全员营销培训

企业如何做好全员营销计划

建立全员营销意识的方法是:首先要明确企业的经营目的,树立全员营销的理念,使企业的经营活动与市场营销有机地融为一体,并且在企业内部形成一种人关心营销、重视营销、参与营销、支持营销的氛围;其次是要建立全员营销的管理体制,企业应该设立专门的营销部门,配备专职营销人员,并制定营销计划,明确营销目标,制定相应的奖惩制度;第三是要建立全员营销的激励机制,要建立营销人员的薪酬体系和晋升机制,对营销人员实施激励和约束,充分发挥他们的积极性和创造性,使其为企业的营销目标而努力奋斗;第四是要建立全员营销的培训机制,要加强营销队伍的培训,提高营销人员的营销素质。

全员营销是营销方式中的其中一个版块，它是建立在企业所有员工对公司的产品 ，渠道，功能，价格，成本等信息都熟悉的基础上，企业从上到下以营销为目的的整合。首先，企业需要建立有效的营销管理制度，其次，让全体员工建立营销意识，另外，企业应该对员工进行培训产品知识及营销知识。现在很多公司会找专业的第三方营销公司指导或协助落地，他们也有各自擅长的领域：中国十大咨询机构（2019年）1. 北大纵横擅长模块：大型企业的战略、人力资源管理、内控体系建设、组织、人力资源等2. 睿深行策划有限公司 擅长模块：中小企业的战略、新零售、营销推广、品牌定位、营销落地、商业模式的设计、销售体系的搭建3. 远大方略擅长模块：制造型企业战略、研发、人力资源管理、营销管理、供应链管理、卓越运营与效益倍增。 4. 汉哲管理咨询（北京）股份有限公司擅长模块：战略、集团管控、人力资源、组织流程、制度建设、内控体系建设5. 北京华夏基石人力资源顾问有限公司擅长模块：人力资源6. 北京正略钧策管理顾问有限公司擅长模块：战略、组织、人力资源、流程等7. 盖洛普（中国）咨询有限公司擅长模块：民意测验和商业调查/咨询8. 上海AC尼尔森市场研究公司擅长模块：零售研究、媒介研究和专项研究（包括单项和连续的定性、定量分析，帮助各行各业了解他们的消费者）。9. 益普索（中国）市场研究咨询有限公司擅长模块：营销研究、广告研究、满意度和忠诚度研究、媒介研究和公众事务研究五大领域的市场研究服务10.北京和君创业咨询有限公司擅长模块：企业文化、组织设计、人力资源、运营管理

建议还是按部门按岗位来吧，全员营销什么的还是算了吧