职能培训

一、以“营”起名，培训以“营”结尾起名的最为常见，“营〞体现出团结、有一定规模，给人一种军事化管理，纪律严格的感觉，充满一定的乐趣感。此外，在营前还可以加上“特训壹”、“训练营”等形容词。二、以“计划”起名，培训以“计划”结尾命名也是包装培训的一种常用方式，“计划”体现培训有一定的目的性、周期性、让培训显得严肃，体现举办方对培训的重视。三、以“之旅”起名，培训以“之旅”结尾为起名，体现培训充满乐趣，充满了未知和挑战，丰富多样，给人一种惊喜、愉悦、特别的感觉，能够提升培训的体验感。职能类管理培训生是培养将来在企业中负责业务、担职尽责、带领团队的管理人员。职能培训生项目旨在为各职能部门（包括销售、研发、供应链等）培养业务精英。

作为一名职能部门的员工而言，感觉培训课程内容多倾向于卖场销售的一线人员，有些课程内容与本职工作相关偏远，应该在培训时有针对性。可以课前了解员工的培训需求，然后制定培训计划并实施。这样可以更大程度的满足员求知的需求，集中力量分人员、分岗位培训。另外，可以提前下发课件教程资料，以免员工在听课过程中只注意笔记而乎略听课，这样可以帮助记笔记慢，文化基础弱的学员更好掌握学习的重点。