税务师服务案例点评怎么写

要求其改善服务态度.

可从以下几方面考察策划文案的优劣:1，可操作性是否强，执行难度是否大。这直接影响目标的进度和完成度。2，成本控制。3，目标分解的条理性，完成目标的逻辑性，与目标结果的一致性。4，语言简明易懂，思路清晰5，创新性 其实和一楼的差不多。

策划案例的成功于否首先要看策划目的是否明确.目标的实现程度有多高,与预计的程度相差程度然后看成本,成本低,效果好,那当然是非常成功的..

点评一件案例

1、是否具备可行性2、投入与产出比例3、案例是否与策划目标一致4、是否具有创新性

1、小型激励———让员工乐不思蜀在优秀员工评语中要不断进行小型激励，让员工对企业更有信心。如某某在工作中表现优秀突出，特提出表扬等，可以让员工经常沉浸在受奖励的快乐中，能够产生持续的激励效果，增加员工的工作动力。2、心理契约———让员工有意外收获心理上的慰藉有时候比物质更加有说服力，因此在评语中对优秀员工首先要肯定其成绩，之后要对其的优秀表现有进一步的承诺。而且优秀员工要不定期的表扬，这样才能收到意外效果，也让他们觉得工作更有乐趣。3、联络家属———让大家、小家成为一家一名优秀员工不仅是企业的培养，也来自于家庭的支持，因此在表扬优秀员工的同时，也不要忘了其家庭的付出，因此评语中如果能表现对其父母、妻子的赞扬，一定会让自己的员工在家属面前感到有“面子”，也让其家属感到温情和满足。4、充分尊重———让员工在平等中进取尊重能够赢得人心。企业应视员工为合作者，企业的所有者、管理者和员工在人格上是平等的，在工作上只是扮演的角色不同而已。因此在优秀员工评语中不能表现出上级的命令口吻，要以一个朋友的身份对他的优秀表现进行肯定。5、量身定做———让员工享受一对一激励每一个优秀员工的优秀之处都不同，因此在写评语时不能流于形式，要有针对性一对一的肯定员工身上独特的特质，如该同志办事认真，待人接物诚恳大方，而另一名员工则长于吃苦耐劳，踏实肯干，这些有针对性的评语反而会让让他们更发挥自己的长处，改变自己的短处。