奖励措施是组织对员工做出额外贡献的答谢和回报，是基础薪酬的重要补充。
奖励措施是一些单位，或者是团队制定的一些奖励的制度，比如说工作人员完成周考核，还有月考核或者年终考核所出台的一些政策性的鼓励政策，这个说白了，也就是一种按劳分配，和对工作取得成绩的一些人士的一种认可的一种制度，同时，奖励措施也推动了单位的效益。
有效的奖励可以使员工受到极大的鼓舞，产生更高的工作热情，使组织投入得到加倍的回报。但是，如果奖励手段运用不当，也可能会适得其反，不仅达不到激励员工的目的，反而会使员工产生不公平感，导致士气低落、工作效率低下。
奖励措施写法
一、目的
为了满足各部门人员需求，开拓人员招聘渠道，鼓励在职员工对公司需求岗位进行推荐，推荐成功者根据推荐奖励方案给予不同金额的奖励。
二、奖励要求及标准
1、要求：推荐新员工符合公司要求并录用入职，被推荐人在职工作满一个月，且一个月内无违反公司规章制度或无未通过公司考核的情况，推荐人可享受奖励总金额的一半；满三个月可享受另一半奖励。
2、条件：
（1）有同行业经验一年以上；
（2）滨州市以外地区人员；
（3）年龄35周岁以下（有销售经验无同行业经验业务员年龄30岁以下）。
火炎焱加冰
