通用电气全球审计师

四大的待遇从市场薪资来说是比较高的，相较于其他大公司的刚入职的时候要高出一些。本科生6800，研究生7100，新入职的人就可以拿到6800~7100的薪资。

薪酬福利方面。加班费、差补、医疗保险等等补贴都是有丰厚的制度。由于这个行业是女性化的行业，因此在员工福利方面，四大非常重视女性在财经领域和公司内部的发展，像德勤都有提升女性员工的计划和名额。特别值得一提的是，对于新入职的同学，公司会为每一位新入职的同学指派两位师傅。第一位主要负责帮助你业务方面的提升。另一位是较早一到两年入职的同事，在生活、企业文化方面帮助让他更快的适应环境。

以下是四大会计师事务所不同级别的薪酬情况，仅供参考。

第一年的起薪目前大概在7200元/月的水平，春节当月可领取13薪，无其他项目奖金;

第二年的平均薪酬在8500元/月的水平，春节当月可领取13薪，无其他项目奖金;

初级审计师级别中，同样KPI评分的研究生比本科生每月多拿300元工资，直至升任高级审计师。

高级审计师：

第一年的平均薪酬在10000元/月的水平，春节当月可领取13薪，无其他项目奖金;

第二年的平均薪酬在14000元/月的水平，春节当月可领取13薪，无其他项目奖金;

第三年的平均薪酬在17000-18000元/月的水平，春节当月可领取13薪，无其他项目奖金;

初/高级审计师可以按照各自工资水平对应的时薪领取加班工资，出差时有200元/天左右的补助，每年有10天(初级审计师)或15天(高级审计师)年假，10天带薪病假，基本无其他福利。

经理、高级经理：

第一年的经理的起薪大概在30000元/月，无13薪，每年根据KPI打分给予月-2月工资作为奖金。

第一年的高级经理的起薪大概在50000元/月，无13薪，每年根据KPI打分给予月-2月工资作为奖金。

经理及以上级别无加班工资。每年有20天年假，10天带薪病假，基本无其他福利。

合伙人：

做到“四大”的合伙人，说明你已经走到了事务所职业生涯的金字塔尖，成为塔顶上最优秀的5%，需要多年的打拼和积累，合伙人拥有高学历、高薪水，但也承担着更大的风险。Partner(合伙人)赚钱比较多，通常，他们拥有分红的权利。

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证券，保险，银行分业经营，分业管理

加一个,立信.

是，约翰·艾尔坎出生于美国纽约市，是阿兰·艾尔坎（记者兼作家，法国犹太人和意大利犹太人后裔）的长子，母亲是意大利人玛格丽塔·阿涅利。艾尔坎的外祖父母是意大利社会名媛玛格丽特·阿涅利（玛雷拉·卡拉乔洛·迪卡斯塔涅托的女儿）和实业家吉亚尼·阿涅利（贾尼·阿涅利）。叔祖是著名的银行家埃托雷·奥瓦扎。亲弟拉普·艾尔坎，亲妹吉内芙拉·艾尔坎。艾尔坎小学就读于英国和巴西，后随家迁往巴黎，1994年，于法国巴黎维克多·杜卢伊公学获得理学士学位。同年晚些时候，移居意大利，就读于都灵理工大学，2000年，取得工程学位后毕业。艾尔坎在国际化环境中长大，能流利地运用四种语言。攻读工程学位期间，艾尔坎参加了多项实习工作，积累了一定的工作经验：英国伯明翰车头灯厂（1996年），波兰蒂黑的产品生产线（1997年），法国里尔汽车专卖行（1998），通用电器的CIG（公司计划小组），在此他书写了以网上拍卖为主题的论文（1999年）。1997年12月，艾尔坎被外祖父吉亚尼·阿涅利选定为乔瓦尼·阿尔伯特·阿涅利（吉亚尼·阿涅利的二弟翁贝托的儿子）家族业务的继承人。2000年，艾尔坎从都灵理工大学毕业，获得工程学位。毕业后，他加入通用电器，任公司内部审计组审计员。工作两年后从通用电气离职。2003年，加入IFIL（现改名为Exor），负责菲亚特集团的战略转型。2004年5月，约翰·艾尔坎任命马尔乔内为现任菲亚特集团CEO。继2003年，艾尔坎的外祖父吉亚尼·阿涅利去世，2004年叔祖翁贝托·阿涅利去世后，埃尔坎成为菲亚特副董事长兼乔瓦尼·阿涅利公司副董事长，后者是家族合伙企业，通过该企业对EXOR进行控股。2010年，接替卢卡·迪·蒙特泽莫罗任菲亚特集团公司（现改名为“菲亚特克莱斯勒汽车股份有限公司”）董事长，同时接替詹路易吉·加贝蒂担任董事长。2011年2月，被任命为EXOR董事长兼CEO。他还是《新闻报》出版社和高纬环球董事长，同时任新闻集团、凯斯纽荷兰工业集团、英国经济学人集团和意大利莱昂纳多银行集团的董事。此外，艾尔坎先生还是各种非赢利性组织和智库的活跃分子，积极参与全球地缘政治讨论，其中担任了意大利阿斯本研究所和乔瓦尼·阿涅利基金会的副主席。另外，他也是布鲁金斯研究所和纽约现代艺术博物馆董事。

1933年的"格拉斯-斯蒂格尔银行法"，是美国银行业分业经营的源头和正式依据。因此，分业经营在当时是否必要、有没有充分的理由，在很大程度上就取决于该银行法案的制定是否合理、是否完全体现了公共利益。长久以来人们一直认为，该法案正是为了维护公共利益才被制定出来的。 但事实上，任何法律或公共政策都是由一些具体的人参与制定出来的，他们难免有自利的动机；而抽象的、作为整体的"人民"既不能思考，也无法代表公共利益来做出判断并采取行动。在美国的代议民主制下，参与法律制定的各方都代表着各自的私人或集团利益，在国会和私下进行利益角逐，讨价还价直至达成妥协。因此，代表局部利益的代理人制定出来的法案，很难完全体现公共利益。 本文作者认为，"格拉斯-斯蒂格尔法案"的公共利益解释是不充分的，从理论上和事实上都站不住脚。合理的解释是，该法案是当时美国两大银行集团利益角逐的结果。更准确地说，是洛克菲勒集团挑战银行业霸主摩根家族、意图削弱其实力的阴谋。当然，如果不充分利用当时公众仇视银行业的普遍情绪，洛克菲勒的图谋也难以成功。 值得称许的是，作者学风非常严谨，在大量相关文献的基础上，做了深入细致的调查和历史考证，在仅16页的篇幅中做了43处注释，标明资料来源，力求言而有据。编译本文的目的就是提供大量历史事实资料，供读者进一步斟酌，作出自己的判断。 "1933年银行法案"，有时被称作"格拉斯-斯蒂格尔法"，将商业银行与投资银行业务分离开，成立了联邦存款保险公司，禁止向活期存款支付利息，并且重组了美联储。这一法案被典型地解释为一项促进公共利益的措施，由此矫正银行体系中存在已久的问题，避免银行危机的发生。然而，我却不敢苟同。本文通过公共选择分析（public-choice analysis）表明，该法案的出台是当时美国银行业两大巨头利益角逐的结果。 本文讨论的重点，是商业银行和投资银行业务的分离和"格拉斯-斯蒂格尔法案"的相关条款，以及卡特·格拉斯。公共利益的修辞一直为商业银行与投资银行分离提供理由。最近的研究--如White（1986），Benston（1990），Kroszer和Rajan（1991）以及其他作者--已经表明，这种说法在理论上和事实上都是站不住脚的。兼做存款业务和投资银行业务的银行要比单纯的储蓄银行更安全，而且比独立的投资银行发行的证券质量更高。我认为，分业法案其实是洛克菲勒银行集团旨在提高其竞争对手--摩根家族的成本的图谋。不要忘了，洛克菲勒和摩根家族在30年代都拥有极大的政治和经济影响力。 一、公共利益的观点 "格拉斯-斯蒂格尔法案"的支持者认为，商业银行与投资银行业务的分离能增加安全，减小银行与客户之间的利益冲突。这些论调根本经不起仔细推敲。显而易见，许多证券（股票和债券）的风险小于贷款的风险。而且，证券投资具有流动性和可观测的公开性。流动性可以使银行迅速调整和平衡资产组合以避免挤兑，公开性则便于存款人和债券持有者监督银行的经营，从而提高效率。即使所有证券都比贷款更具风险性，禁止银行进行证券投资将失去分散化投资的好处，结果也会增加银行风险。 最高法院、经济学家、历史学家和其他人士，一直不加批判地拿皮科拉-格拉斯小组委员会证词和其它证词作为证据，来表明从事证券业务的银行给存款人制造了过度的、不合理的风险。但是，在详尽阅读了几乎所有相关文献之后，Benston没能为支持这一结论找到任何证据。这些证词充斥着缺乏根据的论断和不加掩饰的假说，但没有为业务一体化银行的风险提供任何证据。后来人们却发现了许多证据，强烈表明分离式银行比一体化银行更具风险性。White（1986）仔细考察了在1930-1933年间没有证券业务的国民银行和有证券附属业务的国民银行各自的倒闭率。结果发现，前者可能倒闭的比例是后者的4倍多。 反对一体化银行的另外一个论点是，有证券附属业务的银行导致了利益的冲突。巴克利参议员是格拉斯-斯蒂格尔法案的坚定支持者，他表达了这一论点： 很明显，没有任何东西要推销给储户的银行家，相比那些利用其储蓄部门的储户名单散发传单，煽动他们利用这项、那项或其它投资的优势以使银行获得创业利润、承购利润或者交易利润的银行家，可能更有资格不偏不倚地为客户提供建议，尽职地考虑储户的安全。 这一论点可能适合一时的非持久的情形。一旦在分析中考虑到长期利润和声誉因素，结论就不同了。提供拙劣的咨询给投资顾问造成的损失越大，其发生的可能性就越小。如果证券部门做出坏的投资咨询，投资者就很可能舍它而去，并且从其母银行撤走资金。因此，与投资于单一的投资银行相比，投资者投资于一体化银行能对渎职行为构成更严厉的惩罚。 利益冲突论点同样与投资者的行为相矛盾。在20年代，一体化银行（拥有证券分支机构或证券业务的银行）在债券发行市场所占份额迅速提高。比如，1927年，商业银行及其分支机构的证券业务比重为，到1930年则达到了。假如利益冲突的论点是确凿的，那么理应看到理性的投资者纷纷离弃一体化银行，而非趋之若骛。Kroszner和 Rajan的调查结果与事实更为一致，他们发现，以往一体化银行发行证券的质量比单一的投资银行更高。 总之，公共利益的解释与事实有着相当的距离。因此，"格拉斯-斯蒂格尔法案"之所以出台，一定是由于国会犯了很大错误，或者立法动机并非出于公共利益的考虑。 二、洛克菲勒与摩根家族 不算联邦政府，摩根家族和洛克菲勒家族是美国历史上最大最重要的经济与政治实体。如同战前日本的财阀，两家族控制着美国经济的多数部门。在对竞选资金需求无度的年代里，这些财团能轻而易举地成就或毁掉一位政治家的前程。1933年的"皮科拉调查"将.摩根的"受惠者名单"曝了光，其中包括一位前总统、来自两党的一大群财政官员、共和党全国委员会主席、民主党全国委员会主席、其他一些政客和谋权者。 从俄亥俄州的基础起步，洛克菲勒集团也逐步涉足政治。一位传奇般的共和党间谍和俄亥俄州参议员，马克·汉那，是约翰·洛克菲勒的同学、一生的朋友和经营伙伴。洛克菲勒集团正是通过汉那对麦金利政府施加影响。麦金利在1896年的竞选中，获得了标准石油公司25万美元的资助。在1990年的竞选中，同样的事情再次发生。洛克菲勒集团的其它企业和利益集团 也组织起了高达几十万美元的竞选基金。 洛克菲勒还通过尼尔森·爱尔德里希施加政治影响。爱尔德里希当了30年的罗得岛参议员，其间他的净资产从5万美元增加到至少1,200万美元。作为参议院金融委员会主席和共和党组织秘书，他掌握着国家的财政大权。在1905年 题为"共和国的敌人"的系列讲演中，林肯·史蒂芬斯称爱尔德里希为"美国的老板"，戴维·菲力普斯在"参议院的叛逆"系列讲演中，也对爱尔德里希施以浓墨重彩。爱尔德里希与洛克菲勒家族的关系，开始是金融上和政治上的，而当他女儿爱比嫁给小约翰·洛克菲勒后就成为亲缘关系了。爱比的兄弟温斯罗普也是银行分离法案中的一位关键人物。通过爱尔德里希，洛克菲勒家族（以及其他纽约银行家们）对联邦储备委员会的创立施加了深远的影响。由爱尔德里希主持的全国货币委员会于1910年推出"爱尔德里希方案"，经卡特·格拉斯及其顾问帕克·威里斯做了稍许修改，奠定了联邦储备系统的基础。"爱尔德里希方案"是在佐治亚州Jekyll岛上举行的一次秘密会议上，由爱尔德里希、摩根、洛克菲勒、库恩和 鲁勃合伙人斟酌再三、权衡利弊而制定出来的，在当时却鲜为人知。 洛克菲勒家族的财富和权力从标准石油公司开始起步，但不久就扩张到银行业和其它行业。摩根家族的实力并非来自于.摩根自身的财富，而是由于摩根在美国经济中的战略地位。在世纪之交，美国工业中发生了一系列的兼并和重组，使美国经济面貌一新。.摩根及其银行正处于巨变的中心。1901年，摩根策划了历史上最大的兼并活动，创立初始资本达14亿美元的美国钢铁公司，而在当时，美国的GNP才刚接近200亿美元。今天，只有价值达3500亿美元的兼并才能产生相似的影响。1993年，仅摩根的佣金收入已达150亿美元。当时，摩根的影响遍及美国的所有主要产业，特别是铁路、公用事业和钢铁行业。 1912年以所谓的"货币托拉斯"为对象的Pujo听证会（Pujo Hearings）发现，.摩根及其合伙人是美国最大公司中几十个公司的主要股东，其拥有的董事席位总共达72个。据Delong估计，在某种意义上，以摩根为中心的集团与美国工业、金融业和商业资本的40%相关联。时隔21年，皮科拉听证会（Pecora Hearings）同样显示，摩根集团在89个公司中拥有126个董事席位，总资产达200亿美元，相当于GNP的近1/3。 政治实力来源于摩根家族的经济实力。1896年，威廉·布瑞安结束他在民主党大会上的讲演时，说了一句著名的警语--"你不可能把人类钉在黄金做的十字架上"。布瑞安所指主要就是.摩根。1年前摩根和克莱沃兰德一起拯救了金本位制。在整个这一时期，摩根成员及其下属是总统们和其他政治精英的重要顾问和财力支持者。比如在1904年的大选中，摩根银行给西奥多·罗斯福的竞选基金捐助了15万美元，作为回报，摩根成员乔治·泼金斯成为老罗斯福总统整个政治生涯中的首席顾问。正是在泼金斯催促和支持下，罗斯福参加了1912年竞选，并且为他提供了50多万美元的竞选基金。 在1912年的民主党大会上，布瑞安再次攻击摩根家族，公开声称.摩根的任何代表都不会获得民主党的总统候选提名。然而，在摩根的实力达到最高峰的1924年，布瑞安不得不接受约翰·戴维斯（摩根家族的首席律师）的提名。 摩根和洛克菲勒并非没遭到反对。刚提到的布瑞安，就是摩根和洛克菲勒毫不留情的反对者，而且作为伍德罗·威尔逊总统的国务卿，抵制他们对联储的控制。站在布瑞安这边的还有像L·布兰德斯、F·弗兰福特和L·斯蒂芬斯这样的进步知识分子。特别是布兰德斯，在其作为律师、威尔逊总统顾问和最高法院副法官的整个生涯中，一直攻击摩根和洛克菲勒。许多政界人士发现，由于对巨型托拉斯的恐惧，公众积极支持对摩根和洛克菲勒的攻击。也许更重要的是，许多政客分别站在摩根和洛克菲勒两边，相互敌对。前者支持对后者的攻击，后者也支持对前者的攻击。确实，公众的愤恨和洛克菲勒家族的政治手段一起，要对商业银行与投资银行的分离负责。 摩根和洛克菲勒经常冲突。摩根家族经济上的主要对手是包括洛克菲勒（石油，银行）、哈里曼（铁路）和主要与库恩、鲁勃和雷曼兄弟有关的银行家所组成的可怕的联盟。在20世纪，小约翰·洛克菲勒、.哈里曼的儿子.哈里曼和库恩、鲁勃、雷曼兄弟等第二代银行家，是攻击摩根家族的主要唆使者。1933年商业银行与投资银行的分离是这场斗争最重要的一个侧面。这场攻击是由大通国民银行（Chase National Bank）的温斯路普·爱尔德里希领导和组织的。 三、银行法案的诞生 小约翰·洛克菲勒将标准石油公司（Standard Oil）的现金储备投资于花旗银行，从而进入了银行业。詹姆斯·斯迪曼是花旗银行的总裁，他的两个儿子与威廉·洛克菲勒（小约翰的兄弟）的女儿结婚，产生了这个家族联盟。标准石油公司的现金储备是如此庞大，以至仅此一项就使花旗银行成为纽约最大的银行之一。洛克菲勒家族，特别是小约翰，想在银行业取得如同他们在石油业中的支配地位，大约在1911年，老约翰把大量资本投入了信孚银行（Equitable Trust）。以此为基础，洛克菲勒家族通过一系列兼并活动使他们的银行控股公司迅速扩张。到1920年，从一个小银行开始起步的信孚银行，成为了美国第八大银行，并且在整个20年代通过兼并和扩张继续发展壮大。 1929年，温斯路普·爱尔德里希成为信孚银行的总裁。他是小约翰·洛克菲勒的姐夫，著名参议员尼尔森·爱尔德里希的儿子，后者是促成美国联邦储备委员会成立的关键人物。作为一名训练有素的律师，温斯路普并不想涉足银行业，只是在小约翰的催促之下才这样做的，并且在此后的生涯中一直得到后者的指导。在爱尔德里希领导下，信孚银行与摩根控制的大通国民银行合并。大通当时的董事长是阿尔伯特·维金。他曾经是第一国民银行的乔治·巴克和亨利·戴维森的门徒，而这两位都是摩根集团的杰出人物。新成立的大通银行由爱尔德里希出任董事长，维金则担任执行委员会主席。 从一开始董事长在大通银行的位置就不那么强而有力。从1920到1929年间，曾担任过董事长的5人中，只有维金的任期超过2年。连续性的缺乏，意味着真正的权力掌握在维金手中。然而，通过培植亲信、削减银行董事，爱尔德里希试图迅速确立他自己的权力。一场不愉快的斗争随之发生，爱尔德里希遭到维金、托马斯·拉蒙特以及其他属于摩根家族阵营中的经理人员的反对。到了1931年，他取得了支配地位，而维金带着一份不算丰厚的养老金退休了。 1933年福兰克林·罗斯福总统就职时，大萧条正处于底谷阶段，1500万工人失业，实际GNP比1929年的高峰水平降低了将近30%，投资总额几乎为零。公众回想起20年代金融业的繁荣景象，深信那就是最初的罪魁。银行家和金融家们在20年代令人既畏惧又敬仰，在30年代则成为恐惧和诋毁的目标。政界人士更是助长了民众的敌意。在就职讲演中，罗斯福总统攻击"钱商们"的"冷酷"、"轻率"和"自私"，同时为自己呼求前所未有的权力，和"一支情愿为了共同利益而牺牲的忠诚且训练有素的队伍"。在国会，皮科拉听证会和稍后的Nye听证会更是火上浇油。1936年Nye听证会证词把摩根诅咒为"该死的商人"，是使美国卷入第一次世界大战的祸首；皮科拉证词则试图描绘与"利润、贪婪、扩张、权力、专制"相伴的银行史。 如果没有大萧条和皮科拉证词所激起的义愤，商业银行与投资银行的分离就可能不会发生。确实，皮科拉证词揭露，杰克·摩根自从1930年就没交纳过收入所得税，20位摩根合伙人中没有任何一位在1931和1932年交过所得税。摩根集团的其他成员，特别是阿尔伯特·维金，也被指控有逃税行为。尽管所有这些逃税都是合法的，主要是巨额股票损失所致，公众还是被激怒了。塞利格曼报告说，银行家们成为歇斯底里般愤怒的对象。公众要求，必须采取行动来合理决定银行业变革的方向。不过，这还得由像温斯路普·爱尔德里希这样的业内人士来做。 起初，爱尔德里希和洛克菲勒银行集团也是皮科拉证词指责的目标。在人们心目中维金仍然代表着大通国民银行，因此他的不光彩也同样使银行蒙羞。另一个洛克菲勒银行花旗银行也处于被调查之中，主席查里斯·米切尔和董事长胡格·巴克于1933年2月被迫辞职。现在，爱尔德里希不得不想方设法保护洛克菲勒的银行。 1933年3月7日，花旗银行新任主席詹姆斯·帕金宣布，该银行要将其附属证券部门分离出去。这着实令人惊讶。紧随其后，3月8日爱尔德里希提出一项彻底的银行改革方案，许多银行界人士称之为"背叛"。爱尔德里希痛斥投资银行与商业银行的结合会"几乎不可避免地导致滥用职权"。他支持"格拉斯法案"（the Glass bill）把商业银行的证券附属机构分离出去，但他争辩说仅此法案还不够。在眼下的措施之外，他还主张：（1）私人银行应该受到与国民银行相同程度的管制；（2）私人银行也必须使商业银行与投资银行部门相分离；（3）在任何类型的银行与证券企业之间都不许兼职董事存在。 当时的观察家认为，爱尔德里希策略的意图非常明显。纽约时报把爱尔德里希的声明在1933年3月9日以头版新闻登出，题为"爱尔德里希以彻底的银行改革方案重击私人银行"。该报注意到，爱尔德里希"作为约翰·洛克菲勒的利益代表"，正在"攻击华尔街某些最有影响力的人物以及他们的特殊利益"。其实，他的矛头直接指向.摩根公司，而不是其他人。几天后出版的世界电讯报（World Telegram）在其对爱尔德里希的报道中称他为"摩根家族的第一个挑战者"。华尔街杂志（Wall Street Journal）显得更谨慎些，但也暗示出这是洛克菲勒意图击败摩根公司的阴谋。 对摩根家族最具威胁性的是爱尔德里希的第三点，禁止兼职董事。正是这一禁令，而不是格拉斯·斯蒂格尔法案的其它方面，把商业银行从投资银行中分离出来。在摩根的20名合伙人中，有10位又至少是一家商业银行的董事。不仅如此，由摩根控制的银行的许多官员，如第一国民银行的乔治·巴克，往往同时也是其它一些银行的董事。皮科拉委员会的调查结果可能最好地说明了摩根财团的银行之间的关联有多广泛，摩根公司给其它银行的60位经理和董事提供过"优惠贷款"。杰克声称，"他们都是我们的朋友，我们了解他们都是些善良、稳健、坦率的家伙"。 摩根集团的兼职董事不仅伸展到其它一些银行，而且也遍及许多公司。这意味着摩根不仅能节约交易成本和信息成本，而且能有效克服逆向选择和道德风险的问题。摩根银行（The Morgan Bank）自身实力并不庞大，但由于与其它商业银行的联系，摩根公司就能在非常低的储备要求下为证券发行进行巨额融资。比如，美国钢铁公司要发行新证券，摩根公司可以从一家大的关系银行，如第一国民银行贷款，从而为承销证券融通资金。接下来，美国钢铁并不立即需要这一大笔收益，就可能径直把这笔资金存入一家摩根银行，也许就是第一国民银行。（这笔钱花出去后，又可能跑到了像通用电气这样一家与摩根有联系的公司那里。）摩根公司承销完毕，又把收益存了起来。其它投资公司就难以为巨额证券承销融资，因为它们缺乏与其它大到独自一家就能提供中介业务所需巨额资金的商业银行的广泛联系。如果获取信息是无代价的，或说信息是免费的，任何一家投资银行都能为发行优质证券借到钱。但是，在一个交易成本高昂、道德风险无处不在的世界里，与商业银行没有紧密联系的投资银行就可能是信贷配给的对象。格拉斯-斯蒂格尔法案的实质，不是禁止储蓄银行发行证券，而是禁止兼职董事关系。爱尔德里希把它提交到了国会。对大通银行和洛克菲勒的其它银行来说，商业银行和投资银行的分离同样代价高昂，并非仅仅影响摩根。事实上，维金和大通银行董事长查尔斯·麦金都是分离法案最突出的批评者。因此，爱尔德里希的行动不能简单解释为通过政府实施进入限制来增加自己的利润。正确理解是，这是给对手增加成本的企图。"增加对手成本"的理论表明，在整个行业成本普遍升高的情况下，如果竞争对手的成本提高得多于自己，一家企业就有可能增加利润，只要需求弹性不太大。考虑一项会提高行业成本的管制措施，由于异质性，企业B的成本比A提高得更多。那么，会有两种效应：（1）由于成本和价格的增长，整个行业将会收缩，企业A要失去一部分客户；（2）不过，由于企业A的价格没有企业B提高得多，企业A将得到一部分企业B所失去的客户。大体上说，如果第二种效应更占优势，那么企业A就能从管制中受益。这种做法的一个经典案例，是支持成立工会组织的一家资本密集型企业和一家劳动密集型企业的情形。（显然，这更不利于后者。） "增加对手成本"的理论与摩根家族和洛克菲勒银行集团的证据是一致的。摩根家族的实力建立在兼职董事关系之上，其银行的综合一体化程度远高于洛克菲勒集团。而大通银行的证券部门在大萧条时期并没赚钱，是有待皮科拉委员会调查的对象。这样就不难理解为什么爱尔德里希为商业银行和投资银行的分离而积极游说，尽管这意味着大通银行也将同摩根公司一样被分为两块。分离给洛克菲勒集团造成的损失要小于摩根家族，并且他们会因支持政府而获得许多好处。意味深长的是，在爱尔德里希呼吁分业经营之后，当局对大通银行的调查很快就停了下来。 分离立法的名义作者卡特·格拉斯，从没有管制私人银行的意图。在爱尔德里希游说之先，"格拉斯法案"的草案只规定国民银行必须分业。格拉斯管制私人银行家的不情愿可能部分是由于宪法上的疑虑，不过他也是摩根家族的亲密朋友。格拉斯是摩根合伙人罗素·莱芬维尔的至交。他在被威尔逊总统任命为财政部长后，莱芬维尔离开摩根，成为格拉斯的主要助手。这期间，两人亲密无间，莱芬维尔回到摩根之后仍经常联系。莱芬维尔利用其社会关系为格拉斯的政治竞选组织捐助，格拉斯也听取莱芬维尔对银行政策的意见。当罗斯福总统邀请格拉斯出任财政部长时，他表示有意让莱芬维尔和摩根财团的另一成员帕克·希尔博特作为秘书。然而，罗斯福拒绝了同摩根的任何关系，否决了格拉斯的提议。罗斯福此举是格拉斯最终辞掉财政部职位的原因之一。当爱尔德里希的建议被载入"格拉斯-斯蒂格尔法案"时，格拉斯写信给莱芬维尔说，他一直反对旨在攻击摩根的条款，但罗斯福总统却强加于他。 在令人惊讶的声明之后，爱尔德里希开始积极游说。在整个3月份，他奔忙于纽约和华盛顿之间，频繁会晤罗斯福、格拉斯、商业部长丹尼尔·劳伯以及罗斯福政府的其他高级官员们。劳伯尤其鼎力相助，他写信给格拉斯和银行委员会表达了政府对爱尔德里希提议的支持。格拉斯对劳伯的干预十分恼怒，因为在这一领域只有他的委员会才有排他的裁决权。不过，政府总会有其它途径可以表达自己的观点。爱尔德里希还得到了科勒内·豪斯的帮助，这位是威尔逊、罗斯福两位总统的著名顾问。豪斯的女儿嫁给了爱尔德里希最好的朋友、也是大通银行董事会的成员戈登·奥金克劳斯，爱尔德里希正是利用这层关系来游说豪斯。于是，豪斯先后与劳伯和罗斯福接触，催促他们与爱尔德里希会谈。罗斯福的表兄和好友文森特·爱斯特，也是大通的董事会成员，也起到了沟通这两股势力的桥梁作用。最后，爱尔德里希的游说成功了，格拉斯不太情愿地答应由爱尔德里希来起草"格拉斯-斯蒂格尔法案"的关键部分，即分离商业银行与投资银行的条款，包括法案的第21条--储蓄机构不得发行或承销证券，和第32条--禁止兼职董事。 爱尔德里希还设法使皮科拉调查的焦点从大通银行转向摩根。一个例证是，1933年3月9日，纽约时报在评论爱尔德里希改革方案的一篇文章的结尾，表明了对爱氏改革方案的以下见解： 尽管参议院调查委员会的方案还没有正式公开，但据报道对大通国民银行和另外几家银行的证券附属机构问题的调查不久即将彻底结束，结论与对花旗银行的调查结论相同。 几星期之后，爱尔德里希策略的结果明朗了。在一篇标题为"再见了，摩根公司"的语言生动的文章中，商业周刊报道说，"拥有投资银行附属机构的商业银行家们可以趁机松口气，擦擦汗了，因为参议院的股票市场调查员们已经把主要注意力从他们转向了高贵的私人银行.摩根公司。" 为此，商业银行家们应该向温斯路普·爱尔德里希先生脱帽致敬，他是洛克菲勒集团世界最大银行--大通国民银行的首脑，运用高明的策略和手段成功地把摩根公司置于他和政府的枪口之间令摩根坐立不安的位置上，因而声望有加。 W·哈里曼的银行、布朗兄弟、哈里曼也从皮科拉调查中引人注目的位置消失了。哈里曼是福兰克林·罗斯福的长期好友，利用这层关系成为罗斯福政府中一位强有力的重要人物。在前后四届政府中，他担任过许多外交和行政职位，包括商业部的商业咨询委员会（BAC）主席，国家复兴管理部的管理职位，和商业部长。 商业咨询委员会实质上就是为大企业游说的组织，但由于被官方指定为商业部的一部分，因而更有影响力。BAC成立于1933年6月，为新一届政府与国内重要经济利益集团之间的讨论提供讲坛。尽管最初既面向摩根、洛克菲勒，也向小企业开放门户，但很快就被洛克菲勒集团控制了。与洛克菲勒在许多商业企业共事的哈里曼，先是担任BAC副主席，后成为主席。爱尔德里希也是BAC的委员，又恰巧在1934年11月成为BAC的银行立法委员会的主席。其他与洛克菲勒相交的著名成员包括通用电气公司总裁格拉德·斯沃普，花旗银行的一位董事，标准石油公司总裁沃尔特·梯格（洛克菲勒家族还掌握着该公司的很大部分股权）。 1931年，新成立的哈里曼兄弟公司与布朗兄弟公司合并后，产生了哈里曼银行、布朗兄弟和哈里曼公司。起初布朗兄弟也是储蓄银行、投资银行两类业务都搞，但在1929年的大崩溃中蒙受了巨大损失，随后在哈里曼的指导下开始集中经营商业银行业务。到1933年，这家新银行已经在商业银行领域占到相当大的份额。因此，布朗兄弟和哈里曼同样能从对摩根的攻击中受益。哈里曼的利益与洛克菲勒连在一起，加上其与罗斯福的亲密关系，因此明显处于影响银行立法的优越地位。 银行法案的第8条使公开市场业务脱离纽约联邦银行（the New York Fed）的控制，成为联邦储备委员会（the Federal Reserve Board）的职责。在整个20年代，摩根家族通过纽约联邦储备银行传奇般的总管本杰明·斯特朗，支配着联邦的货币政策。法案第8条正反映了在斯特朗统治下没能得到好处的几个集团的利益。 在其整个职业生涯中，斯特朗都与摩根家族保持着密切关系。正如Chernow 所说，斯特朗的"履历表上一直写着摩根"，这是正确的。1904年，哈里·戴维森（后来成为摩根合伙人）聘请斯特朗为信孚银行的经理 （继任者是另一位摩根合伙人托马斯·拉蒙特）。信孚银行坐落在百老汇和华尔街摩根公司的对面，它由摩根家族创建，从事摩根银行不能合法拥有的信托业务。在1907年的大恐慌期间，斯特朗成为摩根家族信赖的代理人之一和个人审计师 。到了1914年，他成为信孚银行的董事长，又于当年被邀请出任新成立的纽约联邦储备银行的总裁。 斯特朗开始决意推辞总裁的职位，但是在乡