中国注册税务师张厉娟

我也算了一笔账，按照一万个会员来计算，假设所有的会员都是110块押金的初级会员。那么青番茄共募集到资金110万。这是可以用来做投资的钱。至于支出，有自建物流和与现有物流公司合作两种方式可选。前者成本太高，按照1万会员，平均3周（因为可续借一周）一次循环来计算，就是每个会员每三周需要借还书一次，即出动物流2次。那么按照理想模式，就要求每天要送（或者取）1000个会员的书。因为借书用户较为分散，按照每天工作8小时，每小时送4个用户计算，则需要建立一个30人左右的快递队伍。按照每人每月2000元工资计算，光快递就要60000/月。那就要求青番茄用那110万的资金至少能获得10%以上的长期稳定收益（这还没算其它成本），这是非常不现实的。如果和快递公司合作，成本就很难说。如果有快递愿意入股，分成投资收益，那么快递就是几乎没有成本的。所以青番茄能否盈利主要看募集来的资金是否收益，而这个收益是否能维持购买新书和管理书籍的成本，以及分成后收益是否能满足物流公司（假设有的话）的成本。以上都是我的猜测。哈哈。不过我是会员，建议急着看的书就要不从青番茄借了，真的很慢。不着急的话其实还是不错的。

这个网站的收入来源分为两个，一个是会员，便是每人110元，还有一部分的来源是给企业做外包书店，每年获得几万不等的收入，有些企业为了使员工的素质得到提高，经常购买书籍，但是这样成本较为高，青番茄为这些公司解决了这个问题，在青番茄，书籍种类多，且价格合适，很多企业愿意花费这样一笔钱的。总之青番茄是个很有创意的平台，也许不是很成熟，但确实为了那些爱书，但资金又有限的人提供了便利，大家应该多多支持的。

“对读者免费是必须的，这是我们的初衷也是承诺。但是必须要盈利，才能有长足的发展，所以只能靠企业、靠广告。” “青番茄”最大的直接收入来源就是企业客户。“青番茄”有个项目是“每企一馆”，通过为企业构筑一个外包式的图书馆，收取几千元至几万元不等的年费。这笔费用大约只有企业自建图书馆的1/6，但书籍的更新率和利用率都高得多。在“青番茄”的首页上，点击“每企一馆”，便可进入各企业自己的图书馆，员工从这个频道借书不需要支付押金。