仓库管理怎么考取审计师

存货盘点表当然是由仓库管理人员填写，注册会计师只负责抽查其真实性。

1、热爱仓库工作，有过仓库管理经验的肯定优先考虑； 2、对库存商品的数量、品种以及出入库情况及时登记； 3、商品流通登记多用电脑，你最好能熟悉电脑应用的技术（Excel 、WORD制表）； 4、心要细，不丢三落四，账目要清楚，腿要勤跑动，多动脑筋； 5、从事仓库管理，一定要能坚持原则。 基本上就这些，祝你成功！

仓库保管员的一般安全操作要求： 一 积极参加各种安全活动，学习安全技术知识，熟悉并严格执行仓库各项安全管理规定。 二 熟悉消防工具、电器装置、仓库机械装置等的效能和知识并能正确使用。 三 熟悉库记忆体放物品的性质以及出现危险事故的应急处理措施。做到“四懂”即：①懂得火灾的危险性，②懂得火灾的预防措施，③懂得火灾的扑救方法，④懂得火灾的逃生；“四会”即：①会报警；②会使用灭火器， ③会灭初期火，④会逃生。 四 工作中发现安全隐患，应立即采取有效的防范措施，必要时可中断所从事的工作，并立即通知上级和提出工作建议。 五 按时上下班，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时向上级汇报，下班时应检查门窗是否锁好，所有开关是否关好。 六 认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，整理堆放货物，及时检查火灾隐患。 七 检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实，保证库存物资完好无损。 八 验收后的物资，必须按类别固定位置堆放，做到整齐、美观、符合货垛规范标准。

仓库管理员的素质要求 仓库管理员简介：仓库管理员（storekeeper）。 顾名思义就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。岗位职责包括： 按规定做好物资装置进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。 随时掌握库存状态，保证物资装置及时供应，充分发挥周转效率。 定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资装置分类排列，存放整齐，数量准确。 熟悉相应物资装置的品种、规格、型号及效能，填写分明。 搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。 完成处、科长交办的其它工作。 管理流程： 制表登记; 分类建帐; 型号不同; 单独码放; 进货需签认; 出库有凭据; 缺货及时申报; 每月进行盘库; 设计几种表格; 建立相应制度。如果仓库条件允许, 可以把仓库分成几个区域 (或库位), 每个区域建一本帐 (用活页帐本,以便续页,但每页帐页都要有页码)。每种配件必有单独帐页。 入库流程： 材料采购人员办理材料入库手续，由仓库保管员填制材料入库单，一式三联，一联存根仓库做仓库账（不必再单独用一联），一联交采购员，一联交财会做账。入库单至少需经手人采购员和仓库保管员签字。 出库流程： 同样由仓库保管员填制领料单，由领料人、仓库保管员和相关负责人签字认可，同样一式三联，交财会、领料人和仓库留底并做账。 这样，财会和仓库的记账依据是相同的，月末对账才能发现问题并解决问题。 总论：仓库管理员具体职责 1. 收货流程 . 正常产品收货 根据供应商到货通知在货物到达后，收货人员根据司机的随货箱单清点收货。 收货人员应与司机共同掐铅封，开启车门检查货品状况，如货物有严重受损状况，需马上通知主 管和物流经理等候处理，如货物状况完好，开始卸货工作。 卸货时，收货人员必须严格监督货物的装卸状况（小心装卸），确认产品的数量，包装及保质期 与箱单严格相符。任何破损，短缺必须在收货单上严格注明，并保留一份由司机签字确认的档案 ，如事故记录单，运输质量跟踪表，送货单等。破损，短缺的情况须及时上报主管及生管，以便 及时通知客户。 卸货时如遇到恶劣天气（下雨，大风，冰雹等），必须采取各种办法确保产品不会受损。卸货人 员须监督产品在码放到托盘上时全部向上，不可倒置，每堆码放的数量严格按照产品码放示意图 收货人员签收送货箱单，并填写相关所需单据，将有关的收货资料产品名称、数量、生产日期（ 保质期或批号）、货物状态等交主管。 接单后必须在当天完成将相关资料通知记入台帐。 破损产品须与正常产品分开单独存放，等候处理办法。并存入相关记录。 . 退货或换残产品收货 各种退货及换残产品入库都须有相应单据，如运输公司或司机不能提供相应单据，仓库人员有权拒收货物。 退货产品有良品及不良品的区别，如良品退货，货物必须保持完好状态，否则仓库拒绝收货；不 良品收货则必须与相应单据相符，并且有完好的包装。 换残产品则须与通知单上的型号、编号相符，否则仓库拒绝收货。 收货人员依据单据验收货物后，将不同状态的货物分开单独存放，将退货或换残单据及收货入库 单，记录产品名称、数量、状态等交。 依据单据记入台账。 2. 发货流程 所有的出库必须有公司授权的单据（授权签字，印章）作为发货依据。 接到公司出库通知时，仓管进行单据稽核（检查单据的正确性，是否有充足的库存），稽核完毕 后，通知运输部门安排车辆。 仓管严格依据发货单发货，如发现发货单上或货物数量有任何差异，必须及时通知主管，并在发 货单上清楚注明问题情况，以便及时解决。 仓管依据发货单核对备货数量，依据派车单核对提货车辆，并检查承运车辆的状况后方可将货物 装车。 仓管按照派车单顺序将每单货品依次出库，并与司机共同核对出库产品编号、数量、状态等。 装车后，司机应在出仓单上写明车号、姓名，同时仓管、司机签字。 3. 库存管理 .货品存放 入库产品需挂好库存卡后入位，货物的存放不能超过产品的堆码层数极限。 所有货物不可以直接放置在地面上，必须按照货位标准整齐的码放在木托盘上。货物必须保持清 洁，长期存放的货物须定期打扫尘土，货物上不许放置任何与货物无关的物品，如废纸，废代， 胶带等。 破损及不良品单独放置在搁置区，并保持清洁的状态，准确的记录。 . 盘点流程 所有的货物每半年必须大盘一次。对A类货物须每月盘一次。B类三个月盘一次，C类半年一次。 针对每天出库的产品进行盘点，并对其他货物的一部分进行回圈盘点，以保证货物数量的准确性 盲盘：针对每次盘点，接单人员列印盘点表，不包括产品数量，交给盘点人员。至少两名盘点人 员进行盘点，将盘点数量填写在空白处，盘点后由二人共同签字确认数量。将盘点表交于报表人 员，报表人员将盘点数量输入盘点表，进行数量的匹配，如有数量的差异，需重新列印差异单， 进行二次盘点，二次盘点后无差异存档。如有差异，需进行核查，如发现有收发货错误的，需及 时联络客户，是否能挽回损失，无法挽回的损失，按照事故处理程式办理。 4．仓库日常管理 仓库日常运作审计表 检查内容 1、 库区和库内地面是否无淤泥、杂物等。 2、 作业工具在不用时，停放在指定区域。 3、 门、窗、天窗及其它开口在不用时保持关闭，状况良好，能有效阻止鸟及其它飞行类昆虫进入。 4、 仓库照明装置是否完好、安全。（检查方法：将库内的灯全部开启，检查是否有不亮的灯和亮 度够否） 5、 仓库办单处是否整洁。（要求：a、所有单据摆放整齐；b、有清晰的分类） 6、 仓库地面是否清楚标明堆码区和理货区。 7、 空托盘在指定区域堆放整齐。 8、 货物堆码无倒置和无超高现象。 9、 货物堆放整齐、无破损、或变形货物。（破损、搁置区存放的货物除外） 10、 仓库的活动货位连贯，没有不必要的活动货位。（活动货位：用活动的标识表示的货位，根据 需要，可以在仓库里灵活移动） 11、 各类警示标识（包括安全线路的箭头指示、禁止吸菸等）是否有效、整洁、张贴规范？ 12、 每次收货，是否正确、清晰填写并张贴“库存卡”？ 13、 破损、搁置、禁发货物是否分开存放并张贴相应标签？ 14、 破损、搁置货物是否在3个月内处理完毕？ 15、 可发货物中是否有渗漏、破损、污染货物未报状态及位置转移？ 16、 所有退货的处理必须在2天内完成，并且退货上必须贴有“退货通知单”。 17、 仓库无“四害”侵袭痕迹。 18、 台账库存和实际库存是否一致？ 19、 仓库是否完全按“发货单”备货发货。 20、 同库、同品种的货物必须堆放于同区域或相近区域；同品种的货物应该存放于同一仓库。 21、 同一客户的产品，如果可以共存于一个仓库，且一个仓库能够存放的下，那么该客户的产品 必 须存放于同一仓库。 22、 收货时，是否按规定仔细分拣货物。（检查方法：如果有收货，请检查现场按批号分拣情况；如 果无收货，请检查仓库里同一位置是否有不同日期、批号、品种的货物） 仓库的保管原则 1． 面向通道进行保管。为使物品出入库方便，容易在仓库内移动，基本条件是将物品面向通道保管。 2． 尽可能地向高处码放，提高保管效率。有效利用库内容积应尽量向高处码放。 3． 根据出库频率选定位置。出货和进货频率高的物品应放在靠近出入口，易于作业的地方；流动性 差的物品放在距离出入口稍远的地方；季节性物品则依其季节特性来选定放置的场所。 4． 同一品种在同一地方保管。为提高作业效率和保管效率同一物品或类似物品应放在同一地方保管 ，员工对库内物品放置位置的熟悉程度直接影响着出入库的时间，将类似的物品放在邻近的地方 也是提高效率的重要方法。 5． 根据物品重量安排保管的位置。安排放置场所时，当然要把重的东西放在下边，把轻的东西放在 上边 。这对于提高效率、保证安全是一项重要的原则。 6． 依据先进先出的原则。保管的重要一条是对于易变质、易破损、易腐败的物品；对于机能易退化 、老化的物品，应尽可能按先入先出的原则，加快周转。由于商品的多样化、个性化、使用寿命 普遍缩短这一原则是十分重要的。

基本的资料库软体，如FOXBASE等， 会打字， 会使用简单的统计功能， 会使用简单的计算功能就行了．

仓库管理员不需要证书。 仓库管理员（storekeeper）， 顾名思义就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。 岗位职责包括： 按规定做好物资装置进出库的验收、记账和发放工作，做到账账相符。 随时掌握库存状态，保证物资装置及时供应，充分发挥周转效率。 定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资装置分类排列。存放整齐，数量准确。 熟悉相应物资装置的品种、规格、型号及效能，填写分明。 搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。

一、仓储管理 1、建立仓库管理指标体系 2、制定仓容定额 3、进行储存物品的定期检查 二、仓库规划 1、进行仓库平面布置 2、计算仓库面积 3、确定仓库引数 三、库存管理 1、安全存量 2、计算最低存量、有效存量、最佳订购点 3、运用ABC管理法 4、进行零库存 四、JIT存料管理方式 12、、不良症状及其改善 3、入库运作 4、做好物料入库准备 5、进行物料入库验收 6、进行实物验收 7、处理商品验收中发现的问题 8、办理入库手续 五、仓库保管 1、理货 2、划分料区 3、设计保管空间 4、进行物料编码 5、进行货位编码 6、进行盘点作业 7、半成品收发与退货 （1）半成品的入库控制 （2）半成品的出库控制 （3）半成品的退货补料控制 8、成品收发与退货 （1）成品的入库控制 （2）成品的出库控制 （3）如何处理成品出库中的问题 9、呆废料管理 （1）呆料的处理与排除 （2）废料的处理与报警 10、盘点与现场5S （1）盘点方法与盘点制 （2）一目了然的现场 （3）看板管理 11、仓库的电脑化管理 （1）仓库电脑化管理的应用 （2）电脑化仓库管理的基本结构 （3）仓库电脑化管理的操作

多看看excel的书，也就是office的书。电脑这个就行了。出纳嘛，这方面的书也是挺多的，不过电子表格（excel）是两者最好的融合。

作为仓库管理员，应该学习的常用办公软体主要有Office Word、Excel和PPT。因为这几种软体对于制作管理文件、表格和幻灯片（可以更加直观的反映仓库的管理状况）都是十分方便的。 另外，如果再深入一步，可以学习一下Aess等资料库管理软体，管家婆系列进销存软体也不错。当然，要学好这些办公软体，除了要一定的计算机基础知识以外，最好再连带学习一些财务知识，这样对于做好仓库管理员的工作也是有益的。

有国家职业教育有的仓储管理师,不过这个好像用处不大,建议你可以直接考个物流师就行。

开展企业仓库管理审计应关注以下几个要点：1、进行存货周转率分析，分析存货是否与销售额良性互动。2、进行存货结构分析。原材料及包装物、在产品、产成品之间的结构是否合理。3、对存货库龄进行分析。对超过一定时间（如：3个月）没有发货记录的存货和库存量大于一定时间（如：3个月）使用量的存货进行统计分析，在审计时进行重点关注。4、抽盘的品种选择要具有代表性。每一个仓库、每一个种类都要覆盖到，防止因为某个种类、某个仓库遗漏而造成的审计风险。5、分别进行两种方式的存货抽盘。（1）在存货帐中随机抽取一定数量的存货记录，查验其对应的存货是否存在。（2）随机抽点一定数量实物，并追踪到存货帐，以验证存货记录的完整性，特别关注仓库中特殊的存货（如：摆放不整齐、有特殊标识的）。6、检查卡片管理，检查存货收发是否及时登记库存卡片。7、特别关注返修品的处理是否正确，防止把客户返修品误为本公司存货。8、观察仓库储存条件，是否防水、防潮、防火、防盗。9、帐帐核对。采用手工记帐的，检查存货科目余额在总帐和明细帐之间是否相符。采用电脑记帐的，检查总帐模块存货科目余额是否与存货核算模块的库存总额相符。10、产品入库，检查是否有检验报告，生产成本输入是否有错误。11、采购入库，检查是否超过经批准的订单数量，检查是否有检验报告，价格是否与经批准的采购合同（或订单）一致。12、如果是根据手工单据录入电脑，检查是否有错误。13、检查“其他入库单”入库依据是否正常，是否存在绕过控制流程的情况。14、产品出库，检查是否有经批准的发货单。规定款到发货的，检查是否有财务的收款依据或者已收款确认，检查是否有对方单位或者承运单位的提货人签字。15、材料出库，检查是否与生产计划一致，检查是否有领用人及审批人签字。16、如果是根据手工单据录入电脑，检查是否有错误。17、样品出库、盘亏等非正常出库，检查是否有批准手续。18、检查职责分离情况。检查财务、仓库、采购、销售职责是否分离。通过抽查单据检查其复核标记，检查出入库单据是否经过其他人员或者部门的复核，特别注意是否存在在库存系统进行一次性的形式复核，而不是进行逐一复核的情况。

转载以下资料供参考仓库管理员简介：仓库管理员（storekeeper）。 顾名思义就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。岗位职责包括： 按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。 随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。 定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确。 熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明。 搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。 完成处、科长交办的其它工作。管理流程制表登记; 分类建帐; 型号不同; 单独码放; 进货需签认; 出库有凭据; 缺货及时申报; 每月进行盘库; 设计几种表格; 建立相应制度。如果仓库条件允许, 可以把仓库分成几个区域 (或库位), 每个区域建一本帐 (用活页帐本,以便续页,但每页帐页都要有页码)。每种配件必有单独帐页。仓库管理员具体职责收货流程. 正常产品收货 根据供应商到货通知在货物到达后，收货人员根据司机的随货箱单清点收货。 收货人员应与司机共同掐铅封，打开车门检查货品状况，如货物有严重受损状况，需马上通知主管和物流经理等候处理，如货物状况完好，开始卸货工作。 卸货时，收货人员必须严格监督货物的装卸状况（小心装卸），确认产品的数量，包装及保质期与箱单严格相符。任何破损，短缺必须在收货单上严格注明，并保留一份由司机签字确认的文件，如事故记录单，运输质量跟踪表，送货单等。破损，短缺的情况须及时上报主管及生管，以便及时通知客户。 卸货时如遇到恶劣天气（下雨，大风，冰雹等），必须采取各种办法确保产品不会受损。卸货人员须监督产品在码放到托盘上时全部向上，不可倒置，每堆码放的数量严格按照产品码放示意图 收货人员签收送货箱单，并填写相关所需单据，将有关的收货资料产品名称、数量、生产日期（保质期或批号）、货物状态等交主管。 接单后必须在当天完成将相关资料通知记入台帐。 破损产品须与正常产品分开单独存放，等候处理办法。并存入相关记录。. 退货或换残产品收货 各种退货及换残产品入库都须有相应单据，如运输公司或司机不能提供相应单据，仓库人员有权拒收货物。 退货产品有良品及不良品的区别，如良品退货，货物必须保持完好状态，否则仓库拒绝收货；不良品收货则必须与相应单据相符，并且有完好的包装。 换残产品则须与通知单上的型号、编号相符，否则仓库拒绝收货。 收货人员依据单据验收货物后，将不同状态的货物分开单独存放，将退货或换残单据及收货入库单，记录产品名称、数量、状态等交。 依据单据记入台账。发货流程 所有的出库必须有公司授权的单据（授权签字，印章）作为发货依据。 接到公司出库通知时，仓管进行单据审核（检查单据的正确性，是否有充足的库存），审核完毕后，通知运输部门安排车辆。 仓管严格依据发货单发货，如发现发货单上或货物数量有任何差异，必须及时通知主管，并在发货单上清楚注明问题情况，以便及时解决。 仓管依据发货单核对备货数量，依据派车单核对提货车辆，并检查承运车辆的状况后方可将货物装车。 仓管按照派车单顺序将每单货品依次出库，并与司机共同核对出库产品编号、数量、状态等。 装车后，司机应在出仓单上写明车号、姓名，同时仓管、司机签字。库存管理.货品存放 入库产品需挂好库存卡后入位，货物的存放不能超过产品的堆码层数极限。 所有货物不可以直接放置在地面上，必须按照货位标准整齐的码放在木托盘上。货物必须保持清洁，长期存放的货物须定期打扫尘土，货物上不许放置任何与货物无关的物品，如废纸，废代，胶带等。 破损及不良品单独放置在搁置区，并保持清洁的状态，准确的记录。. 盘点流程 所有的货物每半年必须大盘一次。对A类货物须每月盘一次。B类三个月盘一次，C类半年一次。 针对每天出库的产品进行盘点，并对其他货物的一部分进行循环盘点，以保证货物数量的准确性 盲盘：针对每次盘点，接单人员打印盘点表，不包括产品数量，交给盘点人员。至少两名盘点人员进行盘点，将盘点数量填写在空白处，盘点后由二人共同签字确认数量。将盘点表交于报表人员，报表人员将盘点数量输入盘点表，进行数量的匹配，如有数量的差异，需重新打印差异单，进行二次盘点，二次盘点后无差异存档。如有差异，需进行核查，如发现有收发货错误的，需及时联系客户，是否能挽回损失，无法挽回的损失，按照事故处理程序办理。仓库日常管理仓库日常运作审计表检查内容1、 库区和库内地面是否无淤泥、杂物等。2、 作业工具在不用时，停放在指定区域。3、 门、窗、天窗及其它开口在不用时保持关闭，状况良好，能有效阻止鸟及其它飞行类昆虫进入。4、 仓库照明设备是否完好、安全。（检查方法：将库内的灯全部打开，检查是否有不亮的灯和亮度够否）5、 仓库办单处是否整洁。（要求：a、所有单据摆放整齐；b、有清晰的分类）6、 仓库地面是否清楚标明堆码区和理货区。7、 空托盘在指定区域堆放整齐。8、 货物堆码无倒置和无超高现象。9、 货物堆放整齐、无破损、或变形货物。（破损、搁置区存放的货物除外）10、 仓库的活动货位连贯，没有不必要的活动货位。（活动货位：用活动的标识表示的货位，根据需要，可以在仓库里灵活移动）11、 各类警示标识（包括安全线路的箭头指示、禁止吸烟等）是否有效、整洁、张贴规范？12、 每次收货，是否正确、清晰填写并张贴“库存卡”？13、 破损、搁置、禁发货物是否分开存放并张贴相应标签？14、 破损、搁置货物是否在3个月内处理完毕？15、 可发货物中是否有渗漏、破损、污染货物未报状态及位置转移？16、 所有退货的处理必须在2天内完成，并且退货上必须贴有“退货通知单”。17、 仓库无“四害”侵袭痕迹。18、 台账库存和实际库存是否一致？19、 仓库是否完全按“发货单”备货发货。20、 同库、同品种的货物必须堆放于同区域或相近区域；同品种的货物应该存放于同一仓库。21、 同一客户的产品，如果可以共存于一个仓库，且一个仓库能够存放的下，那么该客户的产品 必须存放于同一仓库。22、 收货时，是否按规定仔细分拣货物。（检查方法：如果有收货，请检查现场按批号分拣情况；如果无收货，请检查仓库里同一位置是否有不同日期、批号、品种的货物）

可以看出执业注册会计师的人群还是分布在30岁以上的人群中。在拿证之前要知道的是，想要成为执业注册会计师要在国内的审计师事务所工作2年才能申请。在事务所工作的初期是非常辛苦并且薪酬并不高，大龄考生是很能吃苦的。 当然执业注册会计师需要非常丰富的实务经验，签字是带有一定的风险的，考生还是要慎重的选择！高龄考生如何备考关于高龄考生如何备考注会的问题，首先是多看多花费时间，运用丰富的实务经验结合理论来学习，这样可以减轻一定的压力！不建议高龄考生一次备考太多的科目，其中包含的专业知识点非常的多，需要记忆还需要计算，需要备考的专业知识点太多了，所以最好不要备考太多的科目，对精力的影响是非常大的！如果知识点记得不牢靠的话，给出的建议就是一直看。反复的看，这样对提升自己的记忆是非常重要的！

仓库管理员不是很难做，主要需要你具备二方面的条件：一、责任心和原则性。这个无需多说，老板选中你，也就是看中你这个方面。二、熟练使用电脑。现在一般大中型企业物料管理都采用了ERP系统，所以你必须对电脑很熟悉。就是一些小的企业，可能也需要你会OFFICE EXCEL。祝你工作顺利！