给日语培训班的意见和建议

管理条件方面校外培训机构必须坚持和加强党的领导，做到党的建设同步谋划、党的组织同步设置、党的工作同步开展，确保正确的办学方向。必须有规范的章程和相应的管理制度，明确培训宗旨、业务范围、议事决策机制、资金管理、保障条件和服务承诺等。那么全国几十万家校外教育培训机构面对新政，如何做出应对，小编在此有几点小建议供大家参考：01、学生同一时间段每一个学生要有不少于3平米的校区面积这个条款一是从安全的角度考虑，防止学生过度集中；二是强化教学质量（效果），小班化和个性化教育成为了重点。其实小班化已经是趋势，一线和二线城市这几年大班招生已经明显受到影响（教学效果差），新东方优能、学而思智康和常规班、高思等机构都已经完全实现了小班化和个性化。每个文化补习机构都应考虑小班化和个性化发展趋势。如果不知道如何转型和突破，不妨与大机构合作，快速抢占当地培训的制高点。嫁接——是最省事的方式。02、新政对公办学校教师会是极大限制一是处罚加重（在民办学校代课、推荐生源等）；二是可能完善公立学校教学体系（如延长放学时间增加兴趣课程和思想教育课程、国学相关课程、科学相关课程、互联网人工智能相关课程等。加大考核考查力度促进公立校教学水平。完善教师荣誉体系和晋升体系促进教师爱岗敬业等）。也许公办学校教师会允许给民办学校教师培训以促进民办学校教学质量发展。新政需要各个民办学校自己储备全职教师。短期内成本会增加。长远来说对教学质量和服务质量会有保障。以后的竞争会在小班化、教学质量、教学服务、教学产品和教学形式上分胜负。师训将成为一个核心，日常教学管理服务管理是另一个核心，优质产品和优质课程及优质授课形式将成为第三个核心。建议各学校目前阶段抓紧招聘全职教师、抓紧形成科学师训体系、抓紧形成特色教学服务体系。03、抓紧办理办学许可证现在还是窗口期。这次没有办理到位，以后越来越难于办理。大家可以想象，正是由于以前抓得不规范，才遗留了一些列必须规范办学和提升办学品质的要求，那以后对办学就会提早一步到位。如果机构目前还有不到位的，主管部门要求整改提升，正好借此机会提高办学档次和规格，实现提升的跨越，也很不错，最终按要求只要能拿到办学许可证就是重大利好。另外，按照国家整体战略，民办培训这一块这次很多规范要求还是表象。真正规范民办培训首先是规范和提升公立教育，所以以后政府在公立体系大教育的战略会不断有大突破。如自主招生的规范和越来越放开（考试政策录取政策的改变才是大改变）；如公立教师的管理体系、晋升体系、薪酬体系（内部更好，为什么要出来？内部更好，为什么不抓好学生的教学质量？）；如教育管理体系（加大公立校活动课、艺术类课、科学类课、体育类课等，延长学生在学校的时间、对外采购课程、非文化课考核比例加大等）；如教育资源均衡化（小升初初升高真正取消所有择校，就近入学派位；加大资金和优质人才倾向性投入到基础薄弱学校等）。所以大家要加强精品教育（贵族式培训）。文化课培训一定要小班化、精品化。一对一也不可或缺。04、新政结合保护视力会有更具体的措施例如：民办培训学校的教室是否也会有面积和布置的要求（课桌椅要求、空间要求、人数要求。小班化成为趋势），民办学校电子产品的使用限制。手机基本会限制越来越多，游戏会从根上限制。体育活动会在公立学校强行要求且应该未来会有监管。视力的保护势必短期内可能会对一些线上互联网教学产品有所发展限制（手机和pad使用），硬件新产品（屏幕）的开发势在必行。内容产品会要求有学习时间限制或提醒功能。公办学校作业布置和学习会尽量或完全避开电子产品的介质，传统纸质介质受到欢迎和推广，并且布局、大小、字体、字号、颜色等都会有比较具体的规定（逐渐因为全社会的共识和规范最终对民办培训学校产生影响）。布置作业也会对民办学校有具体要求（需要符合公办学校的规定）。一些资本会借助保护视力、健康、学习环境和空间大小、对作业的要求等开发相应的软件或硬件产品，新型概念性教育产品、课程、模式、环境、授课模式会有所体现。

一、为建立新颖的办学思想出谋划策办学思想是学校的灵魂，正确的办学思想能引领着学校这只航船乘风破浪、扬帆远航，而没有办学思想的学校则如茫茫大海中的一只小舟，一不小心就会迷失方向。办学思想的形成不是一朝一夕、一蹴而就的，它需要博览众家之长，集思广益，反复斟酌，酝酿而成，一经形成并将这一思想贯彻成为学校成员的集体行为，他就会产生巨大的能量。因此，应该积极的为学校的发展出主意，努力协助校长建立本校的办学特色。二、加强教师队伍建设制定继续教育规划，分期分批有计划地对全校教师进行普通话、学科基本功、课件制作、网络教学等进行培训，并实行奖励政策，以鼓励教师不断完善自我素质。 确定教师培养目标，平时根据听课和考核情况，确定培养对象，给他们搭建平台，让他们参加观摩、研讨、教学展示等活动，给他们压担子，帮助他们尽快成长为学科的教学骨干。 注重选拔有能力有威信的教师担任年级组长，明确各年级组长责权利。理顺学校工作主干线，即要保发挥每个教研组的积极性，又要保证各项任务、目标得到顺畅的贯彻执行。只有在他们的配合下，工作起来才能得心应手，事半功倍。三、提高管理成效对教师从德能勤绩四方面量化考核，认真执行奖惩政策，严格教学管理，规范教学环节，狠抓课堂教学主渠道，以听促教，以评促教。 课堂教学是实施课程改革的主渠道，采取有效方式对课堂教学情况进行检查，充分利用课堂教学这个主阵地，要求教师牢记备课要"深"，上课要" 实"，作业要"精"，教学要"活"，手段要"新"，活动要"勤"，考核要"严"，辅导要"细"，负担要"轻"，质量要"高"的要求，分阶段确定教研目标，确定周教研活动日，形成制度，以教研促质量，防止出现教研活动的盲目性和随意性，提高教研活动的针对性和实效性;坚持班级量化考核，细化管理内容，明确管 理责任。在工作中，这三方面即教师管理、教学管理、班级管理直接关系到管理的成效。 在管理中也要注意制度无情人有情，制度是为人服务的，以人为本，一切为了学校的发展，只有这样，制度才能最大限度的发挥它在管理中的积极作用，才能增强领导班子的凝聚力。

回答、本次培训的课程总体内容丰富，课堂氛围好。大家都有学习的热情，每次的课前小互动环境既放松了情绪又缓解了压力。课前小互动是值得推崇的培训环节，也能够让学员们认员。2、做为一名职能部门的员工，感觉培训课程内容多倾向于卖场销售的一线人员，有些课程内容与本职工作相关偏远，应该在培训时有针对性。可以课前了解员工的培训需求，然后制定培训计划并实施。3、提前下发课件教程资料，以免员工在听课过程中只注意笔记而乎略听课，这样可以帮助记笔记慢，文化基础弱的学员更好掌握学习的重点。对于一些课程需要加入实际案例进行分析。