暗香微漾

两者职称的适用性不一样。国家承认的高级工程师职称证件必须是由工作者所在的省厅人事部门下发才算是全国通用的高级职称。市人事部门下发的高级工程师职称证书，只能是本市的里通用的一种职称的类别，不属于国家通用的职称类别，不能全国通用。 所以，大家一

淡粉浅蓝

人力资源和社会保障部每年颁发的证书都不同，以2019年为例：1、咨询工程师（投资）    2、 房地产经纪专业人员职业资格3、 一级注册建筑师    4、 二级注册建筑师    5、护士(卫生专业技术资格)    6、会计专业技术资格（初级

阿岚懒懒

监理证报考条件是： 凡中华人民共和国公民，身体健康，遵纪守法，具备下列条件之一者，可申请参加监理工程师执业资格考试。 一、参加全科（4科）考试的条件： 1、工程技术或工程经济专业大专（含大专）以上学历，按照国家有关规定，取得工程技术或工程经

玖兰卅麻

问题一：怎么查中级职称证书？ 您好，职业资格问答平台主要是人社部管辖范围内的国家职业资格证书相关咨询平台，这里无法进行职称证书的查询。相哗知识：国家职业资格证书与职称证书的区别1、发证单位不同：职业资格证书是人力资源和社会保障部发证（原劳

飞翔的等待

人力资源管理师，是国家劳动和社会保障部考核鉴定的二级职业资格。职称，是国家人事部的专业技术资格考核认定。两者不不太一样，不过我倒觉得国家应该整合一下。。等同于高级技师。但是最新的职称改革将高级职业资格等同于高级职称，目前详细的解读还没有出来

遇见你之前的我

有用吧，不过可能只能去实施人力资源相关ERP模块吧！

niftynifty

应该是有用的。这种证件是对你具有这方面知识和能力的证明。ERP全称 Enterprise Resource Planning， 即企业资源规划,是建立在信息技术基础上，利用现代企业的先进管理思想，全面集成了企业的所有资源信息，并为企业提供决

梁小姐12

外省人力资源部发的中级电气工程师有用。人力资源部发的就是国家认可，全国通用的。如果是单位认证的一般都是不承认的。你有了中级职称在满足工作经验的条件下是可以考高级职称的，前提是你的中级职称是国家认证的。如果不是的话就不可以了。

呼啦啦达人

当然是国家社保局发的有用了，机械工程师学会的证书要交很多钱也很费时，我已经过了中级，是社保局的。报考的条件可到所报考地的人事考试网上查询，因为各个地方都有差异。北京这边要求过计算机，英语，专业课考试，然后写论文答辩过了，才能拿到中级职称。一

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监理工程师的准备考试方法有很多，可以找到很多在线学习策略，但他们并没有完全照搬学习方法，因为这种方法不一定适合每个人，每个人都可以参考这些方法，看看其他人如何学习，然后根据自己的情况制定适合自己的学习方法。首先，每个人都应该了解考试大纲和教

静婷雅香

评定的职称工程师是地方认证，通过考试获得的某种资格工程师是国家人力资源和社会保障部认证的。职称评定有两种评定方式：一是自己单位评定（这要求自己单位有职称评定资格和组织，一般是国有大型企业），二是当地职称评改办。

熊熊去哪儿

人力证书只能人事局发，工信部是不能发的。。。。

花usahana兔

人力资源证书有用的。 获得人力资源管理师证书后，既能享受国家规定的相应职称待遇，又能凭借其职业资格证书的专业性，从事人力资源相关工作。主要用途如下： 升职加薪：一般薪资职位都会上调，拥有职称薪资上浮15%-30%，尤其是国企以及事业单位。

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含金量最高的十大资格证书有环评工程师、证券从业资格证、注册会计师、注册消防工程师、财税师、二建工程师、人力资源管理师证书、演出经纪人证、咨询工程师、网购抢牌师。 1、环评工程师 只要是传统企业你就必须得过环评，否则你开业都别想开业。一般企业

发呆2011

助理工程师证书是初级职称，职称分为初级职称：助理工程师，中级职称：工程师，高级职称：高级工程师。职称均为人事部门或者叫人力资源和社会保障部考评发证的。

幸运吧2016

聘任证书就是企业聘任你作为工程师一直的一种证明，

二哥不二1993

两者的通用范围不一样。 市人事部门发的高级工程师职称证书只能在本市使用，而省厅人事部门发的高级工程师职称证书是可以在全国范围内使用的。 高级工程师的分类级别： 高级工程师分为两级三类：高级工程师（副高）、研究员级高级工程师（正高）、教授级高

骆驼非洲

首先华为认证体系属于华为公司主导的 企业产品技术培训 类似于思科 是否得到认可主要考虑你所在部门的工作性质，如从事华为产品系列设备的软调、维护等工作，是可以被认可的！ 现华为培训针对专网：如电力、石油、政府网络也已开展！

Honeychurch

说实话，这种证可能在国有企业或者事业单位还有点用，外资企业一般都不看这些。

李利李利5

1、    负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度； 2、    负责制定和完善公司岗位编制，协调公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要； 3、    根据现有的编织及业务发展需