销售需要哪些培训

给你整点实际的。1、个人形象：买一套好点的衣服，发型、手表、皮带、皮鞋、公文包等，不要去省，便宜没好货；2、杜绝口臭、体味3、将产品知识，包括卖点、专业技术、操作演示等，在公司里对着产品、同事，背得滚瓜烂熟4、每款产品得价格尽量记熟，至少要知道它一个相对准确得数字，能随时报给客户5、对着镜子、或者拍视频，进行演讲、肢体动作的练习6、向销售冠军学习，学习他的谈吐行为、工作习惯等，想象一下当自己面对客户的时候，如何将这个冠军同事的内容应用到自己身上7、客户关心的，核心是产品本身，包括原材料、性能、工艺等，这是谈判过程中始终要抓住的，不要让客户带进谈价的思路8、客户提的任何要求都可以答应，但是必须要向客户提一个对等的要求，比如说客户要便宜10%，OK没问题，但订单数量要上涨20%9、每天保持工作日记的习惯，记录每天的得失、经验教训，认真想一下哪个环节没有做对，下一次怎么应对，等等10、保持平等的心态，你越卑微懦弱，客户越是会步步紧逼11、保持一颗斗志昂扬的心，永远充满激情，不要给自己偷懒的借口暂时就这些吧，销售不复杂，复杂的只是自己，祝你成功！

销售培训主要培训内容包括：公司企业文化、公司产品与设备及生产流程、销售政策、产品推销要点、行业与竞争对手情况、销售技巧、人际关系技巧、自我激励等。这些内容必须由市场部门、培训部门和人力资源部门共同商定，共同编写教材

意志培训意志培训的形式主要是军训，其目的是为了培养新人的吃苦耐劳的精神、朴素勤俭的作风和团队协作的意识。认知培训认知培训主要包括企业概况、企业主要管理者介绍、企业制度、员工守则、企业文化宣讲等内容，学习的方式实行集中培训，并由公司的管理者和人力资源部门主讲。认知培训主要是帮助新员工全面而准确的认识企业、了解企业，从而尽快找准自己的企业中的定位。认知培训时间2天为好，建议增加1天带领新员工参观公司的工厂或代表性的地方，并安排座谈交流。认知培训结束后一定要进行认知性的测验，以强化企业的各项基本知识在员工脑中的记忆和理解。职业培训职业培训是为了使新员工尤其是刚走出校门的学生完成角色转换，成为一名职业化的工作人员。其内容主要包括：社交礼仪、人际关系、沟通与谈判、科学的工作方法、职业生涯规划、压力管理与情绪控制、团队合作技能等，培训的方式是集中培训，讲师根据企业实际情况，内外部均可。技能培训技能培训主要是结合新员工即将上任的工作岗位而进行的专业技能培训，现在很多的企业的“师徒制”就是技能培训的表现形式之一。个人认为技能培训有两种培训模式：一是集中培训，即将岗位技能要求相同或相似的新员工集中起来进行培训，这样可以扩大技能的传播范围，节约培训成本，但沟通难以深入，并且要达到一定的人数才适合集中培训；一是分散式培训，即由技能熟练的老员工对相应岗位的新人进行指导，并确定指导责任制，一名老员工可以指导一名或多名新员工。不过实际工作中，我们常常是将这两种培训模式结合起来运用，使技能培训作的更好。

您好，市场营销培训都有哪些？主要有以下几个方面：（1）市场营销与市场营销学，市场营销学是一门建立在经济科学、行为科学和现代管理理论基础上的应用科学。（2）企业规划战略与市场营销管理哲学。（3）市场营销环境（4）消费者市场和购买行为分析（5）组织市场和购买行为分析（6）市场营销调研与预测（7）目标市场营销战略（8）竞争性市场营销战略（9）产品策略、品牌与包装策略（10）定价策略（11）分销和促销策略（12）市场营销、计划组织与控制（13）国际市场营销（14）服务市场营销（15）场营销的新领域与新概念在这个充满机会和竞争风险的时代，全面、系统的学习和掌握现代市场营销的理论、方法，对经济和管理以及有志开拓经营与事业的人来说，实在是太重要了。

如何做销售方面的培训如下：

1.产品培训：好的销售人员，对公司的产品一定是了如指掌的，不管是软件还是硬件。

2.专业培训：销售人员作为一名服务工作者，要学会了解消费者，了解市场。

3.沟通培训：销售人员必须要学会如何跟客户沟通，学习待人处事的基本方式方法。

4.抗压培训：要摆正自己的态度，用自己的真诚打动客户，不要遇到挫折就退缩。

5.市场分析培训：销售人员必须有敏锐的社会分析能力，了解社会的需求，才能更好地准确定位自己的销售方向。

6.团结培训：团结是一个公司的核心力量，只有每个部门之间互相合作，公司才能有更好的发展。

7.合作培训：合作才能共赢。销售人员之间一定要取别家之长补自家之短。