从审计师到财务总监的转变

据我了解到，审计师的平均薪酬高于社会平均收入水平。如果是一名刚刚入行的审计人员一般只拿2000元左右的月薪。薪资水平虽然不是很高，但是看这项职业，要从长远来看，随着经验的不断丰富，薪水也会不断提高。在上海、广州、深圳等经济相对发达地区，普通的审计员平均年薪在4—6万元，高级审计师年薪约20万元左右。不过这个也是要衡量个人能力才能拿到高工资的。拓展资料：职位的晋升可以是审计人员加薪的方式之一。审计人员今后主要朝着财务总监的方向发展，可想而知，随着职位的不断提升，薪水也肯定会增加。如果做到财务总监的位置，年薪在50万元左右。这个时候，将有机会向公司的管理层转化，薪资水平将会更上一层楼，甚至有可能成为公司的合作伙伴，或是自己独立经营，建立自己的审计师师事务所。此外，审计人员也可以通过不断的学习，提升自己的专业水平来提高自己的薪资待遇，这主要是指取得各种相关的资格证书。通过国内的注册会计师考试后，整体薪金水平可以达到每年5万到10万元人民币。如果具有优秀的英语水平，取得ACCA、CMA等国际财会证书，对个人职业的发展有的巨大的帮助。银行的审计科主要工作：审计的工作很辛苦，责任心大，知识要求要掌握得很全面，目前主要是做业务检查方面的工作。具体工作是：（一）制定稽核审计工作计划。根据本行工作的具体情况，稽核审计部门于每年年底前拟定下一年度全行的稽核审计工作计划，报经行长批准后实施。 （二）确定稽核审计对象和审计工作方案。根据批准的年度稽核审计计划确定稽审单位（或项目），指定稽核审计负责人，组成稽核审计组，拟定工作方案。 （三）送达稽核审计通知书。在实施稽核审计三日前，稽核审计部门向被稽核审计单位送达稽核审计通知书，被稽核审计单位应按照要求做好有关的准备工作，提供必要的工作条件。 （四）实施稽核审计。通过审查、复核、检查、验证、调查等方式进行稽核审计，并取得材料，有关部门应积极配合。 （五）提交稽核审计报告。稽核审计终结，稽核审计组提出稽核审计情况的初步意见，并经征求被稽核审计单位的意见后，写出稽核审计报告。如有异议，应将被稽核审计单位的意见附于稽核审计报告后，送稽核审计局审批。 （六）做出稽核审计决定。根据批准的稽核审计报告做出稽核审计结论或决定，被稽核审计单位必须执行。 （七）后续审计。稽核审计部门可根据情况对被稽核审计单位进行后续审计。检查稽核审计结论和决定的执行情况，以保证稽核审计结论和决定的落实。 （八） 对办理的稽核审计事项，按照有关规定，建立稽核审计档案，经稽核审计组和稽核审计部门签字后，年终归档，按规定管理。

银行审计岗位主要负责行内稽核工作，是一种专业的内部审计，对所辖单位银行业务的程序、票据管理等进行严格监督，并出具稽核意见，业务上具有权威性，很利害。

据悉，审计师的待遇高于社会平均收入水平。但是一名刚刚入行的审计师一般只拿2000元左右的月薪。待遇虽然不是很高，但是看这项职业，要从长远来看，审计师随着经验的不断丰富，待遇也会不断提高。在上海、广州、深圳等经济相对发达地区，普通的审计师平均待遇在4—6万元，高级审计师待遇约20万元左右。职位的晋升可以是审计师待遇优惠的方式之一。审计师今后主要朝着财务总监的方向发展，可想而知，随着职位的不断提升，待遇也肯定会增加。如果做到财务总监的位置，待遇在50万元左右。这个时候，审计师将有机会向公司的管理层转化，待遇将会更上一层楼，甚至有可能成为公司的合作伙伴，或是自己独立经营，建立自己的审计师师事务所。此外，审计师也可以通过不断的学习，提升自己的专业水平来提高自己的薪资待遇，这主要是指取得各种相关的资格证书。通过国内的注册会计师考试后，审计师整体待遇可以达到每年5万到10万元人民币。如果具有优秀的英语水平，取得ACCA、CMA等国际财会领域权威认证的审计师，则意味着超百万的年薪待遇，对个人职业的发展有的巨大的帮助。

总审计师制度与财务总监制度的区别第一，表现在总审计师与财务总监设置上的不同，财务总监是国家(或产权管理者)，以所有者身份凭其对企业的绝对控制(或控制)地位，向国有(或非国有)大中型企业直接派出，他可以作为委派的董事，进入董事会，对委派机构或董事会负责。根据1995年《审计署关于内部审计工作的规定》总审计师是根据企业需要而设置的，对企业主要负责人(或董事会等)负责并报告工作。根据我国社会经济发展的客观需要，借鉴经济发达国家的成功经验，在国家经济立法中必须对企业内部审计机构的设置问题作出明确规定，赋予总审计师制度建设应有的法律地位和法律权威。企业总审计师制度属于高层次经济监督，理应得到国家法律的肯定和确认。第二，表现在总审计师与财务总监在职权上存在某些不同之处。财务总监有权审核企业财务报告，参与制定企业内部的财务管理制度，参与拟定企业的年度财务预决算方案、企业的利润分配方案和发行企业债券的方案，按时参加财政部门组织的会计例会活动。对上级的企业主要财务报告的合法性、真实性和完整性与企业法人共同承担责任;对国有资产的流失承担相应的责任;对企业的重大投资项目决策失误造成的经济损失承担相应的责任;对企业严重违反财经纪律的行为承担相应的责任。总审计师只有有职、有权才能更好地完成任务。总审计师有权参加企业有关经营决策的会议，参与研究、制订企业的经营方针和经营目标，实施事前监督;总审计师有权组织、领导本企业及下属单位的财务收支审计、财经法纪审计和经济效益审计;总审计师应组织内审人员对企业的重大投资项目或经营举措，进行可行性审计论证，提出审计建议;总审计师定期向企业的主要负责人提交内部审计报告;总审计师应组织和领导内审人员对审计过程中发现问题的单位和人员进行调查取证，有权向领导提出追究其责任的建议;协助企业负责人有效地组织整个企业的日常经济监督活动，协调处理经济监督的一般性问题;组织企业内部审计人员的业务培训，不断提高内审人员的政治素质和业务素质。因此，总审计师与财务总监在职责权限上有区别。第三，表现在对总审计师与财务总监管理要求上的不同。如财务总监由会计管理机构进行资格审查和提名，按照干部管理权限经组织部门、人事部门考核同意后，由会计管理机构任命委派，对国有资产控股企业的财务总监还应经法定程序成为董事会成员，并由企业董事会聘任。财务总监享受单位行政副职待遇，职务任免、工作调动、职能聘任等统一由会计管理机构负责管理。财务总监应定期进行轮换，可以实行聘任制，聘期三到五年等。企业总审计师的升迁、调动，应由厂长(总经理、董事长)提名，职代会审议通过，并征得上级主管部门的同意。根据企业的实际情况，明确规定总审计师的任职时间。企业内审人员不具备总审计师的素质要求时，切不可盲目设立，更不能借此成为某些人晋升职位的机会。在这种情况下，企业应及时培训和提高内审人员水平，或通过吸引外部人才，逐步建立总审计师制度。否则，素质不高，不称职的人员进入企业领导决策层，会适得其反。在总审计师不胜任本职工作时，企业厂长(总经理、董事长)有权随时向职代会或董事会提请免去其职务。因此，总审计师与财务总监的升迁程序不一样。