教育培训机构成本预算

开办辅导班，找个合适的助教系统是很有必要的，可以从招生，管理，运营等各方面提高效率

开一家托辅教育机构至少要在10万以上。

开一家小型培训机构要有明确的培养目标、培训对象和教育计划、教学大纲，有健全的教学、财务等管理制度。有相应的办公场所、实习场地、设备设施和足够的教师和管理人员。

具有法人资格的单位或具有政治权利和完全的民事行为能力的个人，并有经济担保单位有独立的账户和具备上岗证的财务人员，开户银行中的注册资金不少于5万元。

培训形式

1、技能培训：教育培训是劳工部门培养和考取上岗资格证为目的，所以登记机关是劳动部门，而且需要以不盈利或者少盈利为目的，主要是提供劳动部门的认证考试培训，师资需要认证，收费需要认证。

2、商业培训：区别于以上的教育形式是因为，商业培训的登记机关是工商局，在设置课题和订立价格等方面比以上两种形式简单。

请老师上课的费用，教材，还有租用教室等等。一般 请的老师都是一天几千来算的

成本主要是房租。一般会租得都是租在工业区或是商业区挡道的地方二楼或以上楼层。一般看好地段租金都是准备个一年以上的。这个是大头其次就是你得请个招生员要开工资的，请个什么都会点皮毛的老师，啥都教点的也要开点工资。第三，就是广告费用，户外招牌一次性支出。再就是要印传单是每月都要印，偶尔出去挂下小条幅或是贴几个车贴得也是小支出第四你要是申请下来可以不支出黑色支出。要是你只是挂牌经营。要准备给来查你的工商带头得人好处，吃饭钱，推油钱。这个费用要你会演戏，第一你做教育是好事，要给自己添金，第二，你要装穷这生意不好做，第三最好请吃饭，给对方戴下高帽子，让对方有点酒味了，你再谈钱，让工商那边得人高抬贵手，细水长流的。不要给多了，多了，死得惨。以上是我以前做培训的实战经验，希望对你有好处

教育培训机构的主要支出包括这几方面：1、房租和装修，一般占比在30%以上，一线城市可能会更高，这时教室的最大化利用就是最大的问题，如果教室利用率高，你的边际成本就会低，往往利润来源于此；2、教师支出30%，前期可能支出不大，但是在这个过程中占比较大，如果兼职老师无所谓，专职老师也需要考虑教师资源最大化的问题，这样 基本工资会被平摊；3、招生费用成本20%-30%，随着竞争的激烈，招生成本与日俱增，如何招到人是中小微新开机构最大的问题；