16949培训

为了进一步增强全员质量意识，提升公司质量管理水平，6月17日下午，我司在综合楼二楼大会议室开展IATF16949质量管理体系知识培训。 培训开始前，陈总希望大家每次都抓住学习机会，只有通过学习才能不断提升自己，自己的心胸和格局才会越来越大。其次，讲解了吉利集团的合规文化，希望大家不管做什么事情一定要符合规范和标准。随后，阐述了IATF16949质量管理体系是国际汽车行业的技术规范，是进入汽车领域的通行证，公司要严格按照IATF16949质量管理体系标准执行。 培训过程中，陈总结合大量实际工作案例深入浅出的阐述及有针对性的解答，加深了大家对IATF16949质量管理体系标准的充分理解。陈总希望大家一定要在自己的工作岗位上严格要求自己，做到专注、严谨，同时要清晰准确的明白客户的要求并在日常工作中及时发现存在的问题和不足，有效提出有针对性、具体的整改措施，并不断修订完善标准化作业指导书，只能这样才能不断提升公司的质量管理水平。 质量管理是企业持续发展之根本，是走向市场、赢得口碑的关键。最后，陈总希望大家通过此次培训，能将所学到的知识进行吸收消化，并充分地运用到实践工作中去，同时也祝大家身体健康，家庭幸福美满。

步骤1 – 根据组织的规模及业务类型提供定制化的建议，在您签署建议书后，审核即可开始；步骤2 – 提供可选择的针对准备情况与薄弱环节的“预审”服务；步骤3 – 正式审核。第一阶段——准备情况评估：对组织建立的文件化体系及其他重要体系进行评估，提出不符合项；步骤4 – 第二阶段：包括与工作人员面谈、文件化信息的检查以及对工作实践的现场考察，提出审核发现。审核合格后会签发证书；步骤5 – 根据合同，每半年或一年对管理体系实施进行监督审核；步骤6 – 首次认证审核3年期满后，实施再认证审核。拓展资料：IATF16949认证第七章容易发生的问题1.缺少足够资源；2.缺少经过培训的人员。（组织制定了需要的培训，但没有执行）；3.对执行”影响产品要求符合性工作”人员的定义过于狭窄；4.临时工没有受到足够培训；5.没有培训记录，或记录不充分；6.员工缺少适当的教育、培训或经验；7.对培训需求没有进行评估；8.培训计划不充分；9.没有考虑培训在工作执行中的效果；10.企业环境不鼓励创新和改进；11.没有人负责操作监视和测量系统；12.应该包含在监视和测量系统中的设备没有在系统中（尤其在研究和开发领域）；13.监视和测量无法溯源到国际或内部标准；14.无法确保可调试设备没有被改为无效校准；15.当设备没有校准时，没有评估之前结果的影响；16.内部实验室没有被正确阐明并设立；17.外部实验室不符合ISO/IEC17025或国家等同标准。

培训记录，个人记录培训中的重点就可以了呀。当然如果是公司要求记录的那就要像会议记录那样记录了。IATF16949五大工具分别是：统计过程控制（SPC)，测量系统分析(MSA)，失效模式和效果分析(FMEA)，产品质量先期策划(APQP)，生产件批准程序(PPAP）。