工会社会工作者的建议

工会可以组织一些与岗位技术大比评活动；有奖征集合理化建议等，反正工会会费是要花出去的，与这些活动挂钩，领导才愿意出钱

各位领导，各位劳模朋友：

在“五一”国际劳动节来临之际，县总工会召集劳模代表在这里面对面座谈，给我们提供了一个相互交流和相互学习的机会。非常感谢县领导和县工会对我们的关心和重视。

多年来，县总工会以机制创新为核心，以职工维权为重点，以企业发展为目标，不断深化厂务公开和民主管理工作，大力开展企业职代会星级创建和制度规范工作，有效地促进了企业发展，保障了职工民主权利的落实。特别是今年开展的“面对面，心贴心，实打实，服务职工在基层”活动，更是解决了企业不少重点、难点和关键问题，为促进全县和谐企业建设与经济稳步增长做出了很大的贡献。

工会与企业不是对立的，是相互支持和相互尊重的。多年来，我们恒晟公司党支部、董事会支持企业工会依法开展工作，企业工会也在县总工会的领导下，为促进企业发展和建设和谐劳动关系发挥了巨大的作用。我们公司以党建带工建，探索和实践党群一体化工作机制的事迹曾被中央电视台《新闻联播》等30多家新闻媒体宣传报道。应该说，我们对工会在企业发展中的作用是有一定认识的，工会工作对企业发展的作用的确是不可取代的。今天，我就站在企业的角度，对县总工会提四点建议：

一、围绕临猗发展大局，努力调动职工的积极性和创造性 建议县总工会广泛开展以加速产品升级换代和提高产品科技含量为内容的职工技术攻关、技术改造、技术革新和技术协作活动，充分发挥广大职工在企业自主创新中的积极作用。立足我县实际，广泛开展以降低成本消耗、节约能源资源为主要内容的劳动竞赛、合理化建议活动，教育引导职工为发展循环经济、建设资源节约型和环境友好型社会多做贡献。

二、围绕建设和谐临猗，不断促进企业构建新型劳动关系 县总工会可以进一步加强劳动关系协调机制建设，完善职工权益表达机制，畅通职工利益诉求渠道，把影响职工队伍和社会不稳定因素及时消除在萌芽状态，深化并完善企业厂务公开，重点推进非公企业的规章制度、职工分配、奖惩和社会保险费缴纳、安全生产措施等涉及职工切身利益方面的“职工利益”公开，努力促进企业和职工形成牢固的利益共同体。注重维权关口前移，着眼于推动建立社会主义新型劳动关系，加大《工会法》、《劳动法》等法律法规的宣传，紧紧抓住劳动合同、集体合同和职代会等三个关键，着力提高劳动合同的签约率和履约率。

三、围绕工会组建月活动，争取实现全县工会组织全覆盖

利用每年六月的工会组建月活动，坚持不懈地抓好工会组建工作，把分散小型企业、民办非公企业单位的工会组建，作为工会组建新的工作领域，进一步完善工会网络。按照适应新形势的要求，逐步建立行政村联合工会，组建街道、产业、社区工会，形成区域、行业条块结合，实现对进城务工人员、大量小企业的广泛覆盖。把建会、建制、建家等工作紧密结合起来，以创建“职工之家”为抓手，不断拓展内容和方式，激发企业工会活力。

四、围绕“双亮、双争、双评”活动，努力打造高素质的企业工会主席队伍 结合当前正在开展的“双亮、双争、双评”活动，不断创新工作载体和手段，组织企业工会主席集中学习培训，大力推进基层工会组织规范化建设，不断提高企业工会主席的素质。经常组织规模以上企业工会主席到一些工会工作开展活跃的地方参观学习，学习先进企业的经营理念，学习先进企业在协调企业劳动关系、推动建设和谐企业方面的经验，拓宽企业工会主席的视野，开阔他们的工作思路，进一步增强基层工会的活力。

以上是我的一些零碎的建议，想到哪说到哪，不系统也不全面，希望能起到抛砖引玉的作用。我相信，有县委县政府的坚强领导，有县总工会一班人的积极努力，我县工会工作一定

能够踏上一个新的台阶，工会工作和企业工作互利共赢的新局面也一定能够打开。

谢谢大家!

对企业工会开展合理化建议活动的思考 企业工会组织开展合理化建议活动，是发扬员工的`主人翁精神，激发员工的工作热情，充分发挥员工潜能的有效活动载体，是企业在激烈的市场经济条件下生存、谋求更大发展的有效途径，也是企业员工展示自我、体现自身价值的舞台。企业应使员工牢固树立“我靠企业生存;企业靠我发展"的理念，通过开展合理化建议活动，群策群力破解生产经营中的各种难题，实现企业和员工的双赢。

一、目前企业开展合理化活动存在的一些问题

一是走形式、做官样文章。个别企业为了应付上级检查，在各种会议上也谈合理化建议的重要性，但在实际工作中却没有下力气抓。有单位虽然也发动员工提建议，但为了防止员工提有关工资待遇等方面的建议，干脆将“合理化建议”改为“改善经营管理工作建议"，不让员工提有关工资待遇等方面的建议。

二是没有建立有效的管理机制。有些企业虽然也搞合理化建议活动，但由于没有一套有利于活动深人开展的有效管理机制，使活动“忽来忽去一阵风”，不能步入经常化、制度化轨道。

三是合理化建议实施难。由于人力或资金不足等客观原因，对已经确定采纳的合理化建议难以实施，在实施过程中遇到困难便草率收兵者亦有之。

四是奖励兑现难。一些企业尽管制定了合理化建议奖励方案，但到头来不兑现合理化建议奖。有些企业不怎么拿工人的合理化建议当回事，有的企业管理者甚至觉得，工人都是些小人物，只会干活，不会想事，更不可能做出发明创造的大奇迹， 奖励只体现在制度上。

五是对合理化搞“一奖了之”，难以让合理化建议发挥实际效用，达不到其所应有作用的同时，还会给管理带来诸多不利的因素，造成一些员工为了得到奖励而提虚假建议，使员工提合理化活动变了味。

二、企业工会开展合理化活动的几点对策

1、提供必要的人力、物力和资金支持。普通员工长期在生产第一线，对生产中的所有环节甚至细节都了如指掌，有着丰富的操作经验。他们摸索出的经验往往能解决生产实际中的大问题。而这些问题又恰恰是专业技术人员难以体会、难以看到又难以顾及的。因此，企业要对能采用的建议立即付诸实施，提供必要的人力、物力和资金支持，规范合理化建议活动立项、过程管理、奖励、推广等方面的工作，提高群众性合理化活动的针对性和实效性。对一时不能用的也要向员工解释，做到善始、善待、善终，莫让员工的建议成为“空议”。

2、规范合理化建议制度。企业要建立合理化建议管理制度，对开展合理化建议活动制订周密的计划，并通过各种形式进行宣传动员。要建立合理化建议活动组织机构，制定合理化建议活动操作方法。在建立员工合理化建议档案、台帐、报表等前提下，制定申报评审奖励等一系列相关制度，对活动实行动态管理，常抓不懈。

3、提高合理化建议活动的有效性。

一是每年集中组织开展一次合理化建议月活动。活动的主要目的是加强企业民主管理，动员广大干部员工积极参政、议政，收集技术创新方案、广泛征求干部员工对企业发展、管理、优质服务等工作的意见、建议。对合理化建议及时进行归类立项，并落实责任单位，对评选出的优秀建议和技术改进项目，给予表彰奖励。

二是组织开展日常性合理化建议征集活动。设立合理化建议箱，实施日常征集。让员工参与企业的管理。工会对收集上来的建议分类整理，研究其可行性，经有关负责人确认后与实施部门签订实施合同书，并跟踪检查实施情况。

三是开展专题合理化建议和“金点子”征集活动。从促进企业民主管理、提升企业管理水平的角度，提出研讨课题，引导和发动广大员工积极为企业的发展献计献策。把合理化建议列入等级管理考核范围，定期提出研讨课题，号召员工踊跃提出合理化建议项目，调动员工提出更多有针对性、有深度的合理化建议，为不断提升企业的经营管理出点子。

四是论功行赏，及时兑现奖励。按国家有关规定，结合企业实际制定出切实可行的合理化建议奖励办法，并做到专款专用，及时按标准和档次足额兑现合理化建议奖。根据公正透明的评审结果，对给企业创造价值的合理化建议给予一定的物质奖励，对员工参与合理化建议活动给予充分的肯定。定期组织开展合理化建议表彰，对提供有价值、得到采纳并为企业创造出经济效益的员工进行表彰，对有突出贡献的员工授予荣誉称号。

三、加强合理化建议成果的推广应用

企业每年要组织对合理化建议活动立案项目进度检查，根据设立的合理化建议奖励标准，及时实施方方面面的合理化奖励，并对不能及时完成的立项项目责任人实施严格考核，对达不到进度要求的立案项目，工会尽可能全力解决或与有关方面沟通拿出具体意见，避免将矛盾上交。对立项的建议实施后，因工作量大，进度缓慢的情况，要及时征求员工意见，提出改进措施，保证项目顺利完成。

合理化建议在评奖的同时，更应该把精力放在生产实践应用上去，甚至把奖励放在合理化建议应用取得效益之后进行，这样，建议是否真正合理，是否真正优秀，也就一目了然。加强对员工合理化建议的有效管理，是调动广大员工参与技术创新管理的重要举措，是推动企业持续向前发展不可或缺的重要因素，应该抓实抓牢抓好。

开展合理化建议活动，强化员工主人翁精神，锻炼员工队伍技术素质，增强企业市场竞争力，提高企业服务质量和企业经济效益，是一个永恒的话题，企业工会组织要通过不断的探索，为企业发展增加不懈的动力。

工会依据法律赋予的安全监督管理职责，充分发挥对安全生产的保证和促进作用，是实现企业安全生产的重要手段，为此，建议工会做以下工作：

1、 抓源头参与，认真履行监督职责

⑴、 组织职工代表开展安全生产巡回检查，并形成制度，征集职工代表对安全工作的建议和意见，促进群众对公司领导的监督，把安全生产工作实效作为对领导民主评议的主要内容。 ⑵、 推行签订《安全生产目标责任书》制度，充分认识安全生产中“领导抓、抓领导”的重要性，定职定责，把责任书层层签到班组、个人，使人人肩上有担子，个个感到有压力，保证各级人员的安全职责落实到位。

2、 住安全宣传，注重安全文化建设。

⑴、 广泛开展安全教育活动，营造安全氛围。企业工会要配合安全管理职能部门，组织职工观看安全录像，在施工现场张贴安全宣传画，安全标语，制作宣传栏，黑板报等，引导教育职工消除“违章难免”的错误思想和侥幸心理。使每位职工都能牢固树立“安全就是生命”的观念。

⑵、 以人为本，推行安全“三负责制”，从精神文明的角度激励职工自爱，互爱情感，从行政与法律的角度树立“对职工负责，对家人负责，对自己负责”的责任感。树立安全观， 不断丰富安全文化的内涵，促进安全工作的开展。

3、 抓班组建设，提高职工安全意识。

⑴、 在班组建设中大力开展“三工”，即：工前讲话，工中检查，工后小节，和危险预防活动，是保证施工现场安全的有效形式，要是活动具体化、规范化，必须做到工作内容、技术要求、安全注意事项及安全措施具体、清楚、明了。保证安全措施落实到位。认真总结找出差距，不流于形式。根据作用条件，环境和内容，对危险源进行辨识，分析评价，提出解决方案。

⑵、 加强各类安全培训，提高职工的安全意识。职工的素质取决于领导的素质，职工的素质决定了企业安全工作的质量。因此企业工会要配合行政，抓中层领导安全责任制的落实和培训为主导，严格检查考核，组织生产一线职工开展技术攻关，岗位技能竞赛等活动，鼓励职工正当安全生产的能手。

⑶、 加强对民技工的安全管理。坚持“准使用、准管理”的原则，严禁“以包代管、放任自流”，把对民技工的管理等同于对班组职工的管理。严格执行“民技工作业必须有职工带班”的制度。并明确带班人员的安全责任，消除民技工在安全管理上的“盲区”和“死角”。

4、 抓安全检查，维护职工安全利益。

⑴、 经常开展安全大检查工作，及时发现职工现场操作中的违章违纪现象，不断规范现场操作行为。工会是群众性组织，最了解一线的实际情况，最熟悉生产一线的安全问题。这样就使安全检查更具有权威性。

⑵、 《安全生产法》赋予工会组织监督企业安全生产的权利，把促进企业加大安全生产的物质投入作为工会维权的重要职能。职工代表是检查安全的主人，同时检查投入是否到位，各种福利是否按时发放等。要求公司及矿共同维护职工的切身利益，实现企业安全生产。

从资金、素质、工作中的困难等方面谈，建议、多播资金，多搞培训提升业务素质，赋予更多权利，解决生活困难方面