关于酒店帮工的请示关于酒店帮工的请示关于酒店帮工的请示酒店领导:随着酒店行业旺季的即将到来,在现有人员基础上,为确保酒店一线营业部门的服务工作,做好各项大型接待、宴会等支援工作,经酒店领导讨论决定,现人力资源部特制定了以下帮工方案:一、人员类别1、协助人员协助人员是指因工作需要,临时抽调酒店内其他部门工作的员工,根据工作时间的不同分为班内帮工和班后帮工。(1)班内帮工:是指酒店内员工在正常工作时间内临时抽调其他部门工作的员工。(2)班后帮工:是指酒店内员工在班后支援其他部门工作的员工。(3)短暂假期帮工:在休假期间被要求回酒店帮工(在4小时内的帮工,不含4小时,超过4小时按上班半天处理)。2、外请帮工外请帮工是指由人力资源部联系实习生院校或社会实践指导中心等单位,做组织的临时学生帮工。二、申请流程1、各部门根据经营预报情况,在内部人力无法满足经营、接待工作需要时,申请使用帮工,至少提前2天填写帮工申请表报部门总监或经理审批后,交由人力资源部协调,报总经理审批。2、各部门指定部门帮工联系人,负责与人力资源部沟通,部门总监/经理统筹负责,协助做好部门人员的落实,思想的引导。三、帮工要求1、协助人员与外请帮工上岗前需经由相应部门进行培训,且培训合格后方可上岗进行帮工。2、帮工应遵守使用部门的规章制度和管理、服从使用部门的工作分配,执行帮工使用时间,认真做好签到、签退工作等。四、费用发放及流程1、津贴:(1)班内帮工津贴按5元/时计发;(2)班后帮工津贴按10元/时计发;(3)短暂假期帮工津贴按15元/时计发;(4)外部帮工津贴按70元/人/天(8小时,不含用餐时间)计发。2、时间统计要求(1)如遇员工用餐,每人须扣除20分钟的用餐时间。(2)使用部门汇总统计帮工时间,最后数据的分钟数即30分钟内含30分钟按小时津贴的50%计发,超过30分钟不满一个小时的按小时津贴全额计发。3、协助人员津贴由使用部门统计,于接待或宴会结束3天内报人力资源部审核,由总经理审批,后按月以现金或转账方式同当月工资一同发放;4、外请帮工津贴在工作完成后,使用部门在3天内进行审核、汇总、报送帮工考勤至人力资源部,人力资源部根据考勤汇总核查,报总经理审批,每周以现金或转账形式发放。五、注意事项:以上帮工为日常帮工,如遇法定节假日帮工,则按积假处理,不做津贴发放。妥否?请批示!¥5百度文库VIP限时优惠现在开通,立享6亿+VIP内容立即获取关于酒店帮工的请示关于酒店帮工的请示关于酒店帮工的请示酒店领导:随着酒店行业旺季的即将到来,在现有人员基础上,为确保酒店一线营业部门的服务工作,做好各项大型接待、宴会等支援工作,经酒店领导讨论决定,现人力资源部特制定了以下帮工方案:一、人员类别1、协助人员协助人员是指因工作需要,临时抽调酒店内其他部门工作的员工,根据工作时间的不同分为班内帮工和班后帮工。第 1 页(1)班内帮工:是指酒店内员工在正常工作时间内临时抽调其他部门工作的员工。(2)班后帮工:是指酒店内员工在班后支援其他部门工作的员工。(3)短暂假期帮工:在休假期间被要求回酒店帮工(在4小时内的帮工,不含4小时,超过4小时按上班半天处理)。2、外请帮工外请帮工是指由人力资源部联系实习生院校或社会实践指导中心等单位,做组织的临时学生帮工。第 2 页二、申请流程1、各部门根据经营预报情况,在内部人力无法满足经营、接待工作需要时,申请使用帮工,至少提前2天填写帮工申请表报部门总监或经理审批后,交由人力资源部协调,报总经理审批。2、各部门指定部门帮工联系人,负责与人力资源部沟通,部门总监/经理统筹负责,协助做好部门人员的落实,思想的引导。三、帮工要求1、协助人员与外请帮工上岗前需经由相应部门进行培训,且培训合格后方可上岗进行帮工。第 3 页2、帮工应遵守使用部门的规章制度和管理、服从使用部门的工作分配,执行帮工使用时间,认真做好签到、签退工作等。四、费用发放及流程1、津贴:(1)班内帮工津贴按5元/时计发;(2)班后帮工津贴按10元/时计发;(3)短暂假期帮工津贴按15元/时计发;(4)外部帮工津贴按70元/人/天(8小时,不含用餐时间)计发。2、时间统计要求第 4 页(1)如遇员工用餐,每人须扣除20分钟的用餐时间。(2)使用部门汇总统计帮工时间,最后数据的分钟数即30分钟内含30分钟按小时津贴的50%计发,超过30分钟不满一个小时的按小时津贴全额计发。3、协助人员津贴由使用部门统计,于接待或宴会结束3天内报人力资源部审核,由总经理审批,后按月以现金或转账方式同当月工资一同发放;4、外请帮工津贴在工作完成后,使用部门在3天内进行审核、汇总、报送帮工考勤至人力资源部,人力资源部根据考勤汇总核查,报总经理审批,每周以现金或转账形式发放。