税务师工作交流

一个偏会计方面的，一个偏税务方面的，注册会计师就是做审计的；注册税务师就是做税务的（当然二者之间还会有其他区别，我们这里只分析最显著的）。刚在另外一个问题中分析了审计和税务的差异，引用如下（偷懒了，呵呵）；审计：是财务的一个分支，其工作内容、工作对象以及参照的口径跟企业的财务会计有很大重合，所以无论国内还是国外的定义大都倾向于：对企业的经营质量和财务数据提供合理的保证。税务：也是财务的一个分支，虽然其工作内容、工作对象与财务会计重合，但是其参照的口径并不一致。所以税务能提供的服务较审计更为灵活。企业财务应当根据会计准则或相关会计法规进行账务处理，形成会计信息。审计就是用准则的口径对企业的会计信息进行衡量，判断其是否遵循的会计准则或相关法规；审计师常说的一句话，就是累死累活，加班加点的证明企业是没有错误的。而税务所用的口径是指税法口径。税务鉴证与审计类似，不过使用的是税法口径进行见证。而税务服务则更多的是指导企业如何在遵循准则口径前提下，不触犯税法口径。从这个角度而言，审计服务所提供的咨询意见更广泛，但是其专业深度、合理性有时会被质疑；审计咨询更多的倾向于财务内控、组织管理、等方面。 去事务所的需要的能力，先明确，这里是能力，不是要求的证书。从能力角度而言，目前的事务所对人的评价主要有以下几个方面：1、知识结构是否完善，经历比较单一的没有经历更复杂的具有优势，比如，只在一个行业或者只在同类岗位工作过，没有在多个行业多种岗位工作过的人更有优势。当然这里说的工作过，不是指试用3个月，至少要踏踏实实的干上一年吧。跳蚤一样的人，没人喜欢；对个人的知识体系也起不到完善的作用。以前曾面试过一个CTA（这里自我检讨下，入行七年我还不是CTA），说是德勤出来的，仔细问了一下，税务知识一塌糊涂；再仔细问问，只在德勤呆了三个月。去四大当然能镀金，但是四大分工很细，在四大三年以内出来的人员基本上很难接手一个中高层的职位。如果只是蜻蜓点水的四大接触一下，不如不去。2、沟通能力；做咨询需要准确的抓住客户的需求点，适当引导之后形成服务产品。这是一种能力，也是一种沟通交流的态度。比如要学会倾听；要学会不带成见的看问题；不能武断要听完后再判断等等；要找准共鸣并激活需求点。这是我在实际沟通中自己体会到的，但是可悲的是在最近的面试的场景中这种方式并不能获得HR或财务经理的共鸣；这也是我最近几次面试失策的原因之一。另外需要注意的是，近几年来，无论是注协还是税协都特别在意CPA或CTA的沟通能力培训，如果能掌握商务沟通的基本要领，在事务所是很容易上位的。市场上也有很多将沟通的培训，去之前可以私下准备一下；但是我的观点是，有些沟通培训其实是在洗脑，扭曲价值观；以放弃底线的沟通技巧或者达成交易的策略，已经走向了另一个极端，在事务所这个行业不提倡，不建议，不鼓励。另外，注册税务师条例正在修改当中，本人有幸受邀就其中部分内容提供一些建议，可预见的是，未来注册税务师执业方向将更偏向于咨询服务，服务市场的不断变化也给税务咨询带来了更高的挑战，未来注册税务师的执业难度很可能会超过注册会计师。3、还应注意的一个问题是，企业的财务经理，实务接触得多，在处理具体事项的时候，可能思路更偏向于企业财务的观点，但是，如果去会计师事务所做审计，你必须以准则为出发点，一些以前处理的过的惯例、陈规陋习，在准则层面未必是合规的，你需要找到准则中的出路或解释口径；如果去税务师事务所，那么你的出发点必须以税法为出发点，同样是惯例、陈规陋习，甚至税法跟准则的一些差异，你都必须引起足够的重视并且找到合理地解释。以前曾跟一个在企业20多年的老会计共事，她转行到税务师事务所，共事几个月，我发现根本没法讨论业务问题。不管税法规定合不合理，出发点必须是税法；抨击税法，咒骂税务机关是没有任何意义的，规定就是规定，这是法，不按法做就是违法。客户请你的目的是让你帮着客户找到一个实务和税法之间的桥梁，而不是请你去帮他骂税法、骂税务局。（刘永生@税亦有道 转载请注明）

常见为在税务师事务所、会计师事务所、企(事)业单位中从事纳税筹划、税务代理、税务咨询、税务顾问以及其他涉税事务的办理等。

随着新时期政府转变职能、创新社会管理的积极推进，政府向税务师事务所购买服务成为深化税收征管改革的一项重要 措施 。下面是我整理的一些关于税务师事务所 个人 工作 总结 ，供您参考。 税务师事务所个人工作总结 范文 一 xx年初，置业公司经营管理模式调整，财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流，财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现，会计核算、 财务管理 工作纳入财务部。**年*月份集团公司推出财务合同管理月，财务部被推向了阵地最前沿;**年*月份集团公司实际预算管理，财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部，要求管理水平的不断地提升，外部，税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控，在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了，下面总结一下一年来的工作。 过去的一年，财务部在职能管理上向前迈出了一大步。 *、建立了成本费用明细分类目录，使成本费用核算、预算合同管理，有了统一归口的依据。 *、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整，制订了会计报表管理办法。使会计报表更趋于管理的需要。 *、修改完善了会计结算单，推出了会计凭证管理办法，为加强内部管理做好前期工作。 *、设置了资金预算管理表式及办法，为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金，铺下了良好的基础。 财务合同管理月总结 公司推出“财务、合同管理月活动”，说明公司领导对财务、合同管理工作的重视，同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。 为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”的重要性，财务总监姚总亲自给财务部员工作动员，会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做事情缺少前瞻性，进行了一一剖析，同时提出财务部不是核算部，仅仅做好核算是不够的，管理上不去，核算的再细也没用，核算是基础，管理是目的，所以，做好基础工作的同时要提高管理意识，要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。如对每一笔经济业务的核算，在考虑核算要求的同时，还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题，现在考虑不充分，以后出现纰漏就难以弥补。针对“财务、合同管理月活动”进行了工作布置。 *、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目作简要说明，目的，一是统一核算口径，保证数据归集及分析对比前后的一致性;二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。这项工作本月已完成，并经姚总审核。目前进入贯彻实施阶段。 *、配合目标责任制，对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整，目的，一是要符合财务管理的要求;二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部管理报表已经多次调整修改，建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证，并于明确，作为一定时期内相对稳定的表式。 *、针对外地公司远离集团公司，财务又独立设立核算机构，为加强集团公司对外地公司的管理，保证核算的统一性、信息反馈的及时性，提出了与驻外地公司财务工作联系要求。**月份与宁波公司财务进行交流，将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进行了明确。 *、对各公司进行一次内部审计，目的，是对各公司经营状况进行一次全面地了解，为今后财务管理做好基础工作。 *、根据公司的要求对部门职责进行了修改，并制订了部门考核标准。为了使会计核算工作规范化，重新提出《财务工作要求》，要求从基础工作、会计核算、日常管理三方面提出，目的是打好基础。内部开展规范化工作，从会计核算到档案管理，从小处着手，全面开展，逐步完善财务的管理工作。 *、 会计知识 的培训，我们从三方面考虑培训内容，一是《会计法》，要了解会计知识，首先要了解这方面的 法律知识 ;二是会计基础知识，非专业人员学习这方面知识的目的要明确，目的是为了看懂会计报表，为了能看懂报表，就要了解一些基础的东西;三是如何看报表，这是会计知识培训的重点。 税务师事务所个人工作总结范文二 在所领导的正确领导下，所全所同志认真学习党和国家的路线、方针、政策，着力落实上级年初提出的20xx年税收工作指导思想和要求，坚持以科学发展观为指引，从“两个突破”入手，通过建立学习型基层组织、精神文明创建、税务工作的重组，全所同志齐心协力，克服困难，创新进取，圆满完成了20xx年的各项工作任务，现将其主要工作总结如下。 一、加强学习、打牢思想基础 一年来，我们所坚持对党和国家的大政方针、法律、法规和总局、市局的相关文件的学习，组织所里人员对一年来召开的业务工作会上的指导精神，并组织全所同志到业务开展好的所学习取经，通过不间断的学习实践活动，使全所同志认识到了自身的差距，明确了自身努力的方向，提高了认识，增强了自身的综合素质。 二、加强队伍建设，实现所里人员的最佳配置 20xx年，我们所以精神文明创建为平台，从改善税务工作服务环境入手，努力实现传统税务服务工作状态的转变。所坚持公告纳税人的权利，公告纳税服务承诺等，使所的各项工作透明度大为增强，纳税人的满意度大为提高。廉政建设方面，坚持“两手抓，两手都硬”的方针，把廉政建设的工作贯穿到税收业务工作的全过程，经常征求社会各界对所及其人员的意见、要求。通过 教育 学习、健全制度、全面监督，全所全年未发生违法违纪事件，所风所貌和队伍建设进步明显，社会反映良好，为税收工作起到了较好的保障着用。 二、业务重组、使工作流程更趋合理性 根据所里业务开展的实际情况，所里定岗、定责，重新整合业务流程，设置了咨询和培训综合工作岗位，从税务代理、税务审计、税务筹划、税务顾问、咨询服务等等，面对面对客户进行全方位的服务。同时，所内建立了重点税务业务工作手册，多次开会分析研究，鼓励大家面对困难，增强信心。从“两个突破”上下工夫，加强内部行政管理，各施其职，各尽其责，坚持考核，以高度的热情和责任心，通过扎实有效的工作，提高纳税人的自觉申报准确率，并建立重点税源的联系制度，把管理融入服务，在服务中严格管理，所提前月实现了全年任务，为全年税收任务的完成打下了良好的基础。使整个事务所管理工作职责明确，衔接协调，流程更趋合理，受到纳税人的一致好评。 20xx年，所需要进行认真的总结，从制度、办法、管理、学习、等各方面都必须进行完善，在完善的基础上巩固成果使全所的政治素质、业务素质都有较大提高。特提出如下工作措施和安排： 1、继续坚持创建学习型基层组织活动，以人为本，坚持每周的学习制度，加强政治理论、政策文件、法律法规的学习，加强人生观、世界观理论的学习，提高认识，使大家 爱岗敬业 ，与时俱进，不断进取。 2、继续推进税务服务工作改革，使服务更加优良，使管理更加到位，围绕“高效服务”这个中心，使所里管理业务流程不断完善，全面提高服务质量。 3、继续加强对税务部门的沟通，掌握更多更加丰富的税务信息，落实计划工作的要求。 4、坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，纠正行业不正之风，杜绝腐败现象的发生，树立良好形象，争创最佳文明单位，使队伍建设上台阶。 5、坚持各项管理制度，考核到人，考核到位，保证各项改革、办法、职责的落实，保证各项工作的顺利开展，促进全年各项工作任务的全面完成。 税务师事务所个人工作总结范文三 ***年，我在省局和市委、市政府的正确领导下，认真实践"xxxx"重要思想，始终坚持"依法治税、从严治队"的方针，率领全市2500多名国税干部职工，团结战斗，奋力拼搏，圆满完成了全年各项工作任务。我被省人事厅、省国税局联合授予"全省国税系统先进工作者"称号。回顾一年来的工作，我主要是在四个方面下功夫: 一、加强学习，与时俱进 在我看来，学习是一种政治责任，是一种思想境界，是一种精神追求。在学习上，我着重把握了三点。 (一)学习理论，提高政治思想素养。一年来，我始终把提高自身政治素质放在首位，持之以恒地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和"xxxx"重要思想，并坚持理论联系实际，把学习理论与提高观察分析问题的能力结合起来，注重从政治上、全局上观察、分析和处理问题;与国税工作实际结合起来，创造性地抓好组织收入、税务改革、干部管理等各项工作;与增强党性观念，改造世界观、人生观、价值观结合起来，增强拒腐防变能力。 (二)钻研业务，提高税收实践能力。作为一名市局国税领导干部，熟悉税收政策、通晓税收规律，是一项必备的基本功。为了提高业务水平，我努力钻研税收业务，工作中遇到政策疑难问题，及时请示上级领导，并征询身边一些熟悉业务、 经验 丰富的同志的意见，不断完善工作决策，减少工作失误。同时，我自觉紧跟时代要求，带头学习掌握计算机操作技术，应用办公自动化系统，了解"金税工程"相关知识，还广泛涉猎经济、法律、管理、历史等学科的知识，不断拓宽视野，丰富积累知识，奠定了坚实的素质基础。 (三)联系实际，提高统揽全局水平。深入基层调研，到实践中去寻找答案，是提高领导水平的有效途径。、一年来，我每月用将近一半的时间下基层，先后就组织收入工作、信息化建设、基层国税单位作风建设状况、税收服务等问题开展深入细致的调查研究。在充分掌握第一手资料的基础上，形成了《关于税收信息化建设若干问题思考》、《国税部门作风建设的现状及对策》、《关于国税部门贯彻"xxxx"思想的着力点》等调研 文章 ，并都及时转化成了工作思路，指导了工作实践。 二、履行职责，真抓实干 作为"一班之长"，我注意抓主要矛盾，总揽全局，协调各方，求真务实，真抓实干。 (一)狠抓重点讲实干。我特别强调抓好"五个加强"，即围绕组织收入，加强执法:围绕信息化建设，加强培训l|;围绕税收执法，加强检查;围绕组织建设，加强监督;围绕服务发展，加强管理。特别是针对"执法难到位、税款难入库、任务难完成"这些症结问题，我要求各级国税部门把各项税收检查贯穿于组织收入的全过程，做到应收尽收，无税禁收，加固了征管防线，推动了政策到位，促进了税收增长。同时，我注重协调与各级党委、政府和银行、财政等职能部门的关系，多次出面协调税款入库，消化了历年虚收包袱近40∞万元，提高了全市国税收入质量。 (二)善抓典型求实效。运用典型，指导全局，是我长期坚持的一条工作思路。我十分注重发现和培养有针对性的典型，收到了"点亮一盏灯，照亮一大片"的效果。如针对滥用职权、执法随意性的问题，树立了××县推行税收执法"四制"的典型;针对个体税收漏洞较大的情况，要求一个县(市)局总结推行一个有特色的单项税收管理办法;针对基层分局管理偏散、偏松的实际，在全市抓"基层样板分局"创建竞赛活动;针对班子队伍建设现状，开展"五好班子"、"优秀局长"、"五个系列能手"、"先进工作者"评选活动，推出了一批先进典型，并组织召开了近10个现场会，及时将先进典型的工作经验予以推广，发挥了典型的示范效应，较好地推动了全局工作的开展。(三)严抓督查创实绩。工作贵在落实，落实的关键在领导，重点靠督查。基于此，我多次主持召开局党组织会议，研究制定《全市国税工作年度综合考核办法》，成立了专门的考核工作领导小组，由我亲自任组长，并将考核结果作为年终评比表彰、实施奖惩的主要依据。同时，局党组一班人明确分工，每人包一个片，负责督导1至2个县(市)局各项工作的开展。由于督导有力，考核到位，全年各项工作目标都顺利实现。国税收入质量稳步提升，税收信息化建设整体提速，"三位一体"改革稳妥到位，税收秩序明显好转，精神文明建设硕果累累，全市国税系统建成"省级文明系统"，市局先后被省人事厅、省国税局评为"全省国税系统先进集体"，被国家人事部、国家税务总局评为"全国税务系统先进集体"。 三、凝心聚力，团结协作 团结是一个领导班子战斗力的源泉。一年来，我坚持发挥班子成员的集体智慧，完成各项工作任务。主要做到了三点: (一)坚持"三个带头'二凝聚一班人的智慧。一是带头坚持执行民主集中制，对重大工作部署和人事、基建经费和收入计划分配等重大问题，一律经过党组集体讨论，民主决策，不搞"一言堂"。二是带头履行职责。我把主要精力放在"出思路、用干部"上，抓主要工作，抓大事，抓 热点 、难点、焦点问题的解决。三是带头坚持民主生活会制度，定期召开党组民主生活会，开展批评与自我批评，正确对待白己，正确对待他人，正确对待不同意见，正确对待工作失误，从而充分调动·了一班人的积极性。 (二)坚持"三讲"，集中一班人的力量。一是讲政治。以党的事业和人民的利益为重，用宏伟的目标激励班子成员，用崇高的事业感召班子成员，使大家心往一处想，劲朝一处使，团结一心，共同奋斗。二是讲民主。摒弃"家长"观念，正确处理好集体领导与个人负责的关系，把个人置身于集体领导之下，对班子中的不同意见，听得进，分得清。三是讲团结。即带头做到互相支持不争权，互相信任不猜疑，互相尊重不刁难，互相谅解不赌气，互相关心不冷淡，互相补台不拆台，互相配合不推诱，互相通气不闭塞，互相批评不忌恨，互相监督不护短。; (三)坚持"三放"，形成一班人的合力。即对班子成员做到放心、放手、放正。"放心"，就是同副职之间坦诚相见，以诚相待，互相尊重，互相信任，互相包容，互相支持。"放手"，给了副职多大的责任，就给副职多大的权力，做到责权统一。对副职科学分工、优化组合、合理授权，使大家人事相宜，优势互补。对副职职责范围内的事，尽量多了解、多引导，少批评、少干预。"放正"就是把副职摆在应摆的位置上，真正做到扬其所长，避其所短，使之在其位、谋其政，从而既发挥成员个体作用，又发挥班子整体效能。.. 四、牢记宗旨，勤政廉政 我始终牢记宗旨，勤政廉政，以自身的人格力量来树立领导威信，实现工作目标。 (一)严于律己，以德为本。我对上坚决维护上级的权威，确保政令畅通，令行禁止，把上级的各项工作部署落到实处;对下牢记为人民服务的宗旨，密切同干部职工的关系，为基层服务，为干部职工多办实事;对自己从严要求，自觉加强党性锻炼，大公无私，光明磊落，堂堂正正做人，踏踏实实做事，清清白白做宫。(二)身体力行，以勤立业。首先抓全盘运筹。每月的工作通过局长办公会、局务会议定，做到每月干几件事，主要抓什么，次要抓什么，兼顾抓什么，都一清二楚。事项确定后，就一门心思按进度抓检查，落实不够的重点督办。其次抓分工负责，坚持实行集体领导下的分工分级负责制，发挥班子成员和各级干部的积极性和创造性，使自己从繁琐事务中解脱出来，把主要精力放在想大事、抓大事上。其三，实行"←字工作法"，工作到一线去指挥，任务到一线去落实，问题到一线去解决，经验到一线去总结。形成了"从一抓起"的良好作风。 (三)廉洁自律，以廉生威。一年来，我自觉严格按照《党章》、《廉政准则》来规范自己的言行，要求别人做的自己带头做到，禁止别人做到的自已坚决不做，事事处处做到自重、自省、自警、自励，以自已的一言一行去感召人、带动人，发挥"一班之长"的表率作用。如机构改革有关人事任免问题，市局面向社会招聘计算机技术人员和从基层选调年轻干部等重大事项，我都是交局党组会集体研究，民主决策，并将结果在全系统公开、公、示，实行"阳光下操作"，群众普遍反响良好。 总结一年来我个人的学习、思想、工作、带队、廉政情况，我深感在一些方面还需要继续努力，主要是个人创新意识还有待进一步增强，领导决策水平还有待进一步提高，抓党组中心组的学习还有待进一步加强，抓机关管理制度的执行还有待进一步严格。 新的一年里，我要着重抓好政治学习，提高政治理论水平和领导决策水平:突出抓好班子建设，提高班子的整体战斗力;突出抓好机关建设，整顿机关作风，树立良好形象，确保圆满完成全年各项工作任务，为推进全市国税事业发展，促进全市经济建设和社会进步再作新贡献。

1、税务师事务所，税务师事务所是考了税务师资格以后去得比较多的地方，这主要是由于税务师事务所的人员需求量比较大，税务方面的工作比较多，比如税务的咨询、代理、顾问、纳税规划等等，这些工作都是需要执有税务师资格证的人员才能够做的。除了税务师事务所以外，一些会计师事务所对于税务师的需求也比较大。 2、咨询公司，考完税务师以后，还可以在咨询公司做税务的代理、税务的顾问，和其他一些涉及税务方面的工作。比如通过一些相关的数据分析，给客户提出详细的解决方案等。 3、国有大中型企业，国有大中型的企业，涉及税务方面的工作和事务就比较多了，专业税务师的需求缺口就比较大，人员的需要量很多，所以考完证之后，国有的大中型企业都是一个比较好的去处，可以做的工作也比较多。比如协助财务处理工作，协助审计工作、预算的管理、税收等等都是可以的。 4、考公务员，税务师还可以去考公务员，通过后是有机会进入到税务部门担任相关税务方面的工作的。这是一条比较好的出路，工作稳定，福利待遇也好。

注册税务师可以提供代办税务登记、纳税和退税、减免税申报、建账记账，增值税一般纳税人资格认定申请，利用主机共享服务系统为增值税一般纳税人代开增值税专用发票，代为制作涉税文书，以及开展税务咨询（顾问）、税收筹划、涉税培训等涉税服务业务。

税务代理关系的建立并不改变纳税人、扣缴义务人对其本身所固有的税收法律责任的承担。在代理过程中产生的税收法律责任，无论出自纳税人、扣缴义务人的原因，还是由于注册税务师的原因，其承担者均应为纳税人或扣缴义务人。

截至2014年12月31日，全国从事经营的税务师事务所共5455户（包括税务师事务所的子所和异地分所）。其中，有限所4368户，占80．07％；合伙所1010户，占18．52％；异地分所77户，占1．41％。税务师事务所的注册资金总额35．04亿元，运营资金总额2．78亿元，分别比上年增长10．33％和23％；资产总额105．89亿元，比上年增长10％。

税务师除了维护税法尊严，还同时维护纳税人合法权益。企（事）业单位中对税务师的需求也是非常大的，尤其对税务师持证人非常重视，在企事业单位中从事会计业务的处理与审计，财务活动的预测、税收实务、分析与决策等。拥有税务师证书能在企业内部增加晋升的砝码。