内部审计师有用

当然有用了，协助制定年度审计计划;协助完善审计流程和审计制度;对集团、分公司进行严格审计监督;审查内部控制制度的建全性及是否有效实施,并促进内部制度的建立、建全,改善.

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CIA是国际注册内部审计师（CERTIFIED INTERNAL AUDITOR）的英文简称，它不仅是国际内部审计领域专家的标志，也是至2013年国际审计界唯一公认的职业资格。CIA需经国际内部审计师协会（INSTITUTE OF INTERNAL AUDITORS 简称 IIA）组织的考试取得。

IIA是世界范围的内部审计师组织。该协会1941年成立于美国纽约，在联合国经济和社会开发署享有顾问地位，是最高审计机关国际组织的常任观察员，是国际政府财政管理委员会、国际会计师联合会的团体会员。协会现有196个分会，分布在100多个国家和地区。中国内部审计学会1987年加入该协会，成为国家分会。协会现有全球会员7万多人。

持证人数少 自1999年引入中国以来，获得认证人数大概为7000人左右，全球也仅有20万人左右。

国际认可度高世界500强大企业均设有由高素质CIA组成的专门审计部门。

国内需求大 随着中国加入WTO，今后参与世界经济一体化的程度会越来越深，但高素质专业审计师的缺口极大，而且这缺口还在增大之势。

薪酬较高 持有CIA证书的内审从业人员，年收入20万元以上的人并不罕见，高级内审师的年薪更是以40万元为起点。

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一、内部审计在风险管理过程中的作用1、内部审计在公司尚未建立风险管理的过程中，应积极向管理层提出建立风险管理过程的相关建议。如果公司尚未建立风险管理过程，内部审计人员应该提请管理层注意这种情况，并同时提出建立风险管理过程的相关建议。由于内部审计人员长期立足于本企业的具体岗位，比较熟悉公司的业务并能够随时深入到生产经营的全过程去了解掌握具体情况。审计人员只有通过周密详细的审前调查，收集到大量的第一手资料，从中发现存在风险的隐患问题，进行风险分析，才能根据重要性和成本效益原则制定出全面而且符合实际的审计工作计划。但是，管理层如果建立了风险管理过程，那么，来自于综合性风险管理过程的信息，则有助于内部审计人员更快地制定审计工作计划，提高工作效率。因此，内部审计人员可以促进风险管理过程的建立或使风险管理过程的建立成为可能。、内部审计可以通过咨询服务的方式，积极协助公司风险管理过程的建立。风险管理是一个复杂的系统工程，在一个组织内部应当明确职责分工，各司其职。董事会负责制定战略目标，高层领导各负责一个方面的风险管理责任，其他管理人员由管理层分配给一部分工作，操作人员负责日常监控，而内部审计人员则负责定期评价和保证工作。如果管理层提出建立风险管理系统的要求，内部审计部门可以协助，但不能超出正常的保证和咨询范围，以免损害独立性。内部审计师可以促进、协助风险管理过程的建立，但不负风险管理的责任。3、内部审计通过将风险管理评价作为审计工作的重点，以检查、评价风险管理过程的充分性和有效性。内部审计主要从两个方面评估风险管理过程的充分性和有效性。（1）评价风险管理主要目标的完成情况。主要表现在评价公司以及同行业的发展情况和趋势，确定是否可能存在影响企业发展的风险；检查公司的经营战略，了解公司能够接受的风险水平；与相关管理层讨论部门的目标、存在的风险，以及管理层采取的降低风险和加强控制的活动，并评价其有效性；评价风险监控报告制度是否恰当；评价风险管理结果报告的充分性和及时性；评价管理层对风险的分析是否全面，为防止风险而采取的措施是否完善，建议是否有效；对管理层的自我评估进行实地观察、直接测试，检查自我评估所依据的信息是否准确，以及其他审计技术；评估与风险管理有关的管理薄弱环节，并与管理层、董事会、审计委员会讨论。如果他们接受的风险水平与公司风险管理战略不一致，应进行报告。（2）评价管理层选择的风险管理方式的适当性。由于各个公司的文化氛围、管理理念和工作目标不同，风险管理的实施也有很大差别。每个公司应根据自身活动来设计风险管理过程。一般说来，规模大的、在市场筹资的公司必须用正式的定量风险管理方法；规模小的、业务不太复杂的，则可以设置非正式的风险管理委员会定期开展评价活动。内部审计人员的职责是评价公司风险管理方式与公司活动的性质是否适当。4、内部审计应积极持续地支持并参与风险管理过程，对风险管理过程进行管理和协调。在现代企业制度下，公司全面建立了风险管理过程，内部审计因此能够担负起风险管理的职能。首先，内部审计从评价各部门的内部控制制度入手，在生产、采购、销售、财务会计、人力资源管理等各个领域查找管理漏洞，识别并防范风险，做出相关评价。其次，内部审计可以深入到企业管理的极细微的环节上查找问题，分析其合理性。内部审计人员更多的是以风险发生可能性大小为依据，深入到经营管理的各个过程，查找并防范风险。再次，内部审计在部门风险管理中还起着协调作用。不仅各部门有内部风险，而且各管理部门还有共同承担的综合风险，内部审计人员作为独立的第三方，可协调各部门共同管理企业，以防范宏观决策带来的风险。

内部审计在企业管理中的作用，就是能够制约企业中的过度支出，规范企业的财务制度的执行，并且对相关的财务账目有的规范作用。所以内部审计在企业管理中的作用属于监督和监控作用。

首先要看是国际的还是中国的。中国注册内部审计师：CCIA是注册内部审计师（CHINA CERTIFIED INTERNAL AUDITOR）的英文简称，它不仅是内部审计领域的专家标志，也是目前企业管理领域共同认可的职业资格，CCIA一经推出就受到相关企业和专家教授的广泛关注，普遍认为适合中国特色经济的内部审计资格认证终于产生了。国际注册内部审计师：国际注册内部审计师（CERTIFIED INTERNAL AUDITOR）的英文简称是CIA，它不仅是国际内部审计领域专家的标志，也是目前国际审计界唯一公认的职业资格。CIA需经国际内部审计师协会（INSTITUTE OF INTERNAL AUDITORS 简称 IIA）组织的考试取得。

许多考过CIA的人，最后拿到了证书后，却都抱怨这个证书，没给自己带来啥好处和实惠。其实这在你考证前，就已经注定了。因为你本来就不做内部审计！对啥是内审，内审到底是干啥的，这个证书到底是咋回事？自己是否要从事这个职业，基本都很少关心。只是因为外边有人讲，这个考试好考，容易过，所以就来了。等考完了，才发觉不是原来自己想的那么名利双收，还要往外继续贴钱，因此在群里大呼上当，贬低证书的含金量。其实，国外的证书每年都是要付持证费的。国外的行业协会都是行业自律组织，协会运作全靠自理（不像国内的协会，都是政府部门的下属单位，可以吃财政饭）。证书的年检注册，是国外行业协会一块很重要的收入来源。这样一来，在单位里如果你不干这一行，那么不但没有啥经济收入（不给报销，外边也没人要），还要每年继续教育，往外贴钱。这也是为啥在国外，一般人都不会疯狂考证，手里捧着一大堆证书的原因了（国外不象国内，一般都不敢乱挂证的，因为万一弄出事情来，自己的信用就完蛋了。不仅外边没有单位会录用你，恐怕连现在的饭碗也不保）。手拿着一叠乱七八糟的证书，而自己又不干这行，平白搞出这么大一笔支出，外国人是绝对不干的(在国外，不少单位考证是不给报销的，因为老板开的工资里面已全包了)。而我们国人的做法，正好和外国相反，一般持证的成本比较低，所以有事没事的先弄一个，干不干再说了。如果这证吃香有人要，还可以外挂赚外快，即使挂出了事，也没人追究的，最终就搞成了现在的全民热考！全变味了。最终的考证目的就变成了：证书等于钱，不来钱的就是垃圾。而证书代表的这个行业的荣誉和个人的成就感（外国人倒是很注重这个），就没人关心了！道理很简单，自己本就不干这一行，哪还有啥职业荣誉感和成就的！