6s培训机构

1，6S黑带不是一种证书，而是一种履历。它代表的其实是你职业生涯中的业绩，你见过有可以通过“考试”取得的真金白银的业绩么？2，笔试？谁来提供笔试？它们又有什么资格来提供所谓“笔试”？在这个以效益为主导的领域，就算是美国总统颁发的笔试通过“证书”没有项目的支持，连废纸都不如。在这个领域，没几个认“证”的。6S是很明显的以业绩为向导的方法论，能确定你“成绩”的只有真金白银可量化的“项目成果”。你想要项目？黑带所要完成的项目是要在其本身主导下达到50~100万美元节省的项目。就按一个项目能节省30%来算，那也需要170~330万美元的项目才行。你觉得哪个公司会把这么大的项目交给一个外人去做？所以摆在你面前的只有3条路：a,进一个有实力的公司升职到业务主管，在公司内找到支持你的“明星”促使他来推动项目给你做。b,自己砸给一个公司几千万说服他们帮你做项目。c,业绩作假。如果有任何一个培训机构敢跟你打包票说他们能给你提供项目，请认清事实，那一定是c方案。问题是，如果是小项目也就罢了，只要达到了黑带所要求的级别的公司你是否任职，任什么职有能力的公司人力资源部查一查都能查到，实在不行委托个调查公司也能查到。如果查出来那以后你就可以直接断了做这一行的念头了，因为做这个的圈子真不大。3，6sigma说实在的，它和ISO9000之类的有明确衡量尺度的技术标准真不一样。6sigma其实只是一套方法论。你就算能把它倒着背出来所有工具都使用无误充其量也就是个准绿带的水平。而黑带，它代表的是你已经是在一个行业某个高级职位上积累了无数的管理经验，通过学习6S这套方法论，把你在这个行业内这么多年发现的问题归类总结，加上你的经验智慧，做了一个量变到质变的改进。而6sigma在其中起到的作用是催化剂的作用，而不是主体。所以，真正需要6sigma人才的公司，最在意的是这个人以前的履历，直接的体现他的工作经验他的曾任职位。下来就是他对6S的掌握能力和他的智慧，直接的体现就是他做过的项目。这两个缺一不可。所以，如果有任何培训机构告诉你，6S黑带“笔试”是最重要的，过了“笔试”你就离“拿证”不远了，你可以转身就走。他们明显是拿你当傻子在骗。这个社会没什么捷径，如果有捷径就不会有那么多努力的人了。好好努力把。我建议你先静下心来好好了解了解什么是6S，先找一个比较有实力的培训机构做一个最基础的6S培训，再思考一下你是不是打算在6S这条路上走下去。祝你成功！

本科毕业可以考中国质量协会的黑带，8月报名，10月低考试，你有资格参加考试的。考过黑带，成绩通过，中质协会发证书，才可以申报项目。想申报项目，先要通过考试，项目是公司的实际案例，以后公司有做项目就可以申请，培训公司只负责交如何做项目。如果不是从事六西格玛的有点难度，5月份买的书，打算考今年的黑带，只看懂前两章，第三章看不懂，6月份跟着奥咨博的基础班开始上课，一个半月下来，知识都懂了，后面再学两个月，估计查不多了

美国六西格玛协会每个月都会有六西格玛黑带考试，而且还有模拟试题可以练习，可以去试试。

在开始分享之前，首先分享一下六西格玛的考试成绩，我可不像其他人分享一大堆 就是看不到成绩。

起源对于六西格玛考试，相信身处制造业的朋友就一定听说过或接触过。真正接触六西格玛工具及其应用是我在参加一个产品的良率项目。涉及到的工具包括DOE、回归分析、MSA、变异源分析等，还有统计学软件minitab的使用。最后项目取得很大的成功。那时起，我便意识到六西格玛认证对于生产运营管理的重要性。作为一名质量管理人员，在现场摸爬滚打相当成一段时间后，就陷入了工作的瓶颈，不管是职位还是薪资都很难再进一步。此时我就意识到精益六西格玛可能是我后续突破瓶颈的方式之一。 准备向绿带冲刺既然准备往六西格玛方向发展，经过了解我就必须要获得中国质量协会或者美国质量协会的的绿带。本来我是准备参加公司内部组织的六西格玛培训，但是运气比较背，那段时间公司工作紧张，我被安排上夜班，这就意味着我要么请假报班学习，要么自学。经过一段时间的调查发现外部培训机构针对六西格玛绿带的培训是真心很贵（5000左右），而且还需要请假。综合这些实际情况，我就只能买书苦哈哈的自学了。所以我按照中国质量协会公布的官方教材准备买书学习。

六西格玛很难？？

干就完了到了一年一度的报名时间时，我也和一个正常的考生一样去填申请表和报名申请。但是意外的是我在选择报名申请时发现居然可以同时选择绿带和黑带。于是我就把两个都选了（当时考虑的是黑带反正以后要考，这次我先试试水，看看是什么情况）。但是当我开始学习的时候，有同事告诉我黑带和绿带的考试内容是一样的，只是黑带考的更加全面一些。我想:反正我以后也要考，不如先把黑带教材买回来看看考试内容是不是一样的。于是我很快的在网上下单把红宝书和蓝宝书买了回来和《六西格玛绿带手册》对比发现内容上一样只是部分内容有些补充。一直听说六西格玛黑带很难，那一刻我觉得自己应该按照黑带的内容去学习，然后去同时考黑带和绿带。这样就算我黑带不通过，绿带通过的可能性也是非常高的。不要怂，干就完了！！由于黑带内容更加多，所以后面的学，主要以红宝书和蓝宝书为教材在学习。

真正的学习实施计划-黑带（仅供参考）

7. 准备。按每天2个小时左右时间，需留足3个月的备考时间。

8. 通读《六西格玛管理》（红宝书）；在看《六西格玛管理》的时候需要辅以蓝宝书联系对应知识点minitab的例子，尽可能的例子的步骤自己去全部模拟一遍。

9. 精读《六西格玛管理》（红宝书）。由于六西格玛黑带考试的内容不会超过这本书，所以一定要弄懂上面每一个知识点。

10. 刷题：刷题一定要在在精度《六西格玛管理》（红宝书）弄懂大部分知识点之后进行，不要盲目的书都没看完就开始刷题。另外，由于六西格玛黑带考试的难度不会超过红宝书上的例题，所以在刷题中遇到不会的或者做错的题目一定要翻阅红宝书找到对应的知识点并理解通透。需要题目的网友请在评论区留言或私信

11. 在自学中最好能找一个小伙伴一起学习，不管是他问你问题，还是你问他问题 都能够加深对问题的理解。

12. 最好能够获得一个六西格玛的指导，防止自己一个学习中对某些知识点理解偏了，那就麻烦了。另外也可以节约解决问题或者学习瓶颈的时间。有需要指导的也可以私信我最后要说的是：虽然我是自学的，但是自学难度确实比较大，统计学知识也太难了！！所以这里我为大家提供一个性价比高的线上视频，效果还可以，适合工作零碎时间学习，希望对大家有帮助