人力资源换管理师一级题目

答：2017年人力资源管理师考试论文题目如下：1、浅析企业员工培训与发展2、试析XX企业绩效考评的难点与重点3、浅谈薪酬水平与员工满意度4、XX企业激励机制的分析5、浅析人力资源管理中的沟通技巧6、企业人才流失的思考7、企业团队建设的开发与管理8、外包：人力资源管理发展方向探索9、服务外包企业职业生涯管理10、股份制合作企业劳动关系的初探11、浅析人员招聘与岗位分析设计12、人才中介市场的现状与发展13、企业劳资纠纷的初探14、失业问题的现状与对策15、儒家思想对企业人力资源管理的影响16、企业人员招聘与岗位分析设计的思考17、企业人际关系的沟通技巧分析19、中国农村劳动力转移与城市化问题研究20、中国家族企业的人力资源管理问题研究21、沟通在绩效管理中的体现研究22、企业销售人员绩效评价体系23、XX企业员工的培训与开发24、知识经济时代人力资源的新发展25、浅析我国国有企业人力资本投资26、企业管理人员绩效考核体系研究27、知识型员工薪酬激励机制研究28、招聘面试的方案设计与研究29、国有企业绩效考评问题研究30、绩效评估中的信度问题研究31、基于目标管理的企业绩效管理系统研究32、XX（某单位）绩效管理的问题与对策分析33、绩效评价结果的应用研究34、XX绩效评价指标体系的构建35、强制分配法在绩效管理中的运用36、XX地区职工社会保险研究37、中国企业劳资纠纷现状及管理对策38、企业文化与人力资源管理39、人力资本与经济增长的关系研究40、我国《劳动法》与《劳动合同法》的比较研究41、劳务派遣制度对企业同工同酬的影响研究42、XX企业的绩效薪酬研究43、中小企业人力资源离职问题研究44、企业人力资源管理职能工作的改进研究45、企业员工工作心理与行为的调查研究46、高科技企业人力资源薪酬管理问题的对策研究47、企业人力资本的形成与特征谈析48、人力资本激励理论分析与机制设计49、适应知识经济时代的企业人力资源成本控制50、国有企业激励机制的内在矛盾及其解决思路

一级考试三门：理论知识、专业能力、综合评审

1、浅析企业员工培训与发展2、试析XX企业绩效考评的难点与重点3、浅谈薪酬水平与员工满意度4、XX企业激励机制的分析5、浅析人力资源管理中的沟通技巧6、企业人才流失的思考7、企业团队建设的开发与管理8、外包：人力资源管理发展方向探索9、服务外包企业职业生涯管理10、股份制合作企业劳动关系的初探11、浅析人员招聘与岗位分析设计12、人才中介市场的现状与发展13、企业劳资纠纷的初探14、失业问题的现状与对策15、儒家思想对企业人力资源管理的影响16、企业人员招聘与岗位分析设计的思考17、企业人际关系的沟通技巧分析19、中国农村劳动力转移与城市化问题研究20、中国家族企业的人力资源管理问题研究21、沟通在绩效管理中的体现研究22、企业销售人员绩效评价体系23、XX企业员工的培训与开发24、知识经济时代人力资源的新发展25、浅析我国国有企业人力资本投资26、企业管理人员绩效考核体系研究27、知识型员工薪酬激励机制研究28、招聘面试的方案设计与研究29、国有企业绩效考评问题研究30、绩效评估中的信度问题研究31、基于目标管理的企业绩效管理系统研究32、XX（某单位）绩效管理的问题与对策分析33、绩效评价结果的应用研究34、XX绩效评价指标体系的构建35、强制分配法在绩效管理中的运用36、XX地区职工社会保险研究37、中国企业劳资纠纷现状及管理对策38、企业文化与人力资源管理39、人力资本与经济增长的关系研究40、我国《劳动法》与《劳动合同法》的比较研究41、劳务派遣制度对企业同工同酬的影响研究42、XX企业的绩效薪酬研究43、中小企业人力资源离职问题研究44、企业人力资源管理职能工作的改进研究45、企业员工工作心理与行为的调查研究46、高科技企业人力资源薪酬管理问题的对策研究47、企业人力资本的形成与特征谈析48、人力资本激励理论分析与机制设计49、适应知识经济时代的企业人力资源成本控制50、国有企业激励机制的内在矛盾及其解决思路51、国有企业内部工资分配制度的选择与创新

一级的考试科目有理论知识、技能操作和论文答辩，主要考察考生的职业道德基本知识、人力资源管理基础知识和行业相关法律常识。

《高级人力资源管理师培训讲义》、《人力资源管理师培训教程》等教材。

全国统考一年两次，分别为每年五月份和十一月份，考试合格后由国家国家人力资源和社会保障局和当地职业技能鉴定指导中心联合颁发企业人力资源管理人员职业资格证书。

扩展资料：

按照国家职业标准分为人力资源管理员（国家职业资格四级）、助理人力资源管理师（国家职业资格三级）、人力资源管理师（国家职业资格二级）、高级人力资源师（国家职业资格一级）

一级人力资源管理师报考条件：

1、 连续从事本职业工作9年以上。

2、 取得本职业二级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上。

3、 取得本职业二级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上，经本职业一级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书

企业高级人力资源管理师（一级）

无纸化考试作答：

选择题（125题）：

职业道德（分值：25，权重：10%）

理论知识（分值：100，权重：90%）

纸笔作答：

综合题和图表分析题（6题）：专业能力（分值：100，权重：100%）

文件筐（10题）：综合评审（分值：100，权重：100%）

参考资料来源：百度百科——一级人力资源管理师

通关技巧一：按照题目顺序答题考生在做题的时候，通常应该按照题目顺序来答题，其实题目本身顺序的安排也是有一定依据的，绝大多数的题目几乎都是从易到难，从简单到复杂。考生在做题过程中，如果一切都还顺利，按照试卷本身顺序答题即可，可以提高做题效率。通关技巧二：遇到难度较高的题先跳过如果在答题过程中，考生遇到自己不会做的难题，千万不要拘泥于按部就班，仍然按照试卷的顺序答题，其实是可以调整的。比如，自己在复习时对有些知识掌握得不好，考试时却恰恰遇到这样的题目，可以先跳过，并且做好标记，等其他题目做完，再来解答。因为难题的分数不一定很高，并且耗时较多，如果将这些时间投入在有把握的基础题目上面，得到的分数会更有保障。经验分享：1、《理论知识》这门考试的难度相对较低，一般来说，全部试题都可以在教材上找到完整答案，也就是说，只要你平时认真的看书，多刷题，还是很容易通过考试的。2、《专业技能》这门考试的题型为主观题，分别是简答题、计算题、案例分析题等。作答专业技能部分时，应该仔细阅读试题。其实，主观题一般是考查考生分析问题和处理问题的能力，相对来说难度较大，建议各位考生至少阅读两遍题目要求，经验表明，这样做是值得的，但是要学会合理安排考试时间。在历年考试中，有的考生在简答题和计算题上花费了太多的时间，以至于部分案例分析题没有时间做，白扔了不少分。其实必要的时候，要学会放弃，不会做的题就放弃掉，省出时间研究会做的题，并尽量做到会做的题一定要准确，要得分，要做到有所不为，然后才能做到有所作为。除此之外，《专业技能》采取纸笔作答的方式，请秉持以下两个答题技巧：  ①书写要工整、字迹要清晰、排列要整齐;  ②在时间允许的情况下，不要留一点空白，尽可能多写出相关的知识点。