腾讯音乐内部审计师

qq以前是模拟icq来的，icq是面向国际的一个聊天工具，是iseekyou（我找你）的意思，oicq模仿它在icq前加了一个字母o，意为openingiseekyou,意思是“开放的icq”，但是遭到了控诉说它侵权，于是腾讯的老板就把oicq改了名字叫qq，就是现在我们用的qq，除了名字，腾讯qq的标志却一直没有改动，一直是小企鹅。

审计师是如何看财务报表的

你知道什么是审计师吗?你知道审计师是如何看审计报告的吗?下面是我为大家带来的关于审计师是如何看财务报表的知识，欢迎阅读。

一、先说审计角度

财务报告按规定应公司负责编制，但事实上大多数财务报告是审计者在审计完成后编制，并由公司认可后以自身名义对外发布的(原因是大多数公司财务部不具备编制专业财报的资源和能力，就好比多数公司的IT部门不能自主开发软件一样)。

审计中两种思路会同时进行，并以前者为主，概括如下：

(1)将资产负债表和利润表自上而下层层拆解拆细，去寻找支持这些报表数据的真实性、完整性、准确性的证据链(其中完整性最难以保证)，对于现金流量表，我所见到的大多是根据资产负债表和利润表的明细内容倒算出来的(具体可参考注册会计师考试会计教材相关内容，不过有朋友反映有些公司会细致到标记每笔分录的现金流量类型)。

(2)基于商业逻辑去分析财报数据，包括和历史数据以及同行业其他企业的数据作比较，还会考虑销售收入与经营环境变化的关系(比如钓鱼山事件严重影响日企的销售收入)，看看财务报表有无明显不合理之处，如果有，则进一步采用第(1)种方式深究。

如果存在造假的话，那审计和造假就是一个“看谁做得更完美”的较量，审计者能否发现，取决于造假的程度和审计的深度。

理论上，造假者可以造假整条证据链以及与第三者串通舞弊，但工作量很大且要确保证据链在逻辑上完整，而证据链涉及订单、合同、收发货物单据、发票、内部流转过程中的记录痕迹、成本计算、信息系统记录、会计记录、银行收付款记录等等，甚至还涉及虚构交易方或与客户或供应商串通，要虚构所有东西并保持逻辑一致是很困难的，尤其是银行流水如不提前计划根本无法回头去造假。

理论上，审计者也可以无限深入调查，但出于审计成本、可操作性、法定审计责任义务以及被审计单位的反抗等原因，审计者无法像警察办案一样去侦察，只能达到自身事务所质量和风险控制所要求的水平，这也是好的会计师事务所与差的会计师事务所的区别所在;做空机构有时候更能发现造假，原因是他们动用了超常规的手段，用侦察的手段去收集一些隐蔽的信息。

审计思路在于查错纠正，与投资者角度不同。

二、投资者角度

我个人看财报，主要就是想自己来掂量和判断一个公司的绝对估值，将市值除以绝对估值得出溢价倍数，在不同股票之间进行比较，由此对于哪些股票高估或低估会形成你自己心里的看法。而如果是对于一个陌生上市公司，我习惯性地这样快速来浏览(这不是经过计划或结构化的思路，只是自然形成的快速浏览的习惯)：

(1)先浏览利润表的结构

浏览收入、成本费用、利润的金额和大致的比例结构，建立一个初步印象。

看看最近两年利润表的变动，对经营状况的变动建立初步印象。接着再看利润表的盈亏与现金余额的增减变动对应关系如何。

如果一个公司很赚钱，比如腾讯某年收入400多亿，净利润100多亿，我会好奇他的现金余额是不是也多了100多亿，如果是的话那OK确实够赚钱;如果不是，我会去看现金流量表，他到底钱花哪去了，或者是赚了但没收回来;如果钱花在购买固定资产或公司并购上，那就去看资产负债表是不是相应增加了这些资产，以及进一步看能否挖掘到这些大额新增资产或并购有何目的以及是否合理(公司实际控制人通过虚增资产或隐蔽的关联交易是最容易进行利益转移的)。

(2)浏览附注中收入、成本和费用项目的明细和变动

收入在我看来是最重要和值得关注的项目，一方面公司经营状况和趋势都体现在收入之中，理解公司的收入内容、结构、市场竞争力和未来趋势较为重要;另一方面，大多数行业中，会计收入确认相与一般人的商业常识和理解十分贴近，不像成本确认那么复杂(像制造业和房地产业等成本的成本计算，成本计算容易出错。假设利润率为10%，如果成本多计了1%，利润可能就减少9%左右)。

对于收入，比如看最新上市的云游Forgame，会从两个维度列表披露自主研发运营游戏的分成收入和91wan的推广运营分成收入明细、比例和每年变动，以及游戏发布和退市的数量和分布，甚至告诉你研发者和推广运营者的利益分成大概是2:8(你还会看到，Forgame研发的游戏在别人平台上发布的收入远高于自己平台上发布的收入然后进一步去挖掘信息和思考)。

对于成本费用，主要也是看结构和内容，比如对Forgame，我会看他的人工成本(主要分研发和91wan运营)有多少，推广费用有多少(或者你也有意识到，最近两年，网游广告非常多，Forgame的推广费用支出增长非常厉害，而且最近一年，推广费用增长速度超过了收入的增长速度)。

(3)浏览资产负债表结构

看两年现金余额以及现金流量表的收入支出分布。拿应收账款余额除以月均营业收入，看应收账款到底大致相当于几个月的收入(应付账款类似)，掂量一下靠不靠谱，无法掂量也可以知道一下有个底。

现金+各种应收应付款的净额可视为一个公司可确定的类现金资产(补充：A股个别公司预付账款很大的，在会计上经常是做错账，比如将预付购置固定资产计入了流动资产)。土地和房产的市价和账上价值差别比较大，需要单独拿出来划分出来看，专用机器和软件、长期待摊费用以及商誉大多数时候可以视为低价值或无价值资产，因为卖出去不值钱，而其挣钱能力已经纳入利润表分析中已反映的盈利能力了。

(看利润表是想知道公司最近几年都挣了多少钱以及增长率如何，可以粗略但不太合理地匡算它未来10年能赚多少钱。看资产负债表是想知道公司现在手上有类现金资产。这两者加起来就是公司的绝对估值，不准确，但可以心里有底。看利润表比看资产负债表要花时间得多，因为资产负债表反映的净资产是已经存在的事实，它是多少就是多少，八九不离十;但看利润表的收入、成本和费用，了解背后的业务经营状况，以及行业前景、竞争状况和企业的竞争力，进而来预测公司未来盈利前景和增长率，才是最核心和最困难的地方。)

(4)关于现金流量表

可能学会计的才知道，现金流量表是根据资产负债表和利润表倒算出来的，并不是每一笔现金流的汇总(官方指引就是这样编制的，也没有公司做账会去精细到划分现金流量类别)。所以，现金流量表并不重要，因为他所反映的事实，已经分散在资产负债表和利润表的明细里面，他仅仅起到辅助作用。

(比如：一个公司赚很多钱，现金却没增加，如果没有现金流量表，我需要去看费用支出情况和资产增减的情况来了解公司的现金到底花去哪了;有了现金流量表，我们可以把现金流量表当作去目录去查看，就可以更快定位现金增减在哪里)。

另外，现金流量表涉及较多计算过程，如果编制者不细致还容易会算错，再之现金流量表有些项目是列示”总额“还是”净额“编报表的人也很容易出错，看报表的'人自然就会不太肯定或信任。所以，现金流量表在我看来，仅仅是一个承担一个现金流量的”目录“的角色，而且还要小心它到底有没有计算对。

(5)财报中我会忽略不看的东西

税项：税务是最复杂的会计处理内容之一。但可能我比较另类，我几乎从来不看;因为上市公司相对守法，只要按规定交税，如果你了解税法，那它是怎样就是怎样了，无关一个企业的盈利和成长能力;

非经常性损益：非经常性损益无关一个公司的核心能力，它所产生的一次性后果已经反映在资产负债表了(比如政府给公司补偿发了100万元，这100万元已经变成现金体现中公司的现有价值上了，在利润表上我会当他没发生过);对重大非经常性损益我才会去看，比如像A股上卖锅的爱仕达，因为政府征地补偿了上亿的现金，那我会猜想，这公司拿到大笔钱后会怎么花，能否促进创新和研发。

其他不重大的财表项目，比如如果其他应收款金额一直都不重大，我就完全不看他了。

大多数会计政策：财报中会有会计政策的长篇幅，我只会选择性看个别独特的东西，比如制造业中的折旧政策，收入成本很难划分的公司采用的确认方法，其他大多数完全忽略。

(6)寻找业务接近的公司财报来做比较

将财报浏览完后，就已经大体上了解公司的资产规模和经营状况，包括利润率是多高，是轻资产还是重资产等等，但是如果不是业内人士，很难判断经营收支是否符合商业逻辑(比如最近有人质疑中银绒业的存货高到让人难以置信)，这就需要尽可能需要寻找业务接近的公司财报来做比较，这也应该是所有财报使用者避免不了要做的事。

看单一公司的财报只能看到单一的事实，而缺乏一个衡量比较的基准容易会使人缺乏方向感，如果能做到纵观同行业、相近行业和不同行业的财报，看财报就能在心里有所比较，心里更有底，所以，到底还是得多看。

而对于估值，专业投资或分析人员会将多年财报数据罗列出来，采现金流量折现等方法进行估值(在人大经济论坛可以找到一些可参考的模版)，估值涉及假设过多从而难以量化准确，但依然有重大参考意义;对于时间有限的业余人士，拿最近几年的利润和净资产做一个粗略的估值计算，在考虑股票流动性产生的财富放大效应的基础上，与市值做比较，也多少可以让自己心里有些底。

三、做空者角度

最近几年出现一些中概股做空事件。做空者看财报目的是找茬，分析不符合会计逻辑或商业逻辑的地方，然后进行调查取证和合理性分析。因为做空者往往并不是行内人士，我猜他们应该是从对比同行业企业的财报开始，来定位不合理之处。不过调查取证则相当困难，比如题为《在中国挖掘公司内幕的高昂代价》的媒体报道中的案例。

另外，我猜也可能选择一些容易涉假的企业来调查分析，比如大经销商占收入比重高且集中，而卖的又是消费品产品的企业，可能会更易于将货品提前存放到经销商创造虚假销售收入和应收账款而审计者可能无能为力;又比如一些重资产的农业企业，经常很难算清楚农业资产的数量和价值，如果是境外上市以IFRS列报，以估值来确认资产价值也很容易出问题;企业掌门人文化水平低的，也可能有更多的涉假倾向。

产品/项目类职位3G-WAP产品经理 DZ-电子商务拓展产品经理 GJ-产品经理 HL4-Qzone应用产品经理 HL4-Qzone营收产品经理 HL4-SNS社区产品策划经理 HL4-SNS社区产品运营经理 HL5-QQ秀产品策划经理 HL5-QQ秀产品运营经理 JS-产品经理(网站产品运营类) JS-项目经理 JS-产品经理(IM产品策划) JS-产品经理(产品运营) SC-QQ会员产品策划经理 SC-QQ会员产品运营经理 SD2-产品经理 SD2-游戏策划(成都) SD2-游戏制作人(成都) SD2-主策划(成都) SD2-助理开发经理(成都) SD3-游戏策划 SD3-游戏运营策划 SD6-FPS游戏策划 SD6-FPS游戏运营 SD6-游戏策划1(DNF) SD6-游戏策划1(QQ炫舞) SD6-游戏策划2(DNF) SD6-游戏策划2(QQ炫舞) SD6-游戏分析师(MMORPG类) SD6-游戏分析师(休闲游戏类) SD6-游戏运营策划(LOL项目组) SD7-Flash开发工程师 SD7-儿童产品策划 SD7-游戏策划 SD7-运营策划 SYY-搜索产品经理 WX-活动运营产品经理 WX-手机社区游戏策划经理 WX-手机游戏特权产品经理 WX-休闲游戏产品策划经理 WX-休闲游戏产品运营经理 WX-用户运营产品经理 ZX1-财付通产品推广经理 设计类职位DZ-页面构建工程师 HL1-交互设计师 HL1-视觉设计师 HL1-页面重构工程师 HY2-网页美术设计师 HY4-网页重构 SD2-2D美术师(成都) SD2-3D美术师(成都) SD2-动作特效(成都) SD2-游戏主美(成都) SD7-WEB前端开发工程师 SD7-游戏2D美术设计师 WX2-终端UI美术设计 YF-网页视觉设计师 YH-交互设计师 ZX1-UI美术设计师 ZX1-页面构建工程师 职能类职位BOD-董事会办公室助理 CG-采购流程主管 FW-法律顾问 KF-绩效发展主管 RL-高级招聘经理 RL-绩效管理高级经理 RL-薪酬主管(LTI设计) RL-薪酬主管(LTI行使) RL-薪酬主管(薪酬管理) RL-员工关系经理 RL-招聘经理 RL-招聘经理(北京) RL-组织发展经理 S2-结算风险控制 S2-内部控制分析师 S2-内部审计师 TA-领导力培训高级经理 TA-培训主管 WH-资深企划主笔 XZ-行政主管 ZC-政府关系主管 The elegant manager HL5-QQ product applying product manager HL4-Qzone camp collecting the product manager HL4-SNS community product planning the manager HL4-SNS community product being in motion and doing business plans product/ project kind position 3 G-WAP products manager DZ-Electronic Commerce Tuo exhibition product manager GJ-product manager HL4-Qzone the elegant manager HL5-QQ product is in motion and does business the manager JS-product manager (the website product is in motion and does business being similar to) the JS-project manager JS-product manager (the IM product plans) the JS-product manager (the product is in motion and does business) SC-QQ member product plans the manager SC-QQ member product being in motion and doing business manager SD2-product manager SD2-game plans (Chengdu) SD2-game Producer the (Chengdu) SD2-host plans (Chengdu) SD2-assistant the SD6-game developing manager (Chengdu) SD3-game to plan SD3-game being in motion and doing business planning SD6-FPS game planning SD6-FPS game being in motion and doing business plans 1 (DNF) SD6-game plans 1 (QQ dazzles to dance with SD6-game in self's hands) planning 2 (DNF) SD6-game plans 2 (QQ dazzles to dance with the SD6-game analyst in self's hands) (MMORPG is similar to) the SD6-game analyst (leisure games kind) SD6-game is in motion and does business planning (the LOL project group) SD7-Flash developing the engineer SD7-children product to plan SD7-game planning SD7-Be in motion and do business planning SYY-searching for product manager WX-the product manager WX-mobile telephone community game using personal influence being in motion and doing business plans the manager WX-mobile telephone game privilege product manager WX-leisure games product planning the manager WX-leisure games product being in motion and doing business the manager WX-consumer is in motion and does business the product manager ZX1-property Fu Tong product extends a manager designing that kind position DZ-structures the heavy structure SD2-2D of interactive engineer HL1-designer HL1-optesthesia designer HL1-page of face weight structure engineer HY2-Web page fine arts designer HY4-Web page artist face to face page (Chengdu) SD2-3D artist (Chengdu) SD2-action special efficiency (Chengdu) Interactive designer of engineer SD7-game 2 D fine arts designer WX2-terminal UI scenic design YF-Web page optesthesia designer YH-ZX1-UI fine arts designer ZX1-SD2-game host US (Chengdu) SD7-WEB fore-end is developed structures an engineer face to face page Office assistant of function kind position BOD-board of directors CG-purchases the technological process in charge of FW-legal adviser KF-achievement effect developing manager RL-being in charge of RL-high level recruiting the manager RL-achievement effect managing high-grade manager RL-salary payment in charge of (LTI designs that RL-salary payment is in charge of (LTI exercises) RL-salary payment in charge of (salary payment manages) ) RL-employee relation recruiting manager RL-recruit manager (Beijing) RL-organization develop manager S2-wind up an account risk under the control of S2-inside under the control of analyst S2-internal audit teacher TA-leader strenuously training high-grade manager TA-training in charge of WH-senior plan chief commentator XZ-administration The relation being in charge of the ZC-government is in charge of腾讯招聘 Prance the message recruits

其实并不是的，并不只有上市公司才会发布年度财务审计报告，因为只有上市公司的话他会被其他的所监视，他必须要在一个年度来将自己的财务审计来报告给大家来看，所以呢，相对来说我们可能会认为只有上市公司才会发布的年度财务审计报告。

360推出了自己的搜索引擎，相信很多在用360网址的朋友都会发现，360弃掉了谷歌放上了自己的搜索引擎，这也意味着360进军搜索领域的第一步，与之前的搜索引擎相比，360推出的新产品——360综合搜索给用户一个自由的选择机会，下拉框里用户可以自己选择喜欢用的搜索引擎，这次360综合搜索推出的很低调，低调的不能在低调，低调的只用了二级域名，但是他的效果却非常的好，仅仅上线6天。

流量就已经超过了搜狗，成为行业第二大搜索引擎，360搜索5天便拿下了市场的10%份额。360这次进军搜索领域必然会与几大搜索引擎有一场战争，最受伤的想必也是谷歌（中国）的搜索引擎，谷歌70%的流量都来自于360网址，这次360换成了自家的网址，无疑是给谷歌一个沉痛的打击，奇虎360目前也紧紧是在自己的一个产品上推广360搜索引擎，如果在安全卫士，和杀毒上推广那么可想而知，流量必然会比现在这5天的还要多，百度曾经是搜索行业的大佬，现在360综合搜索出来了，谁将主宰着网络搜索引擎已经很难说了，互联网发展的太快了，人才也太多了，如果扔一砖头下去很可能就砸到几个。

腾讯也一直在像搜索领域发展，一直在模仿，一直在超越。支持360!。

都别枪手了.尤其是三楼那个.忒明显..

没啥看头.360发家史不清楚.貌似确实是流氓开始的.然后不断出产品.

竞争对手一个一个干.腾迅也狠.倒霉的是我们这些用户。

反正我看不惯.之前安装了360安全卫士.360杀毒.360保险箱.音乐.QQ游戏.QQ穿越火线.总共7个.我现在一个不剩。用了QQ 9年了.也买了6年的VIP..越来越大爷.忒不爽..

360开始用到现在也2年了.感觉不错..就是口水越来越多.几乎是新产品出来就要口水..

反正本来就有.现在新买了3年的卡巴.百来块.省事..

不打算QQ的或愿意等QQ和360和好.又不怕以后还有什么麻烦的360系列产品都不错。不过个人感觉买收费软件比较省事..

百度知道里面搜 360 第一个网站就能得到答案 360安全卫士是2006年6月诞生的国内第一款免费网络安全软件。

360安全卫士在不到两年的时间内迅速成长为国内用户使用量第一的网络安全软件，覆盖国内近50%的互联网用户，深受广大网民的喜爱。2008年3月6日，360安全卫士切换新域名，完成了从产品到安全平台的蜕变。

2008年3月11日，360安全卫士宣布正式从奇虎公司剥离，单独成立公司进行运作。 360安全卫士的官方网站是，这已经成为广大360用户解决电脑安全问题时最信赖的网站。

其中，“360软件百科”（）是网民共同参与，对软件、进程或者端口进行主题创建、挖掘、评价和交流的网络社区系统。系统中，每一款软件以其名称构成一个主题，大家可以通过投票、评论 来了解每个软件的安全性、优劣和使用方法，找到同类好软件，分享技巧经验。

目前，360软件管家系统共收录有1045款软件，广受网民青睐。日均流量在300万次左右，最高日均流量曾突破600万。

360安全卫士是国内最受欢迎免费安全软件，它拥有查杀流行木马、清理恶评及系统插件，管理应用软件，系统实时保护，修复系统漏洞等数个强劲功能，同时还提供系统全面诊断，弹出插件免疫，清理使用痕迹以及系统还原等特定辅助功能，并且提供对系统的全面诊断报告，方便用户及时定位问题所在，真正为每一位用户提供全方位系统安全保护。 其公司在07年与卡巴斯基合作并推广卡巴斯基中国销售并推出了卡巴斯基（ 360安全卫士豪华版 ），其卡巴斯基360是360+卡巴斯基单机版的合并。

在官方网站上可以下载，08年与ESET NOD32中国合作，推出了ESET NOD32 Antivirus 360专版，09年与BitDefender合作。1.电脑体检：对电脑进行快速扫描，对木马病毒.恶评插件.系统漏洞等进行修复，解决安全风险。

2.查杀流行木马：利用360云安全技术，排除潜在威胁。 3.清理恶评插件：寻找系统中的插件，并根据用户评价进行分类。

4.修复系统漏洞：检测系统中需要升级的补丁以及系统漏洞和安全风险，提高系统安全性。 5.清理系统垃圾：清理系统中的垃圾文件，释放磁盘空间，加快系统运行速度。

6.清理使用痕迹：清理电脑使用的痕迹，保护上网隐私。 软件管家：提供大量好评软件，打造一流软件平台。

奇虎360公司在北京市四惠桥附近 现任CEO是：周鸿祎 总经理：傅盛先生360网站 360安全中心 - 国内最大的免费安全平台 - 360安全卫士官方网站 360百科——中国最大的电脑社区 hc360-------慧聪网，我国领先的B2B电子商务网上贸易平台 360团队在2006年创建之初，是一个只有十余人的小规模团队。这个小团队为帮助老百姓清除恶意软件的使命而诞生，专注而迅速地帮助老百姓解决电脑安全问题。

这使得360安全卫士深受广大网友青睐，在不到两年的时间内就成为覆盖国内近50%互联网用户的网络安全软件，用户数量已经超过了1亿。 在 2007年下半年恶意软件被彻底铲除之后，360团队又开始了帮助老百姓查杀木马的全新使命。

为了对付日益猖獗的木马，为了给老百姓提供更专业网络安全服务的决心，360团队的规模不断扩大。目前，360团队成员已经由诞生之初的十几人扩大至上百人的规模。

而且，360团队还在继续招贤纳士，为打造一流的网络安全服务研发中心做准备。 360保险箱是一款提供主动防御功能的软件。

在保险箱中，用户运行软件等一系列操作处于安全模式之下，有效防止用户账号或密码被盗取。用户在保险箱中运行网游、QQ、网银等软件时，防止木马等危险进程对目标程序的信息剽窃； 使用电脑中的其他软件时，不会受到该软件的干扰。

360安全浏览器整合了360安全卫士强大的安全防护功能，的轻小体积适合快速安装。除【超强安全模式】采用的“沙箱”技术外，360安全浏览器还集成了恶意代码智能拦截、下载文件即时扫描、恶意网站自动报警，广告窗口智能过滤等强劲功能，是目前市面上最安全的浏览器。

360ARP防火墙通过在系统内核层拦截ARP攻击数据包，确保网关正确的MAC地址不被篡改，可以保障数据流向正确，不经过第三者，从而保证通讯数据安全、保证网络畅通、保证通讯数据不受第三者控制，完美的解决局域网内ARP攻击问题 令人惊讶的是，号称安全卫士的360safe（即360安全卫士）在它的安装目录上有Rootkit存在的证据。国内不少电脑公司，如万象网管、3721、360安全卫士均通过安装Rootkit或其他后门实现对用户电脑的全监控 自2008年来，有不少公司做360的“售后”工作，为网友提供一些破解，受到广大网民欢迎，做的比较好的有keys360等。

一、奇虎360简介 奇虎360新图标 奇虎360创立于2005年9月，是中国领先的互联网安全软件与互联网服务公司，曾先后获得过鼎晖创投、红杉资本、高原资本、红点投资、Matrix、IDG等风险投资商总额高达数千万美元的联合投资。

随着互联网应用的普及，一些不法个人和机构通过木马盗取网游网银账号、偷窃用户隐私、恶意广告点击等谋取暴利，导致木马泛滥，严重危害互联网的健康发展。传统安全公司不能适应互联网的新形势，对于木马查不出、杀不掉，更加剧了互联网的安全危机。

奇虎360公司于2006年7月17日推出360安全卫士，以杀木马、防盗号、全免费、保护上网安全为方针，有效地遏制了木马泛滥的趋势，受到网民和互联网服务商的极大欢迎。 奇虎360旗下业务一览 据艾瑞统计，360安全卫士是中国最受欢迎的杀木马、防盗号安全软件，拥有71%的市场份额和亿互联网用户。

同时，奇虎360还拥有360安全浏览器、360保险箱、360杀毒、360软件管家、360网页防火墙等系列产品。 其中，360浏览器已经进入中国包括微软在内的浏览器市场三甲行列；360保险箱在网络游戏玩家中的覆盖度接近80%，在游戏产业链中的地位也快速上升；360软件管家，已经成为网民下载软件和升级软件的最主要的平台。

此外，奇虎360公司还独创了PeopleRank搜索引擎技术，并将此技术应用于BBS搜索。 周鸿祎 - 奇虎360董事长 2006年3月 投资奇虎360，出任奇虎董事长； 2006年2月 成立天使投资基金，希望帮助更多的创新企业获得发展的机会； 2005年8月 IDGVC投资合伙人，希望藉多年来在中国本土市场摸爬滚打的经验，帮助国内众多的中小企业获得快速发展的机会，从而推动整个行业的发展； 2004年3月 雅虎中国区总裁，全面负责雅虎中国以及3721公司发展战略的制定及具体执行计划的管理； 1998年10月 创办3721公司，之前供职方正集团。

学历：西安交大管理学院系统工程系硕士学位 齐向东 - 奇虎360总裁 2005年9月 奇虎360总裁，负责公司的整体运营； 2004年3月 雅虎中国副总裁兼3721公司总经理，负责雅虎中国网站的内容策划、运营、市场拓展以及3721公司的整体运营和公共事务战略规划执行； 2003年8月 3721公司总经理，负责3721公司的整体运营以及公共事务战略规划； 加入3721之前 任新华社通信技术局副局长，是新华社系统最年轻的司局级干部之一。 学历：北京科技大学MBA 长春邮电学院无线电通信系 刘峻 - 奇虎360副总裁 2006年12月 奇虎360副总裁； 2003年12月 和讯网总编、副总、董事，负责内容与社区业务； 2000年5月 新浪网内容副总管； 1999年4月 《财经时报》和《财经》杂志，任编委兼评论部主任； 1997年 《战略与管理》杂志编辑部主任。

学历：北京大学法律系国际经济法专业 姚珏 - 奇虎360副总裁 2008年 奇虎360副总裁； 2006年 奇虎360财务总监； 1999年 搜狐公司财务总监，负责公司战略规划及预算，曾参与ChinaRen、焦点房地产网、Goodfeel等并购，分管无线增值以及游戏事业部的财务工作； 1996年 KPMG高级审计师。 学历：对外经济贸易大学国际工商管理学院国际会计专业 中国注册会计师 代琳 - 奇虎360副总裁 2009年 奇虎360副总裁； 2006年 奇虎360媒体销售事业部总经理； 1999年 先后服务于国内知名网站SOHU网、TOM网，有丰富的营销实战经验，先后从事过企业战略合作、市场、无线、销售等不同营销领域。

学历：北京工商大学国际经济与贸易专业 陆剑锋 - 奇虎360副总裁 2009年5月 奇虎360副总裁； 2007年8月 墨者公司创始人，致力于安全技术的创新，推动客户端安全产品成为免费的互联网基础服务； 1998年2月 趋势科技高级研发和产品总监，长期负责趋势科技中国研发中心的运营； 1995年7月 南京大学计算机系教师。 学历：南京大学计算机软件硕士，中欧国际工商学院EMBA 石晓虹 - 奇虎360董事长助理 2005年9月 奇虎360董事长助理； 2004年3月 雅虎中国CTO，全面负责雅虎（中国）的技术管理工作，同时具有丰富的产品策略和战略合作经验。

3721的创始人 之一，曾任3721的CTO。 学历：西安交通大学计算机科学博士。

2008年7月17日，免费360杀毒首次推出。

2008年8月，隆重推出绿色版本，独家实现和其他杀毒软件兼容共存。

2009年6月，彻底重构版本发布，界面更易用，运行更轻巧。

2009年9月，正式版发布，其“轻巧快速，永久免费”的鲜明特点，得到用户极大认可，用户量迅猛增加。

2009年12月，首次参加国际权威VB100认证即获通过。

2010年1月，用户量超越瑞星，成为国内用户量最多的杀毒软件。

2010年4月，第二次通过VB100国际认证。

2010年6月，通过西海岸实验室Checkmark认证。

2011年4月，第三次通过VB100国际认证。

2011年8月3日，首创Pro3D全面防御体系。

2012年7月17日，360杀毒迎来四周岁生日。

2012年8月30日，360杀毒抢鲜版发布。

2012年11月15日，360杀毒正式版发布。

2013年4月，连续第10次通过VB100国际认证。

2013年6月，360杀毒国际版正式发布。

2013年6月26日，率先支持Window ，带来完美使用体验。

2013年10月1日，360杀毒抢鲜版发布。

2013年12月6日，360杀毒正式版发布。

2013年12月12日，首推“比特币保险柜”，防范盗窃木马，保护用户财产安全。

奇虎（ 最近360和QQ打的人仰马翻沸沸扬扬，总觉得这两个公司背后是有股暗流涌动，两个公司的竞争不仅仅是表面看起来的那么简单。 口说无凭，于是翻来看看360和QQ的投资背景，QQ是上市公司，主要投资人貌似是南非的MIH，印象中南非也就踢踢足球挖挖钻石，看起来还算正常；再来看360的投资商，果然有惊喜，奇虎360的最大投资人是涂鸿川，日本明治大学的高材生，就是他代表日本高原资本，向奇虎360投下了6000万美元的风险投资。

目的也就是看中了360可以占据中国更多的电脑终端。 我勒个去！一家日本人投资的安全软件，打着安全的大旗在软件里面植入各种后门，扫灭一切国内杀毒软件，然后再逐步的向国内其他软件出手，能够控制绝大部分中国人的电脑，这才是360真正想做的事儿！和平时期他打击一下杀毒软件，把竞争对手搞成木马也就算了，等真的有朝一日，他的天皇主子一声令下，绝大部分中国人的电脑全部瘫痪，我们真是连哭都没地方哭去！ 难怪360的所作所为都是那么熟悉，从一开始的韬光隐晦，后来的暗中阻挠竞争对手，再后来图穷匕见攻城掠地，跟70年前的那场抗日战争如出一辙。

QQ隐私查看器就像卢沟桥事件，无端端的污蔑抹黑寻找攻击理由；扣扣保镖则像伪满州 *** ，深入软件内部预埋无数后门，还打着保护和共同繁荣的旗帜，无论策略之精准，手段之阴毒，都跟当年的日本一模一样。 看到这里，为了我自己的人身安全和祖国人民的热切期望，我还是乖乖的把日本人卸载掉吧，你们的姑娘留在我的电脑里已经够占地方了，你们的后门还是留着自己用吧。

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