首先，从整体职位数量来看，税务职位比财务职位少，这是毋庸置疑的。一般来说，只有大型跨国企业、大型私营企业或国有企业才成立税务小组，中小企业可以由GL兼收税款。从猎头的角度来看，一般手里开设10个职位，可能最多的是税务职位。因此，在整个市场上，财政职位肯定比税务职位多得多。
但是在我看来，将税金与审计进行比较其实并不相同。我认为税务的职业发展更像法务，专业性更强，需要深耕。这也是为什么四大税务人员如果学历好，考上司法证书后有机会转律所的原因。完全放弃税金，进行金融前台业务是不好的。因为到目前为止，税收是你的卖点，金融企业内学习会计管理等的人比较多。缺乏的是专业的税务背景。因为一旦涉及到税务问题，就可以找到公司债券或专门的税务团队。所以税务背景是你真正的卖点。找有税务师的人。具体能成功，如果跳跃不成功，那也能看到机会。平台很重要。例如，如果一些大型外资企业在世界各地开展业务，税务工作可以交给同一个办事处。如果是一些小型税务师事务所，这种项目基本上没有接收的能力。
跟对老板很重要。哪些项目会对候选人的职业发展产生重大影响，即使是同一个平台，项目也可能大不相同。如果想转移律所，就要在很早的时候弄到更多的证据，不能早转晚，晚转的概率越小，沉没成本越高。例如，苹果在爱尔兰设有欧洲销售总部，为什么要这样做？因为在这之后，利用欧盟各国之间的税率差异，每年还剩下数十亿欧元的税金。同样，我国有那么多电影公司把总部设在鄂尔多斯，这也是利用地区间税务差异的原因。
因此，随着公司规模的扩大，税收计划的潜在需求实际上应该被挖掘出来。税收不仅是企业证明业务规模的证据，也是与各国及各地政府的交涉筹码。这其实是以全世界及各地税务政策差别化为基础的作用。
哇塞小熊
