审计师和财务经理会面地点

审计师主要考审计专业知识和相关知识，其中相关知识包括：会计基础、宏微观、财管。审计师的考核内容还是比较多的，主要从事审计工作，就业面很广。

审计师中国现状

国际上最具挑战性的国际信息系统审计师开始进入中国，国家审计署的一位年青官员成为中国大陆通过考试获取该资格的第一人。

国际信息系统审计师的考试包括五个方面：信息系统审计准则与安全、信息系统的安全与控制实务；信息系统的组织与管理；信息系统的处理过程；信息系统的完整、保密和有效；信息系统软件的开发、取得与维护。

由于涉及的知识面较广、信息技术的更新也很快，没有像其他专业资格考试那样全面系统的教材，主要考察考生平时的知识积累和工作经验。至2012年国际信息系统审计师的考试还是全英文试卷，在中国已经设立考点。

国内注册会计师行业的专家指出，信息技术的发展对中国注册会计师和会计师事务所提出了更高的要求，国际同行的业务收入中，传统审计服务的收入比例正在迅速下降，风险控制服务和管理咨询服务收入的比重大大提高，而这些收入增长部分往往又和IT环境审计和信息系统安全审计服务有关。

以上内容参考：百度百科-审计师

财务审计类岗位职责7篇

在日常生活和工作中，很多场合都离不了岗位职责，制定岗位职责可以有效规范操作行为。我们该怎么制定岗位职责呢？以下是我整理的财务审计类岗位职责，欢迎阅读与收藏。

集团审计 岗位职责

岗位职责 :

1、对集团下属地产、酒店、百货、建筑、物业公司开展财务收支审计、离任及经济责任审计工作,并提出改进管理、提高效益的建议。

2、对集团业务活动、内部控制和风险管理的适当性和有效性进行审查和评价,并提出改善的意见和建议。

3、对违反公司规定的行为及隐含重大控制风险的事项进行专项审计调查。

任职要求 :

1、教育水平:大学财务、管理、经济类本科以上学历

2、工作经验:

5年以上财务、审计工作经验,有大型及主流房地产企业财务及内控类审计、集团管控审计(多元化业务)工作履历优先。

3、年龄:30岁左右。

4、专业要求:熟悉房地产企业开发流程,熟练使用各种办公软件和各种财务软件,熟悉企业的内审工作。

5、沟通关系(内部/外部):

(1)品行优良无不良嗜好,对工作充满热情、能够承受一定工作压力,善于沟通,对待工作严谨,有良好的职业道德和敬业精神,原则性、责任心强,有团队精神,有良好的执行能力。

(2)勇于承担有挑战性的工作,主动寻求各种学习资源不断进步,擅于淘汰过时的观念方法,并能将知识迅速转换成新方法。

(3)致力于业务钻研,并总结经验教训,持续不断地改进工作方法和流程。

集团审计岗位

岗位职责

1、全面统筹规划人力资源战略，导入适应企业转型的人资体系；

2、建立并完善公司人力资源管理体系，研究、设计适合公司发展战略的人力资源管理平台制定和完善人力资源管理制度；

3、根据企业不同发展时期对组织设计的要求，全面统筹规划公司合理有效的组织治理结构，工作流程，授权体系等，为公司决策层提供各项组织建设管理建设向集团内务部总经理提供人力资源、组织结构等方面的建议，致力于提高公司综合管理水平；

4、结合人力资源专业领域的前沿理论并结合业务现状，强化人力资源管理的专业性和规范性，提升公司核心竞争力，及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题

5、负责团队管理，主持高级人才的甄别和选拔，完善公司人才储备和梯队建设。

6、负责本部门职能相关的制度、流程、表单的建立、贯彻执行和持续优化；参与公司管理体系的建设；

任职要求

1、具有战略、策略化思维，很强的激励、沟通、协调及团队领导能力；

2、人力资源管理、工商管理、心理学、财务审计类、法律类等相关专业，本科以上学历；

3、八年以上企业人力资源全盘管理经验，三年以上同等岗位工作经验，有集团化大型公司人力资源管理工作经验者优先；

4、了解国内外大型企业的人力资源管理模式，对人力资源管理具有较深的认识和系统性思考；

5、对人力资源组织设计，人力资源管理架构的搭建与完善具有丰富的实践经验；

6、务实，全面性，执行力强，可推动人力资源工作落地；

7、负责本部门企业文化建设，为员工搭建一个良好的工作软环境，确保企业文化在本部门落地。

岗位职责：

1、学历专业：财务审计类相关专业，本科以上学历,英语四级以上；

2、工作经验：有3年以上内部控制或财务管理工作经验；具有会计师事务所工作经验和注册会计师证者优先；

3、具有良好的分析总结能力，有较强的沟通能力和学习能力。

4、工作细心，责任心强，较强的`服务意识和团队合作精神。

任职资格：

1、评价公司各项制度的健全性和有效性，推动完善内部控制体系的建设；

2、定期开展风险评估工作，识别和梳理风险点，提出风险应对策略，并跟踪改善情况；

3、定期评估公司业务流程的设计和运行，提出优化和改善建议；

4、持续关注重点业务领域的关键控制点，评价其业务控制的有效性；

5、定期出具内部控制检查报告，重大内控缺陷及时报告管理层；

6、负责内控培训宣贯，提高全员内控意识和能力。

岗位职责 :

1、负责协助制订与完善集团审计管理制度和工作流程;

2、负责协助集团年度财务审计工作目标与审计计划的制订与执行;

3、负责定期对集团范围内各单位财务审计,按要求提出财务审计报告;

4、负责集团各单位绩效经营目标的执行与完成情况的审计,提出审计结果;

5、负责集团资产的处置、呆坏账清理确认工作的执行;

6、负责各项财务专项审计工作的实施;

7、负责集团各项财经违规、违纪案件的调查、取证与落实;

8、负责对集团投资、合作项目的财务评估与运营情况审计;

9、负责集团资产管理的检查与监督;

10、负责集团薪酬制度执行情况的检查与监督;

11、负责集团财务审计资料的整理、归档;

12、负责完成上级临时交办的各项工作。

任职要求 :

1、财务、审计、企业管理相关专业,大专及以上学历,中级以上职称、CIA或注册会计师资格;

2、5年以上财务管理工作经验,至少3年以上财务经理或内部审计师工作经验;

3、丰富的内审工作经验、经济案件侦察经验者优先;

4、性格沉稳、意志坚强、原则性强,忠诚、可靠;

5、能适应频繁出差。

财务审计类岗位

岗位职责：

1、根据公司战略需求，协助上级筛选美国及其它国家优秀的投资移民项目及项目合作方；

2、调研美国及其它地区优秀的区域中心和投资移民开发商；

3、对筛选的项目进行对比分析，形成报告；

4、配合公司决策层针对筛选出的项目进行确认和签约；

5、针对公司引进的项目进行初步包装和形成培训PPT；

6、根据最新动态及时更新项目文件，提供销售支持；

岗位要求：

1、学历本科以上，海外留学背景者尤佳；

2、金融、财务审计类学科尤佳；

3、具备良好的沟通能力、学习能力以及团队协作能力；

4、英文6级以上。

1、拥有5年以上财务或财务审计类工作经验；

2、熟练操作一般纳税人企业财税设置、内控设置；

3、熟练操作财务软件、ERP及熟练使用excel函数等办公软件；

4、热爱财务岗位工作、对工作富有责任心且原则性强。

出纳审计 岗位职责

职责描述 :

1.负责编制和执行预算,财务收支计划;

2.按照当地会计制度的规定运用用友ERP软件、记账、复帐,做到手续完备,账面清晰,按期报账;

3.负责进行公司成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,督促公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益;

4.负责实行会计监督,严格维护财经纪律,对重要的财务收支业务须做不定期的抽查和复审;

任职要求 :

1.大专以上学历,应届毕业生可塑性强也可。

2.熟悉会计报表的处理,会计法规和税法;熟练操作计算机办公软件、财务软件;

3.良好的学习能力、独立工作能力,财务分析能力和职业道德;

4.性格开朗、工作细致,责任感强,有良好的沟通能力、团队精神。

5.独立熟练运用ERP软件(用友、金蝶等)

出纳审计岗位

财务审计专家 岗位职责

职责描述 :

1、建立公司经济活动资金使用、管理流程的审计监控机制,对公司资金使用及管理流程采取预警措施;

2、对财务收支、经营活动进行审计;

3、组织专项审计,对重大经济项目进行审计;

4、根据管理层安排,对必要岗位人员实施离任经责审计;

5、对提升公司收益及降低损失的事项提出管理建议。

任职要求 :

1、财务、会计、审计等相关专业本科及以上学历;

2、8年以上相关工作经验;

3、具有中国注册会计师(CPA)、美国注册会计师(AICPA)、国际内部审计师(CIA)或其他专业资格者优先;

4、有从事互联网金融行业工作经历优先;

5、参与过赴美上市工作经验优先。

财务审计专家岗位

很多人说会计没有前途，每天每天每年做同样的事情，无聊无聊，最重要的是工资也不多，向上发展的机会很少，真的是辛苦不高兴的职位.但事实真的是这样吗？事实并非如此.会计的职业选择很多，不仅可以在企业做会计，还可以在事务所做审计，还可以在银行做会计和风力控制等，至少有3种发展路线，可以说在不同的路线上会计人员有用！

一、事业单位路线

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审计助理→审计→高级审计→审计经理→高级审计经理→合伙人

着名的四大会计事务所是很多会计师的梦想，对应届毕业生和刚进入职场的新会计师来说，有很大的工资魅力.

四大会计事务所招聘的应届毕业生的工资一般在7k以上，每年很多职场人都很受欢迎，当然有些内资事务所的工资不能和四大会计事务所相比.

会计师前两年进入事务所一般是审计的基础工作，审计助理和审计研究原稿熟悉审计程序，涉及财务费用、银行存款、营业收支等工作，慢慢熟悉后，接触往来类别、财务报表、收入、成本科目.

相关研究中心的研究人员表示，会计事务所的前两年是积累阶段，这个阶段可以通过注册会计师六科直接带来收入，通过注册会和其他国家的注册会计师，每月增加500-1000元的收入，第二，这个阶段是通过高级审计师的重要阶段，通过相关证明书，可以在职场晋升增加平衡.

事务所的高级审计一般需要3年，高级审计一般需要协助经理管理小组，经理也逐渐依靠高级审计，需要很强的压力、责任感.需要了解被审计公司的内部控制，对负责项目进行风险评估，进行公司管理和融资.

经过前几年的打磨，评分最高的高级审计师晋升为审计经理，审计经理一般有很多会计师证书，为负责的审计项目承担风险.经过两三年，审计经理再次晋升后是高级审计经理，事务所高级审计经理属于高级管理人员，实现这个职场是能力和实力的代名词.一般来说，事务所12年后有机会成为会计师事务所的伙伴.

二、企业路线

出纳→会计→财务负责人→财务负责人→财务负责人→CFO

企业路线是财务人员选择最多的路线，少数会计人员进入国有企业和事业单位，多数进入民营企业.

刚毕业的会计师，进入企业后，一般从小出纳、小会计开始，日常工作一般管理原始证明书，负责会计工作，2年后，做好的工作很快就会从会计工作岗位上升为会计负责人.此时，需要做各种明细会计、总分类会计工作，也需要协助上司制定业务，以及后期的监督和实施.

企业几年前是会计人员职业发展的基础，无论做小会计有多痛苦，都要坚定，几年前把工作重点放在实务工作上，从财务基础知识、数据报告到团队交流和管理，提高自己的专业和技能，为今后职场的晋升下功夫.

积累一定的工作经验，晋升为财务经理时，许多会计人员成为该领域极专业的人才.此时最重要的是完成管理角色的过度，不再是以前的小会计，不仅要提高专业领域，还要放在团队管理、部下培养、团队合作方面.

遇到好机会，财务经理再次上升，是许多财务人员职业梦想的顶尖，财务负责人，优秀的财务负责人通常帮助CEO做出战略决策，熟悉融资、风力控制、成本预算等各种财务技能，是CEO的左右臂.财务负责人继续晋升，可以晋升为CFO，会计师可以成为CFO，这一生并不遗憾.

三、银行渠道

1.前台→柜长→会计负责人→会计负责人→分行副总裁→分行总裁

2.后台→风力控制专家→风力控制主管→风力控制主任→分行副总裁→分行总裁

每年会有大批财会人员希望通过考试进入国有银行和商业银行，进入银行工作，一般需要高学历，名校生985，211，然后一般是研究生.进入银行的考试一般会考会计、金融、外语、办公软件等知识，笔试只是一部分，面试也不能最终进入，必要的关系可以更顺利地进入银行.

进入银行后，银行前台一般从柜员开始，逐渐成为柜员，一年后业绩好，工作能力强的人可以晋升，随着工作经验和人脉的积累，有机会在基础会计方面工作，晋升为分行会计负责人，多年后晋升为主任

进入银行后台一般从控制专家开始，可以逐渐晋升为控制主管，控制主管是银行的警告器，消除或减少风险事件发生的可能性，帮助银行减少风险事件造成的损失等，几年后可以晋升为控制主任，与前台一样，控制主任可以向支行副社长和支行社长发展

因此，会计人员的选择实际上有很多，在基础岗位上工作比较琐碎，工作任务栏也比较大，但这些都是学习和积累的过程，会计人员只有重视几年前的发展，才能在今后的工作中获得更好的晋升，今后一定有很大的发展机会.以上是关于会计有前途吗的内容，希望对需要的朋友有所帮助.

审计师主要考审计专业知识和相关知识，其中相关知识包括：会计基础、宏微观、财管。审计师的考核内容还是比较多的，主要从事审计工作，就业面很广。

如果会计不是你的专业，那当然是对你来说比较难。。但是，只要你努力就能考过的。。祝你好运！

作为财务经理人，需要广泛的社会交际才能对企业的财务工作运作自如，这些社会关系包括税务局（包括国税局、地税局、稽查局）、审计师、银行、外管局、统计局、财政局、上级单位、关联公司、客户、供应商、海关和商检、投资人、大小股东、领导同事、亲朋好友等。

如果涉及到与外部门的配合和沟通，还要写一个通知或MEMO这类的东西，告诉各部门需要做什么，如何做（例如提出销售确认截止时间、收款确认截止时间、费用报销截止时间、供应商付款截止时间、资产（存货、固定资产）盘点的时间、方法和参与人员。所以做财务经理和会计主管的一定要提前做好进度表，以防到时因为忙乱遗忘重要的事项。

思维习惯难以打破

由于我国几十年计划经济模式的历史原因，有相当部分的财务经理原先是从事财务会计工作，而会计工作具有的单一、缜密、细致等专业特点，决定了其注重微观的思维方式和思考角度，因此财务经理至今仍习惯以单纯会计思维方式来指导从事财务管理工作。

知识结构相对单一

财务经理总体上比较偏得钻研财务方面的知识，缺乏对财政、金融、市场等现代经济所需要的宽领域的专业知识及良好的口头与文字表达能力、计算机应用能力和外语能力的掌握，虽然能完成开展的财务管理工作。但对于较高层次的财务管理，则由于其知识结构相对单一而不能完全开展。

综合分析能力欠佳

财务经理在财务分析方面不仅仅停留在传统的财力收支方法上，把主要精力放在收集整理大量的会计数据上，较少采用如静态分析、动态分析、总量分析、结构分析等综合性分析方法全面深入剖析财务资料，找出普遍性和规律性的存在问题。

创新精神有待加强

多数财务经理则以完成当年下达的财务任务为目标，全年几乎是一个项目接一个项目，极少有充足时间对财务工作进行必要的总结和回顾，往往只是按部就班，循规蹈矩，缺乏必要的创新精神和创新意识，较少主动思考财务工作中出现的各种问题，认真研究问题出现的原因，运用创新思路予以积极有效解决。

系统性及全面性较差

对于如何有效开展财务工作，财务经理由于缺乏较为系统的岗前培训，其工作的目的性、系统性、整体意识、层次感均较为欠缺。在具体财务管理过程中，财务经理对于发现财务存在的问题，只是找条规对号入座，不能对事情发生的前因后果很好地加以分析，从中找出规律性的东西，进而提出一些较为切实可行的解决问题的办法，供决策部门参考。