注与支持，我司才能不断发展壮大，走向成熟。现因公司发展需要，从xxxxxxxx年xx月xx日起，我司正式搬迁至如下地址，电话和传真将保持不变。

地址：xxx

邮编：xxxx

电话：xxx

传真：xx

e—mail：xxxx

不便之处，敬请谅解。

我们将更加努力，竭诚为您 提供 更专业、更优质的服务。

xxxx有限公司

20xx年x月x日

20xx年已经过去，迎来了20xx年。为了感谢大家一年来的辛苦和为公司做出的贡献，更为了公司在20xx年公司各项工作顺利的开展，经公司 领导 研究决定将于本月举办公司年会，根据公司各部门工作进展情况会议分为“20xx年度年终员工答谢会”、“20xx年度年终 总结 会”和“20xx年度计划会”三个部分进行，现将年会相关事宜通知如下：员工答谢会

一、时间：20xx年1月14日8：40—17：30;

二、地点：瑶台山庄;

三、主题：“20xx年度年终答谢”。

四、参会人员：产品部入职未满一年(含一年)主管以下员工、库房入职未满一年(含一年)主管以下员工、生产部经理;库房经理、行政经理、行政部保洁、司机、产品部副总、供应部副总。

xxx

日期

尊敬的客户：

您好！

承蒙您长期以来对本公司的大力支持与配合，本公司全体员工表示由衷的感谢！

因业务发展需要和公司规模的扩大，自20xx年3月1日起，公司将搬迁至新的地址（具体联系方式附后），因公司搬迁期间给您带来的不便，我们深表歉意！我司将以此次搬迁为一个新的起点，进一步为您 提供 更优质的产品和服务，与您共同发展，并再次感谢您长期以来给予本公司的支持与合作！

新地址： 电话：0577— 2782xxxx

传真：0577— 6262xxxx

如因公司的搬迁给您与贵公司带来不便，我们深感歉意，并敬请谅解！

特此通知！

xx科技有限公司

20xx年 2 月 22 日

各部门及全体工作人员：

在新春佳节即将来临之际，为感谢大家为公司作出的积极贡献，公司将于20xx年1月 x 日举办年会。现将年会相关事宜通知如下：

1.年会举办时间：20xx年1月7日(星期六)下午15：00-19：00，有节目人员以及布置会场人员13：00到场，其他人员能准时到场，以便年会准时开始。

2.年会举办地点：高新技术产业开发区瑞达路68号(与合欢街交叉口)郑州光华大酒店 x 楼 xx 号多功能会展厅。

3.年会内容主要包括 领导讲话 、娱乐节目、聚餐等项目，可带家属，家属最多限2名，望在1月5日下午下班之前汇报给企业文化传播部。

同时，希 望大家 提前准备一些好玩的节目，到时会有 给大家 展示才艺的机会，以增加年会的气氛。

关于公司年会具体事宜如上，请大家按通知的内容去做， 望大家 能够积极配合和支持!

谢谢!

xxx

日期

尊敬的新、老客户，各位同仁：

非常感谢您一直对我司的关注和支持，我司因业务发展需要， 20XX 年XX月XX日起公司总体搬迁新址。新址环境优雅、设施齐全，更便于我公司为各位新老客户、合作伙伴 提供 优质的服务，同时也欢迎各位前来参观指导。

新办公地址：XX市XX区XX街道XX路XX号XX大厦XX号

电话：XX—XX

传真：XX—XX

邮编：XX

因受地址变更影响，原来电话XX—XX暂时停用，我们将尽快开通更好的服务大家！

XX有限公司

20XX 年XX月XX日

各县（区）教体局（社会事业局），局属各单位：

根据蚌埠市人社局《关于开展 2017 年度专业技术人员继续教育工作的通知》（蚌人社秘[ 2017 ]6号），现将 2017 年度公需科目培训有关事项通知如下：

一、培训对象

全市教育系统各中小学校及有关事业单位在专业技术岗位上工作的人员。

二、培训内容及时间

20xx 年我市继续教育公需科目为《全面深化改革实现文明发展》，总学时为30个学时；报名人员须在指定的 网 络平台，完成年度规定的继续教育公需科目培训。继续教育公需课培训时间为 20xx 年4-10月。

三、培训方式及费用

市区及三县专业技术人员继续教育公需科目的培训，主要依托“蚌埠市人力资源考试培训 网 ”远程教育平台，采用在线学习的方式进行。三县部分人员暂时没有条件参加远程教育的，由各县人力资源社会保障局将不能参加 网 络培训的单位及人员名单统一报市军转干部培训中心，待审批后采用观看光盘和个人自学相结合方式参加培训，其考核由市军转培训中心组织进行。本年度继续教育公需科目培训费用为60元/人。

蚌埠市教育局

20xx 年6月7日

崔永亮，洛阳智信科技发展有限公司董事局主席兼总经理、销售经理、洛阳软件界后起之秀。1986年8月12日出生于中国孟州曲村。中国职业会计、创业者，《智信科技》公司总经理，并涉足打印机硬件经营。2009年以《竞驰软件》为主营项目开始创业。2009年2月开始正式销售《竞驰软件》，启动至今销售已逾130多套软件。2010年8月已经累计开发90多家客户。中文名： 崔永亮 出生时间： 1986年8月12日国籍： 中国 职业： 创业者民族： 汉族 毕业院校： 许昌职业技术学院出生地： 中国孟州 主要成就： 成立洛阳智信科技发展有限公司简介创业生涯2007年6月，趁着暑假崔永亮去员工达30多名的漯河友信软件公司实习，刚进公司，崔永亮什么都不会，第一次例会，老总就讲了怎么去拜访客户，挖掘需求，怎么登记客户资料，然后就在炎热的7-8月里做起了业务。刚毕业就做业务，一是没有客户资源，二是没有经验，三是没有领导带，有的只是激情，因为是农村来的，迫切的想学到计算机知识的他，没有任何怨言，二是脚踏实地的做起了业务，流下汗水的时候，崔永亮就对自己说：只要能学到知识，那就是收获。自己以前没有来过漯河，只当来旅游了，自己还不用出路费，何乐而不为呢。就这样，在漯河和许昌做了整整5个多月的业务，当时的收入只有400元，他的选择当时没有一个同学支持他。但他干的是不亦乐乎。2007年10月，崔永亮放弃了现有的工作了，踏上了重新找工作的大队伍中。为什么会放弃人生中的第一份工作呢，只因工资制度有问题，一切都是老总说了算，而不是制度说了算。当时老板有2个公司，许昌的为新开公司，人员比较少，业务员更是难招，把崔永亮从漯河调到许昌后，崔永亮没有任何怨言，每天都是第一个到公司，一个人去工业园区跑业务，陌生的拜访总会遇到拒绝、打击，而这时连个诉苦的朋友都没有，一个人就这样前进着，虽然没有签单，但是意向客户还是有很多的，艰辛的付出我相信总会有回报，崔永亮在想放弃的时候总是在自我安慰。当时跑的是用友软件，单子金额比较大，所以单子数量就小了许多，经理们知道所以对我非常看好。但是10月1日节后，崔永亮从同事口中得知，他们放假都发了100元的补助后，心里就不平衡了，不是为这100元而不平衡，而是为这公司的前途担忧，我这么努力付出的人，却没有领到补助，而那些浑水摸鱼者却活的有滋有味。就这样离开了第一份工作。2007年11月，崔永亮进入惠普代理工作。来这里工作，更为苛刻的条件是没有工资，而崔永亮也是在遭受一系列打击后，从进入的，因为崔永亮连着找了一个月的工作，发现自己不是人才，只是一个简简单单的人，如果不能务实，前途值得担忧。10多天的无薪工作让崔永亮学会很多东西，比如操作系统的安装，打印机的安装，墨盒的更换等。2007年11月15日在惠普直接进入新希望网校负责会计电算化的培训工作，由于独当一面，干的还算可以就是太稳定没有什么大发展前途。在这里一干就是5个多月。2008年3月，崔永亮直接进入拉芳代理做会计一直，由于大学没有打完，也没有社么实际经验，只好浑水摸鱼先稳住再说了。崔永亮在这里才得到了施展才华的舞台，由最初仓库的混乱到最后仓库数目的完全吻合，一步一个脚印走了过来。每次的飞跃都值得牢记。2008年6月，崔永亮正式毕业于许昌职业技术学院财贸经济系。拿到毕业证的他，就开始筹划如何创业。2008年9月，一个陌生电话让崔永亮知道了竞驰软件。之后，开始间接的了解和熟悉。2009年2月，刚过初四，崔永亮就带着6万现金来到了洛阳。开始创业前的准备。房子租好后，崔永亮又回到许昌，好心的想帮老板最完最后一个月的账目，领完那来之不易的血汗钱，可是老板不想放弃已经培养起来的员工，崔永亮看着无法圆满的结束的样子，匆匆离开了。2009年3月，崔永亮就开始了艰辛的创业史。资料姓名：崔永亮性别：男 身高：176cm 生日：1986年8月14日生肖：虎 星座：狮子座 籍贯：中国孟州 语言：汉语 职业：创业者、销售经理、励志讲师学校：许昌职业技术学院特长：挑战极限 爱好：冒险、历史 最崇拜的人：史玉柱喜欢的歌手：五月天、张国荣、刘德华喜欢的电影：美丽的大脚 喜欢的宠物：狼 喜欢的水果：香蕉 生平名字“崔永亮”一次来自历史陈友谅的启发,他是崔述的第13氏后人。学习从上学到毕业从来拿过奖状，也许因为个性因素吧，即使学业上没有很大的突破，但是人员还算可以在学校里结识很多铁哥们。