题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:根据各项职务对企业的重要性，从高到低将各项职务予以一一排列，属于工作评价中的哪种方法：选项: a、分级法 b、岗位分类法 c、要素比较法 d、计点法 e、海氏法题号:2 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 本题分数:5内容:管理人员在职培训与开发的方法主要有哪些：选项: a、工作轮换 b、辅导实习 c、初级董事会 d、行动学习 e、案例研究题号:3 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 本题分数:5内容:影响员工绩效水平与学习动机的因素有哪些：选项: a、员工的个体特征 b、员工的工作输入 c、员工的工作输出 d、员工的工作结果 e、员工的工作反馈 题号:4 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 本题分数:5内容:劳动问题专家保谷六郎认为，职业是有劳动能力的人为了生活所得而发挥个人能力，向社会做贡献的连续活动，职业具有五个特性：选项: a、经济性 b、技术性 c、社会性 d、伦理性 e、连续性题号:5 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 本题分数:5内容:进行人力资源需求分析时，最常用的统计法包括：选项: a、趋势预测法 b、回归预测法 c、比率预测法 d、德尔菲法 e、自上而下法 题号:6 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 本题分数:5内容:人力资源经理也是客户经理，所谓客户经理，就是要为企业各层级提供一揽子的人力资源系统解决方案。主要包括：选项: a、共同愿景 b、价值分享 c、人力资本增值服务 d、授权赋能 e、支持与援助 题号:7 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 本题分数:5内容:过程型激励理论的重点是研究从动机的产生到采取行动的心理过程，主要包括：选项: a、需求层次论 b、双因素论 c、成就需要激励理论 d、期望理论 e、公平理论 题号:8 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 本题分数:5内容:根据佛隆的择业动机理论，影响个人择业动机的因素包括：选项: a、职业价值观 b、职业兴趣 c、职业的需求量 d、择业者的竞争力 e、劳动力市场供求状况题号:9 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 本题分数:5内容:工作申请表应当能够反映以下一些信息：选项: a、应聘者的个人信息 b、应聘者的身体特征 c、应聘者的受教育状况 d、应聘者的工作经验与业绩 e、应聘者的受训情况题号:10 题型:是非题 本题分数:5内容:养老金的给付和积累的时间长，因此其缴费和支付标准一般都需与物价和工资等变动因素挂钩，这里涉及到养老基金的保值、增值问题。选项: 1、 错 2、 对 题号:11 题型:是非题 本题分数:5内容:情景模拟是指根据被试者可能担任的职务，编制一套与该职务实际情况相似的测试题目，将被试者安排在模拟、逼真的工作环境中，要求被试者处理可能出现的各种问题，以此用多种方法来测评其心理素质、实际工作能力、潜在能力等。选项: 1、 错 2、 对推荐荐答案:
AppleApple是苹果
