审计师40岁

1. 列入国家招生计划，具备派遣资格的全日制本科及以上学历的普通高等院校2017、2018年毕业生，且未与任何单位签订就业协议、劳动合同;经国家教育部学历认证并具备派遣资格的本科及以上学历归国留学生;2. 品行端正，遵纪守法，热爱铁路事业;3. 符合招聘岗位要求的学历、专业等条件;4. 身体健康，视力正常，无色盲、色弱，符合应聘岗位身体条件;能够适应偏远工作环境、野外、倒班、夜班和行车作业;5. 服从单位对岗位的安排和调整，住宿自理;6. 新录用毕业生均安排在操作技能(生产一线)岗位工作，见习(试用)期为6个月，原则上参加工作3年内不允许岗位调整。

可以的 。考过CPA以后可以从事一些工作1、会计师和审计师事务所。毫无疑问，按照执业要求，会计事务所对持证人的需要是最大和最迫切的。2、投资银行。投资银行的主要业务是并购、私募股权、投资等。投行需要的专业技能是财务和法律，如果你既考过CPA，又考过司考，那你是投行最喜欢的人。3、商业银行。商业银行的业务雇员全是会计。他们的主要技能是会计。一般银行行长递给你的名片上，除了行长职务外，最得意的就是CPA或高级会计师。

应聘条件：1.大学本科以上学历，审计、会计、经济、信息技术等相关专业毕业，具有3年以上审计、财务相关工作经验;曾独立承担并按要求完成具体审计任务的优先;2.精通审计有关法律法规，熟练掌握审计理论、审计程序和审计方法等理论知识;具备注册会计师、中级审计师、中级会计师资格的优先;3.熟悉财务、会计、税务、法律、信息技术应用等方面的专业知识，掌握内部控制基本规范并具有相关实践经验，能够综合利用相关技能实施审计，能够应用计算机辅助审计并建立、补充计算机审计模型;4.有较强的调查研究、综合分析、专业判断和文字表达能力;5.有较强的团队合作、执行能力、学习能力，理解公司经营管理要求，能很快熟练掌握公司各项生产经营活动和规章制度;6.有较强的协调能力和人际交往能力，能与他人进行有效沟通;一定的创新能力，较强的主动性、责任心;7.身心健康，原则上年龄不超过40周岁;

能找到工作。会计是年龄越大越吃香，就是说年龄大的会计，只要身体状况好，用人单位都抢着要用。

最近有人提出会计、审计师只是简单信息处理工作，而且即将消失或贬值的言论。我当然会表示反对，但如果加个前缀，“简单信息处理工作”会计师和审计师将要消失或贬值！我还是赞成的，最少这么说可以提醒审计从业人员注意！由于本人已经对会计行业的前景发表了很多言论，下面只对审计行业聊一点个人看法。公司的经营情况谁最清楚？当然是老板！公司的财务情况谁最清楚？当是财务！那是审计师在里面的作用是什么？通常他们负责要资料和出报告！一家私营公司什么时候最需要审计人员？答案当然是需要出审计报告的时候。上面的言论代表了相当一部分管理人员。国际情况咱不了解，但国内企业对审计的最大需求真的是审计报告。客户是上帝，所以审计工作，尤其是年报审计工作永远是以审计报告为核心的，做程序是为了出报告，做分析也是为了出报告，而且是无保留意见的报告，至于企业的管理问题、管理需求都不是审计重点，甚至不是审计范围，出个管理建议书也是隔靴搔痒，讲不到重点。这样的审计工作也可以说是“简单信息处理工作”。审计行业现在存在的问题肯定不少，做为财务工作者，我主要发现以下几个方面（肯定有疏漏或以偏盖全的地方，欢迎指正）。1、审计工作流于表面，年报审计重程序，不重实质的现象非常普遍。我知道一家公司，是经某国内大型所（排行前十几名吧）审计的，年年无保留，公司业绩也是年年增长。直到有一天，该公司财务主动承认存货做假，金额有个两千万左右吧（承认的主要原因是现金流不够了，实在做不下去了，业绩可以做假，现金没法做假呀！）后来细查，做假少说也有五六年了，公司实际亏损，但账面年年都盈利，手法也是简单粗暴，就是少转成本，多转利润。可就是这么简单，多名注册就是没有发现。是水平不够么？做假做个一两百万，一时查不出来有可能，一两千万，又不是什么大公司，账也很简单，长时间查不出来，几任注师都查不出来，只能说是态度问题了。年报审计时间短，任务重，所以风险测评流于形式，实质性程序也是流于形式，审计程序成填空题，填完了事。2、人员变动过于频繁，审计人员过于年轻化，经验不足。以前大所审计总监级别总要40岁左右的，现在不到30的审计总监也有了，不是因为人才难得，而是因为实在找不到人了，在事务所，尤其是大所工作几年就不想出差了，平时接触的都是大公司，转个行很容易，最后事务所人才两极分化严重，资深的业务水平的确了得，但都是高层，主要工作是拉业务谈判，与审计沾边的也是辅导、指导上市之类的工作，查错防弊高手们是不屑干的。还有就是一大群年轻人，学历、资格肯定没问题，但就是没经验，因为有经验的大部分都离职了。3、管理经验，尤其是企业管理经验严重缺乏。年轻人没经验可以慢慢积累，离职率高可以升职加薪提高福利把人留住，但光靠这些解决不了企业管理缺乏的问题。现在的审计人员有相当一部分工作经历是这样的：大学4年主要是学习考证，一出学校笔试、面试就进事务所了，经过简单培训（有的还没有经过培训，现在四大的入职培训好像也大不如以前了）就开始参加工作，工作的主要内容就是走程序，收材料，出报告，一家做完换一家，走马观花。由于事务所的内部管理是扁平化的，真正的企业管理经验很多人是不具备的。当然理论学习，企业观察可以弥补一些，但有些管理经验不经过实践是积累不出来的。所以管理建议书流于形式也就不奇怪了。问题肯定存在，但所长们也有苦衷。收费提不上去，工作压力大，加班频繁，留不住人也不奇怪。上市公司与管理层脱节现象一直存在，说是为股东负责，实际付审计费的还是管理层，拿人钱财，腰板硬不起来也可以理解。这些情况以前就有，但现在好像变严重了。实际上大型集团的管理层还是很希望事务所多提管理意见的，年报审计也是公司治理的重要一环，调不调表另说，领导们还是希望了解下属公司的真实情况的，真出了事，谁都跑不掉！本人曾经从事审计行业，对审计行业是有感情的，真心希望审计行业发展的越来越好。以前听到审计大伙都感觉是查问题的，我们要解释，我们工作是对审计报告负责，是对财务报告发表意见，这么说主要是为了保护自己，可以理解。可不能为了保护而保护呀！小企业要发展，管理上怎么加强？大企业要把控风险，内控的缺陷在那？这都是需求！不能一提到审计就想着出报告，一提到上市就想着包装。长此以往，企业需求得不到满足，审计人员得不到锻炼，行业怎么发展？好消息是2018年开始上市公司的审计报告终于要扩容了，将会增加关键审计事项部分，描述审计项目的个性信息，提醒投资者关注更多的风险，为投资者提供更有价值的信息。表面上看这是要求审计人员提高审计质量，给审计加压。其实换个角度，提高审计质量，改变公众对审计行业的负面看法，才是审计行业长远发展的立身之本！