东京迪士尼的员工培训方法(参考《迪士尼把员工变一流的教练模式:提升效率、翻转业绩的18个管理诀窍》)东京迪士尼有90%以上的员工都是勤工俭学的在校学生,可以说工作经验很少,基本完全靠培训才能适应专业的服务工作。既然招收的人才素质一般,那究竟是什么魔力让他们一直以来保持快乐、极致的服务水平,至今不衰呢?足够丰富、清楚的教练训练迪士尼的经营目标是制造欢乐(give happiness),换句话说,就是提供幸福,而为了让所有员工在进公司的时候就清楚明白这个经营目标,他们在解说“制造欢乐”的意义上,就要花掉一天半的时间。培训课程会从迪士尼的背景历史开始讲解,除了熟悉创办人华特·迪士尼创办迪士尼的初衷,也必须认识每位卡通人物,像是米老鼠为什么诞生,它能带给宾客什么样的快乐等。