招聘面试技巧培训

人员招聘与培训实务面试提问的技巧：

1、如果您在一个士气很低落的工作环境中工作，你会怎么做？（从业心态，自信心）

2、您是如何面对压力又是如何分解压力的，如果您入司两个月仍没有出单您会怎么想？（抗压能力）

3、请简单写下您之前公司的销售流程及您常用的销售方法和技巧。（工作能力与经验）

4、如果你第一次打电话给你的潜在客户，简单介绍之后，对方回绝你说现在正忙，你会怎么做？（应变能力）

5、如果某位客户一直在购买和你的产品相似，但价格却很低于你的产品，你该怎样说服这个客户购买你的产品？（销售策略）

6、你的一个准客户在购买你的产品几个月之后迟迟没有付款，因财务要结算，现要求你在一个星期内要追回欠款，你会如何向客户催款？（要在不影响客户关系的前提下）

招聘员工的方法: 1、 内部招聘对象的来源:提升、工作轮换、工作调换、返聘或重新聘用，内部招聘的主要方法:布告法、人才储备法、推荐法(自荐或推荐)。2、外部招聘的主要方法:员工举荐、广告、校园招聘、外包。招聘员工的技巧: 1、 确定招聘方向: HR应与用人部门]做好沟通，清楚了解部门招聘需求2、做好渠道宣传工作:多渠道进行招聘宣传。3、提升邀约及面试技巧:如果企业需要招聘电销人员，HR在于求职者进行初步沟通时，就可以进行沟通。4、合理的薪资与晋升:薪资依然是销售人员最关心的事情。5、 做好企业介绍工作: HR要对销售人员做好企业介绍工作，对企业产品和规模有初步的了解。