日语培训的盈利模式

河南富山教育日本留学就可以的，可以详细了解：至于日本的语言学校，有很多，在日本有600多家，语言学校是一个过渡，简单理解它就是一个能办理留学签证的在日本的日语培训班，严格意义上没有太大的区分，可以从地理位置，交通，学生国际比例，校舍等方面来参考

同意楼上keiqo koo的意见，在百度上回答了这么多问题，其实满反感这种恶意中伤的帖子！* 如果你是该培训机构的受害者，你完全可以通过法律手续后再来发布信息。这样才公证有理。* 如果你是该机构同行，我劝你别做这种伤害行业的事情，你不会傻到砸自己的长远饭碗吧。我是一个日语爱好者,虽然没把日语学得很好，但还是很关心重庆的日语交流,我对爱知还是有点建议，以前很你们广告上的什么“重庆第一日语培训”，谁评的呀？这不是典型的误导和不负责任吗？第二就是，重庆学日语的人不算很多，大家多多少少有交流，所以教好学生自然就有了口碑，如果教学差了，再多广告也是弥补不了的。我自我感觉也不太喜欢你们的宣传，但这只是我的个人看法，忠言逆耳利于行，良药苦口利于病。我也希望重庆的日语培训行业能更好更规范，等我英语学完了，我还是要再报日语的~呵呵 在学英语的日语爱好者留

不希望参加任何炒作或是恶意诋毁的行动，只想给通过网络了解日语学习途径的消费者一些客观的建议。你们自己感觉吧……本帖就是一个明显的恶意诋毁。

syb创业培训创业计划书 　　当下教育是百年大计，切不可荒废。关于syb创业培训创业计划书要怎么写呢? 　　一 项目名称:xxxxxxx 　　二 计划目的 　　1. 短期目的:通过开设语言培训机构,吸纳学员,指导教授语言,使本机构成为当地有名气有规模的语言培训机构2.长期目的:逐渐夸大名气和规模,和国外学校组建派遣学习关系,成为与国际接轨的综合语言培训机构 　　三 主要内容 　　1. 培训对象分析 　　作为语言培训机构,主要针对出国及在职人员,其次是兴趣爱好者。现在中国越来越与国际接轨, 很多人因出国而需要语言过级,因业务提升而需要熟练掌握交际外语等,综合性的语言培训机构就在这种情况下诞生了。 　　2. 市场预测 　　目前,银川进入了历史上最好的发展时期,被国家确定为欧亚大陆桥西陇海兰新经济重点开发城市。今后5到10年内,银川经济保持两位数的增长速度,构筑起适宜200万人居住的现代化城市基本框架,城市化率将达到70%以上,注册地在宁夏的日资(含合资)企业截止2010年共50家,这些都显示语言机构的市场需求而据调查,银川语言培训机构总共才五六家,且都不具规模.可以说,综合性培训班在在银川有巨大的利润空间 ,巨大的市场潜力 　　就消费需要方面来看,各种语言需求较大,同时需求也呈现出分散的不集中的特点;在市场供给主体方面,几乎所有中介和经营机构都呈现出一种”散、小、乱”的特点,因此抓住机遇成立一家专业化的综合语言培训机构,是不错的选择。 　　3.生源招收步骤(还应添加其他的招生来源) 　　能不能拥有生源,成为培训班成功与否的决定性条件,招生至关重要.招生工作应该做到以下两点:⑴ 加大宣传力度,可以通过电视台做广告或散发宣传单或贴横幅等⑵ 可以和学校或企业达成协议组建培训班 　　4. 团队机构人员配置 　　机构规模较小时实施直线职能的组织结构:⑴ 总经理一名总经理负责整个培训机构的管理和制度的制定,督促员工积极参与机构的运作,负责整个机构的内外交流,使其实现一体化。⑵行政人事部主要职责:①招聘培训机构人员到职与离职人员的相关办理②各类人事资料的汇总,建档及管理,员工档案资料管理③员工请假,调休假作业,出勤状况,稽查,统计作业④员工考勤,督导并薪资核算⑤ 对培训机构各项工作的纪律检查⑥做好每次会议的会议记录⑦收集培训机构在工作中积累的经验和不足之处并加以记录,以便下次借鉴和改进⑧协调本部门与其他部门的联系 　　⑶ 财会部实行严格的财务管理 　　实现损益控制的手段是通过"周报表"和"月报表"上的科目对各个服务单元进行审核.审核内容包括销售额,顾客数,平均消费数量,食品原料的价格,记时工作人员的工资,电费,煤气费,水费等.通过报表上反应的实际情况向上级汇报。以便缩减发展空间小的单元,增设发展空间大的.单元,充分利用我们有限的资金。运用管理控制手段,预算经济业务情况,根据实际不断调整计划,最终达到资本的最合理运用,使成本最小化。 　　初期人员设置(根据实际运作再调整):1 总经理1名;2 财务部经理1名;3 采购部经历1名;4 信息收集员工2名;5 各种语言讲师7-9名;另外选择小组组长若干名(每门语言课设一名小组长)。 　　5.培训过程 　　(1)前期培训运作: 　　对于培训的这一阶段,要注重细节,做好每一步事情,否则必定影响招收学生的数量及培训的资金运作前期培训的运作可以进行免费试听,教授学生们在外语学习过程中出现的问题及应对技巧,让同学树立语言的的重要性及兴趣。无论怎样,前期培训都是必须注重教学效果的,对老师提出高的要求,优秀的老师安排在合适的位置。 　　(2)中期培训运作 　　如果前期的工作做的较好,那么学生应该正式步入学习的环节,课时的安排由教师和我们根据各门考试时间进行详细安排。同时应该注意以下几点: 　　第一,如果学生未能按时上课,制定制度,给予另外的辅导或者让同学自行学习,要求学生掌握实质的内容。第二,要求老师充分备课,如果当场课老师不能来,应有可以替补的教课老师。第三,根据情况开课,可以由最开始的日语培训班逐渐增加到英语、韩语、阿语、法语等;班级可以由最开始的初中高级班到考级班、冲刺班、出国班、网络班等;开课时间可以由日班、夜班、周末班到小时班及上门授课。 　　(3)后期培训运作 　　如果机构经营顺利,后期应考虑规模的扩大,注意不断与老师进行协商,改进教学质量,只有把握市场需求才能在培训教育这方面有所得。后期应注重管理人员机制,合理的人力管理才是机构做大做强的保障。同时建立自己的培训网站,扩大机构的影响力,并不断改善机构作业方式,在学员的语言学习中起到作用。 　　6.财政预算 　　投资教育具有投资资金相对较少、利润回报率较高、投资风险相对较小、社会地位高、现金流良好等显著特点。按照一般语言机构投资预算,在银川举办一个教学点需投资约40—50万元。其中办公场所租金8万/年,装修费用1万元/年,办公用品1万/年,水电费 1万/年, 员工工资 15万/年,宣传费用4万/年,流动资金10-20万/年。(我自己估计的,具体情况还要考察) 　　7. 合作融资方案 　　⑴ 面向教学机构的合作模式:我方:提供培训项目、提供师资及教师教学计划、提供教学计划及培训教材;对方:在不影响正常教学秩序的前提下,提供可使用的现有教学场地、提供现有教学设施及设备、配合做好招生宣传及咨询工作。⑵ 面向投资人的合作模式:投资人提供培训场地,以公司股份20%作为回报。⑶ 直接融资:主要面向公司员工融资,且须控制融资数额。 　　⒏ 利润来源 　　盈利模式—— 学生培训收费、网站会员费、教材资料费。学费每年分为4期:暑假期、平时期、寒假期、平时期。每期辅导50小时,平均学费50元/小时,共计2500元/期,10000元/年,每名教师可带10名学生,每名教师每年可获得学费10万元,工资、奖金及其他成本除去6万元,公司净利润4万元。 　　⒐ 风险分析 　　做为教育事业,基本没有风险,只要有生源一切的问题都可以迎刃而解,由于我们是初次做教育方面的,难免经验不足,但只要我们同心努力,相信成功在不久的未来! ;

没什么准备的 我朋友就在日本 最大的问题好像日语要过二 学校申请表高中成绩单 有推荐人更好

还用讲吗，一个打员工的地方，不付工资给老师的地方，你认为会有好老师留在那吗？现在他们的老师已经不是原来那几个了，都是些没经验的

第一步考虑，根据您的机构，适合线上渠道还是线下渠道。第二步，如果考虑线上推广，那就需要考虑平台，选择的平台里面你的意向客户占比多少，这个平台知名度如何，您的同行都在做的平台是否已经饱和，有些平台是否太过于小众你的消费者或许根本不知道。如果是线下，就要规划好自己的受众群体，思考哪种方式更符合您这边机构，比如机构的位置距离学校近吗，比如机构的学费师资是哪种档位的。现在已经是大数据时代，因为我们的消费群体每天和手机相处的时间也是最长的，线下的很多渠道局限性更加明显了，比如去发传单的形式。可以考虑通过信息流来做推广，精准筛选客户，定向投送广告，比线下的传单性价比翻番很多。精准并且把钱花在刀刃上。抖音，今日头条，火山小视频，西瓜视频上做推广，独家官方公司，可进行官方资质认证身份