财务总监培训课程推荐

会计、财务管理、税法、经济法。

财务培训课程包括预算财管问题、财务分析问题、财务团队管理、财务战略问题、成本管理问题、汇率风险管理现金管理问题、新绩效管理问题、会计准则运用问题、内控风险管理、PPP实务、融资实务问题、投资运营实务问题、财务工具运用。有意晋升的财务人员，均可以参加财务培训课程，一可以拓展知识面和人脉资源，二可以提高专业水平。大成方略纳税人俱乐部在国内财务管理领域里首创俱乐部会员制培训模式，为企业总裁、财务总监、财务经理、财务人员提供企业战略、财务管理、纳税管理、财务实操等方面的培训服务。

培养和提升企业财务管理者的专业能力，突破传统财务视野，从战略高度审视财务工作；● 从财务战略、税务筹划、风险管控、投融资并购、企业上市等多维度培养财务管理者；● 帮助学员从普通的“财会专员”转变成为企业的“财务官（CFO）”，实现企业财务及企业战略的价值提升● 财务战略及实务——《企业财务战略》《中小企业财务管理中的问题及对策》等；● 税务风控——《纳税筹划与风险控制》《企业内部控制与风险管理》等；● 企业投融资——《中小企业的投融资》《投资项目经济评价》等；● 财务综合运营——《如何成为一名优秀的财务总监》《经营全环节财务管控与价值创造》等。以上课程是成功财务总监应该掌握的知识和能力，不知道对你有帮助？

财务总监一般指首席财务官，是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。从这一层面上看，中国构造治理结构也应设立CFO之类的职位。

财务分析与公司价值管理

财务诊断与动态风险管理

公司理财

从理财幕僚到企业战略制定者

战略成本管理

高级税务筹划

企业融资与并购决策

资本运营与公司金融

现金池管理

企业生存之道— 如何做好企业信用控制

企业信息处理与整合

具有较全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识，熟悉财经法律法规和制度；

熟悉财务相关法律法规、投资、进出口贸易、企业财务制度和流程；

参与过较大投资项目的分析、论证和决策；

熟悉税法政策、营运分析、成本控制及成本核算；

具有丰富的财务管理、资金筹划、融资及资本运作经验；

良好的口头及书面表达能力。

（一）基本素养

（二）专业技能

（一）分析判断能力

（二）沟通协调能力

（三）组织领导能力：1．组织能力、2．改革创新能力、3．团队组建能力、4．实施内部控制能力、

（四）参与决策的能力：1．决策能力、2．表达能力

（五）使用人及培养人的能力

（六）学习能力

真正意义上的财务总监 需要学习的东西很多，个人认为最适合做老板的人就是财务出身，因为要对公司每个环节都要了然于胸，比如生产 销售 采购 战略。当然现在市场上的培训很多，鱼龙混杂，建议认真选择，就我所知道的大概分为三类 一个是 协会 二是学校 三是国家职业资格类的，每个都有自己的特点，认可度也不尽相同。希望对你有所帮助。祝你好运

财务会计,企业管理等