司法所社会工作者工作计划

司法局基层司法行政工作计划

日子如同白驹过隙，不经意间，我们又将接触新的知识，学习新的技能，积累新的经验，现在就让我们好好地规划一下吧。想学习拟定计划却不知道该请教谁？下面是我收集整理的司法局基层司法行政工作计划，仅供参考，欢迎大家阅读。

一、基层司法所工作

1、继续做好司法所国债项目建设工作。力争在20xx年6月底全面完成司法所的国债项目建设任务。

2、抓好以业务工作、所务管理为重点的规范化建设，逐步改善司法所办公设施装备，提升司法所整体运作水平。

3、进一步加强司法所的管理和司法行政队伍与业务建设。争取各级领导的重视，配齐基层司法所专职人员。

二、人民调解工作

1、进一步加强人民调解组织建设。在依托司法所规范化建设的基础上，建立健全乡（镇、街道）、村（居、社区）调解组织，充分发挥人民调解组织的作用。

2、规范我市基层统计报表和基层信息上报工作。

3、加强培训，提高人民调解员素质。

三、刑释解教人员安置帮教工作

1、切实做好我市刑释解教人员的衔接工作。

2、逐步加强安置帮教工作信息化建设。要求司法所人员学会使用安置帮教信息管理软件，加快我市安置帮教工作信息化的建设。

3、抓好教育转化，落实帮教措施。

一是监所帮教与社会帮教相结合，为服刑在教人员回归社会的安置帮教工作做好前期准备。

二是要注重组织帮教与家庭帮教相结合，及时掌握刑释解教人员的思想动态，动员其家人共同做好思想转化工作，并及时签订责任状，制订帮教计划，落实帮教措施。

三是典型教育与警示教育相结合。

4、加强安置帮教基地建设。各安帮站要积极与企业交流，加大宣传力度，力争有条件的.镇（街道办）都要创办一个以上刑释解教人员安置帮教基地，逐步解决本辖区内刑释解教人员的过渡就业。

四、基层法律服务工作

1、进一步规范基层法律服务管理。加强制度建设，建立健全各项规章制度。

2、加强基层法律服务队伍建设。强化对基层法律服务队伍的政治素质、职业道德、执业纪律教育，规范执业行为，严肃执业纪律，坚决查处违法违纪行为；

3、加强培训，提高素质。进一步增强基层法律服务工作者政治意识、大局意识、责任意识，增强职业道德观念和社会责任感。

4、充分发挥服务作用，积极拓展基层法律服务领域。积极为党委、政府依法行政当好参谋助手，为中小企业提供优质高效的法律服务。充分发挥基层法律服务在社会主义新农村建设中的积极作用，积极在农村拓展新的法律服务领域。

社区矫正工作的主要服务对象是社区矫正人员、项目购买方、社工机构及街道司法所，主要内容包括：为社区矫正人员提供个案服务、组织教育学习、进行面谈家访等；协助配合项目购买方完成项目购买方想做个大新闻拿成果的目标；协助配合机构做好机构安排的活动；负责街道司法所社区矫正、安置帮教及法律援助等方面的文书、行政工作。

最先，安置帮教就是指将依规被判管控、宣布判缓、判决保释、暂予监外执行的犯罪分子放置小区内，由专业的党政机关、有关社团组织及社会发展青年志愿者的帮助下，在其被裁定、判决或决策明确的期内，对其开展监管，纠正其犯罪心理和个人行为不良习惯，使其顺利重归社会发展的非囚禁刑罚执行方法。

归纳汇总而言安置帮教工作人员必须担负的义务关键包含三大项：文化教育纠正、管控管理方法、帮困扶持。纠正管理中心日常工作中包含：日常管控、服务器维护、卷宗梳理、入教解教宣布等。

各司法所承担的每日任务相对性较重，包含下列好多个层面：日常管控、公益劳动、个人状况查证、住户纠纷案件等所以说此项工作中他的自身或是具备一定使用价值可谈的，由于管控及时也是为了更好地更强的犯罪预防，等同于间接性犯罪预防的产生所以说公检法司四部都有他存在的价值之上。

一、工作规划层面安置帮教社会工作者是小组工作，设点司法所，本人的工作规划会依照团队的年度工作计划来开展平摊调节，明确每一个人手里的一个劳动量包含工作组、主题活动、案例等。

工作规划一般是年末的情况下做一个年终总结和新的一年的工作规划递交给新项目负责人，随后每一个月的月初递交上一个月的服务项目状况，与此同时对本月的本人活动计划开展同组表明。

二、工作职责层面安置帮教工作中的关键服务项目目标是安置帮教工作人员、新项目购方、社会工作者组织及街道社区司法所，具体内容包含：为安置帮教工作人员给予案例服务项目、机构教育培训、开展谈话走访等；帮助相互配合新项目购方进行新项目购方想要做个重大新闻拿成效的总体目标；帮助相互配合组织搞好组织分配的主题活动；承担街道社区司法所安置帮教、安置帮教及法律援助中心等层面的公文、人事工作。

三、本人提前准备层面安置帮教工作中司法所会出现相对应的《社区矫正工作着手册》这类的书本，随后团队每月也会出现同组督查和组织督查就工作中开展一个督查。正中间想要你需注意的是个人隐私保护、安置帮教有关法律法规、本人要担负的义务。

四、本人工作中1.负责任，少推诿；2.认真学习，不懂就要问；3.不重犯同一个不正确；4.随身携带一个笔记本电脑。五、压力层面1.你的领导干部会许多，她们要你做的事也会许多；2.新项目指标值并不是由团队制定，只是由上级领导分派，因此案例数量层面确实会非常大；日常工作上，不但必须为服务项目目标给予服务项目，并且也有颇多的公文人事工作等你；假如团队有同伴是坑的话，你能迫不得已担负起他的那份工作；你应对的安置帮教工作人员风格迥异，有一些是较为不便解决；工作上本人满足感较低，并且很有可能会产生反移情与标签化。

首先我们要对城市里的每一个社区都有一定的了解，而且也应该知道每一个社区的规章制度，同时也应该对社区的具体情况有一个大致的了解，这样才会有一个更好的发展，而且做事情也会更具体。