产品培训师

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培训师岗位工作职责(1)1、负责就公司产品对市场运营部进行业务培训;2、调查分析内外培训需求，撰写培训计划;开发培训课程，制作培训课件和建立企业培训资料库;3、公司内外授课并解答受众者的疑难问题;4、撰写培训报告，评估并反馈培训效果;5、跟踪培训效果并对培训工作进行改进;6、制定公司培训工作规范、流程和培训方案;7、制作符合市场需求的产品培训课件及路演材料;8、协助进行募集推介、公司内部资源协调、投资者联络与答疑等工作。培训师岗位工作职责(2)1、认真执行公司各项规章制度和工作程序，严格服从执行上级指挥和有关人员的监督检查，保质保量按时完成工作任务。2、培训部的所有物品出去，需领用人写书面通知单，培训部主管签名确认，收到通知方可放行。如须收回，保管人须后期跟进归还物品。3、绝对尊重、服从公司上级领导的工作安排，每天不断总结工作情况，及时汇报情况。4、认真填写每周的工作报表，有计划的安排每周的工作及月总结报表，并提出合理化的工作建议。5、严格把守培训部教材，教案相关资料的安全、保密工作。6、积极参加公司内部培训活动、努力钻研本职工作，不断提升。7、主动提出合理化建议，定期向培训部经理述职，按时完成交办的其他工作任务。8、妥善保管定期检查，培训部产品、仪器财物的维修，管理工作，如发现问题立即报告上级，并配合完善处理的工作。9、每月定时理清手中所管理的账目，物品的库存准时交与财务核对，并报与部门经理。10、负责学员产品、教材的购买、跟进，各种物品的借、还的办理工作。11、负责培训部所有教室，责任人须每天检查门窗电源的关闭及卫生的管理工作。12、随时洞察学员的动态，做好学员的监督管理、跟进等工作，严把学员流失率降至最底。13、配合培训部其他老师，完成培训部的月业绩及解决一些业主提出的市场问题。14、配合公司新产品开发的试用，并将试用后的感觉认真填写，提出合理化建议。15、配合部门经理编写新推出品牌的项目设计、流程的制作、手法的创新。16、负责协调各科毕业学员考试时间、批阅试卷、真实填写公司及业主学员的学习评语，并交到输送部门。17、每月学员毕业后考核情况及定位汇总表交于人事行政部，并交于部门经理一份备档案。18、随时调整学员心态，运用沟通技巧，观察学员对培训保持吸收能力，不断提高教学水平。19、有关培训部具体事宜，尽量自己解决，重大事情须申请经理处理。20、积极响应公司一切号召。培训师岗位工作职责(3)1、对招聘的新员工，新的销售人员，及时进行入门培训;2、根据公司目标及市场情况，制定阶段性的培训计划;3、根据培训计划，每周不低于一次对销售员进行培训(培训前必须针对培训内容做充分的准备工作);4、对培训结果进行考核，根据考核结果修正培训计划;5、对销售员进行管理，了解每个销售人员情况;6、根据销售员管理及考核办法，对销售员定期进行考核;7、定期到店面与销售员进行沟通，了解一线情况，帮助销售员解决工作中实际遇到的困难和问题8、收集和熟悉竞争品牌产品情况，了解对手主要卖点，针对卖点做重点培训;9、收集市场信息，及时反馈有关部门。

合格的销售培训讲师起码应当具备以下几个条件：有过硬的实战经验，丰富的理论造诣，有良好的语言表达能力和控场能力以及出色的授课技巧。\x0d\x0a 企业销售培训从长远来说，培养自己的销售培训师方为上策。销售培训师不一定非要有资深的背景才可担任。\x0d\x0a 在内部的销售培训课上，某部门经理、或者公司某方面突出的普通员工都可以在一些专题培训中担任培训师的角色。从企业成长起来的销售培训师，有着从外面聘请的销售培训师无可比拟的优势。\x0d\x0a 首先，企业自己的销售培训师熟悉公司的内部环境、管理风格、业务状况；其次，企业自己的销售培训师认可公司的企业文化、价值观念；再次，企业自己的销售培训师所有的销售培训内容制定，都是切实围绕企业确实存在的问题来开展的，并可进行有针对性的跟踪及调整。\x0d\x0a 所以虽然企业自己的销售培训师比外面请的销售培训师可能在授课技巧方面有差距，但对企业来说有更高的性价比。\x0d\x0a 综上所述，在企业里要做有效的销售培训，就必须将它作为企业管理的一部分，紧密结合企业的发展目标、人力资源战略和员工的职业生涯规划，相关部门齐心协力，充分利用企业内部的讲师资源，不断贯彻“从实践中来，到实践中去”的学习方法，做更有针对性的、分层次的销售培训。