内部培训系统

好的企业内部培训系统包含以下内容：一、移动学习功能企业培训系统最便捷的功能就是移动学习，员工可以通过电脑、手机、排版即可随时随地学习。无需像传统面授培训一样，把员工集中到一起在固定的时间段进行培训。避免企业造成不必要的人员、资源浪费。二、智能培训功能1、课程管理：通过企业培训系统，可建立企业自己的课程库，可随时新增课程、上传课件，支持多种类型习题和复杂教学场景。每当有新员工加入时，都可以学习已经上传的课程。更有直播教学、评论点赞、互动答题、打卡签到等丰富的培训功能，在培训学习的过程中成员可以提问、交流。从而增加培训过程的互动性，调动员工培训的积极性。管理员可以设置禁止拖动视频进度、禁止音视频倍速播放，实施查看学习课程进度等，有效监控员工的学习情况。2、课件：允许管理员自主上传学习课件，支持的格式有图文(在线编辑)、文档(word、excel、ppt、pdf等多种常见文档)、图片、音频、视频或者是url。3、通过相关的课件组成一个完整课程供学员进行在线学习。该课程可设置直接关联考试，三、关联考试功能企业培训系统有哪些功能?还可以一键设置课程关联考试，可以上传题目建立题库，从题库中智能随机抽题组卷。通过考试了解学员学习情况。四、数据分析功能企业培训系统有哪些功能在线培训和传统培训区别最大的地方，可能不是在其表现形式上，而是对于数据的整合和再生。学员在系统里的学习行为和习惯可以帮助培训管理员调整学习课程和优化学习体验，对后期的培训有着极为重要的帮助。五、成员管理功能多种成员录入方式，无限级组织架构助力分类管理，按功能、按部门灵活分配管理权限，多个子管理员各司其职。

目的就是在内部培训的的考试过程中，可以更加了解到内部人员存在的一些问题，而且也可以解决他们的问题，不会感觉到不好意思，提高员工的积极性，对于一些表现比较好的员工，就可以让其他员工学习到，相互激励进步。

在线培训系统能够帮助企业打破传统的培训模式，实现在线培训和移动学习，既方便又能高效完成培训工作。

1、在线培训系统可以实现从课程设计、在线学习、学习效果检测、数据追踪统计的培训闭环，全程实现在线化，大大节省了培训组织的成本，同时又能帮助企业建立更加完善的培训体系。

2、在线培训系统的时间和地点比较灵活，没有硬性规定集中培训的时间、地点和进度等多方面的限制，可以实现员工在任何时间、任何地点去参加培训学习。

管理员发布培训课程后，员工可以使用手机、iPad、电脑等移动设备，登录账号进入自己对应的培训课程自主学习。

3、在线培训系统有多种课件形式和互动交流方式，能够丰富员工培训的形式，增加员工之间的交流协作，提升员工对培训学习的兴趣。

在线培训系统不再是传统培训单一的形式，而是可以上传文档、视频、音频、图文等多种课件格式，有利于提高培训内容的质量；还有评论留言，在线提问等互动方式来加强员工与培训课程之间的黏性，从而更好地提升培训效果。

4、在线培训系统能够随时检测员工学习情况，追踪并统计员工的学习进度。管理员在后台不仅可以看到整场培训的整体情况，如已参加人数、完成人数、未完成人数、课程通过率等；还能看到每个员工的学习时长、学习次数、学习进度以及学习状态。

总的来说，企业内部搭建一个培训考试系统，可以更加轻松高效地实现培训、考核等工作。

1、学习时间更加自由

企业内部培训系统可以让员工随时随地利用碎片化时间学习，PC端和移动端均可学习，突破时空地域限制。以最低的投入实现最大的产出，员工学习也更加自由便捷。还可以重复学习，提高效率。

2、学习方式更加多样化

不局限于讲师讲课学习，培训平台还支持音视频、图片、MP3、MP4、PDF、Word、Excel、PPT等格式的课件。平台海量资源任意挑选，选择师资、课程统统可在同个平台完成，不再需要分别单独去找，满足用户对培训的多样性需求。

3、学习场地不受限制

培训轻装上阵，一部手机、一台电脑就可以完成，将企业培训从局限于沉闷的会议室中解放出来。通过培训系统组织线上培训，支持多端口多平台在线考试，与钉钉、微信、QQ、飞书等平台无缝对接，成员可以在任意地方通过手机、电脑、平板在线学习。

4、培训管理更加科学规范

培训体系可在培训系统后台里快速搭建，每个部门、每个员工都可建立对应的学习计划。管理员可以通过管理后台快速跟踪学员学习状态，培训过程可控，同时利用平台强大的数据分析系统，对培训计划进行分析，大大缩短人力成本。让企业培训更科学规范化。

5、节省90%培训成本

通过考试培训系统无需统筹员工上课时间，减少调休换岗的成本;无需资料印刷和占用教学场地，减少各类的重复线下培训，节省支付外部讲师课时费和食宿开销;避免纸张油墨、教学场地的浪费;可降低超过90%的物资与运营成本。

1、新启科技极速培训系统新启科技极速培训系统专注私有化部署，擅长私人定制，适合企业内部培训使用。2、腾讯乐享在线培训系统主推组织沟通扁平化，流程管理数字化、知识管理社区化、个性化运营指导、腾讯技术支撑、即开即用性价比高机制这家公司主打在线培训系统。3、云端学习培训系统战略业务规划与执行落地工作坊：通过以战略、执行为主、领导力、价值观为辅的BLM业务模型，让员工指引自己发展创新。

您好，我来回答您的提问：企业内部培训体系的建立和实施需要一个较长的过程，主要做好以下几项工作吧：1、培训体系框架的建立；2、内部培训师队伍的选拔和培养；3、培训课程体系的建立；4、培训制度的建立；5、公司岗位体系和晋升通道的梳理，以便可以与培训课程体系相联系，建立学习路径图；6、培训需求体系、培训计划体系、培训实施体系和培训评估体系等；培训体系就是一个框架，相当于咱们盖楼房，有了一个框架后，就往里面填水泥、砖块等，这些水泥和砖块就是各个培训的子体系。在我的百度文库里有“企业培训体系”建设的课件，可以查看：我在山东一家生产企业人力资源部，对培训体系的建设和实施有一定的经验，希望可以能进一步交流。