苏州拓展培训公司排名

苏州的IT培训机构有很多，其中最推荐的是千锋教育，是国内知名的IT培训机构，拥有先进的教学理念和强大的教师团队。IT一般需要学习以下几点：1.软件技术(网站应用开发方向) ：培养未来网站应用的编码、测试人员，以及网页制作人员。 熟练应用主流开发平台进行网站应用开发、网页制作、网站的管理与维护。核心课程来自于微软、Borland、Adobe等国际著名IT厂商，并有机会获得来自原厂的认证证书。 2.软件技术专业(桌面应用开发方向) ：培养未来Windows应用的编码、测试人员。熟练应用主流开发平台进行Windows应用程序的编码与测试工作。核心课程来自于微软、Borland等国际著名IT厂商，并有机会获得来自原厂的认证证书。 3.软件技术专业(移动应用开发方向) ：培养未来的手机、PDA等移动终端应用与增值服务软件的编码、测试人员。 熟练运用主流开发平台进行手机、PDA等移动终端应用、增值服务软件的编码与测试工作。核心课程来自于Borland、微软、Symbian等国际著名IT厂商，并有机会获得来自原厂的认证证书。 想要了解更多有关IT培训机构的相关信息，推荐咨询千锋教育。千锋Java现已拥有成熟独立的项目库，项目均1：1引进大厂项目，授课采用 CREA 项目研发模型，即 Cooperation、Research、Exercise、Alliance，以项目促进高质量教学。多场景，多学科联动为学员的技能实战提供高度还原的真实演练场，充分赋能学员简历价值，打造企业直聘班，得到广大学员一致认可。

苏州众能量拓展公司 无论是拓展培训还是户外活动，都能够为参加者提供完善的安全保障和一流的装备，使活动既富有挑战性又有很高的安全系数，力求在充满趣味的活动中培养协作精神和团队意识，无论是拓展培训还是户外活动，中心都能够为参加者提供完善的安全保障和一流的装备，使活动既富有挑战性又有很高的安全系数，力求在充满趣味的活动中培养协作精神和团队意识。‍

1.苏州海豚教育

2.苏州星火教育

3.苏州学大教育

4.苏州纳思书院

5.苏州初驰培训中心

6.苏州博仁教育

7.苏州有学致远培训

8.苏州海风教育

9.苏州腾大教育咨询有限公司

10.苏州龙门尚学

苏州星火教育

星火教育秉承“成就客户、拼搏创新、团队分享”的价值观和“知人善教、培养品质、引发成长动力”的教育理念，深入研究个性化教育、学习能力的开发和培养、家庭教育和前沿教育技术。始终提供先进的教学产品和优质的教学服务，帮助学生获得更好的教育服务和发展机会，让孩子突破自我，做更好的自己。

找拓展公司 有四个问题不能问： 第一 问哪家好？ 第二 看排名 第三 百度搜索 第四 某某公司好不好 应为上述 都是 必要不充分条件 甚至连必要条件都不算 因为这些都可以考推手做出了 同时这个行业是一个国家没有介入规范的行业 为此给你推荐一些选择的方式： 拓展培训诞生于二战 中国的拓展培训 起源于95年 截止2017年目前就二十二年的发展时间 目前从业人员主要是 70与80后和90后，80后为主力军。90后目前从业人大多还在学习期，能够独挡一面还是少数。所以要选择 做拓展培训 很多企业的负责人和HR几乎没有什么概念，就是寻找什么样的公司，要么找人推荐要么百度，我想选择一个好的拓展公司应该具备必要条件和充分条件先说一下必要条件 刚才说了这是一个年轻的行业，所以选择拓展公司最好选择当地创办时间最早的公司，因为这样的公司还能活着说明有自己的一定优势，无论是教练资源还是项目资源还是训练场地资源都比较丰富。一般如果该公司业务不太繁忙基本可以使 受训者达到理想的训练效果，这样公司有相对全面的培训体系，和场地与安全基础 其次 拓展教练 最好能够老中青 一起为你们做培训 老（基本很难看到70后，主要是80后主力军，和部分90后，后起之秀） 目前拓展教练 如果拓展培训做出品质最好找8年以上教练（年龄控制28—35岁）这个时期的教练 一般经验丰富 精力也旺盛。当然个别年轻教练也能独挡一年 有些年轻教练 3-5年的从业经验 但是已经非常优秀了 还需要檫亮眼睛寻找。 再次就是这些教练最好是全职教练 ，目前行业中大多都是兼职教练，不是说不好，术业有专攻，“一个专职医生和一个兼职医生你选哪一个？”其次如果一个教练都不懂的忠诚于自己的企业，那还带谈什么忠诚呢？此观点仅供参考 很多兼职教练看到这句话估计要骂人。 以上为必要条件充分条件： 1，看看这些年这家公司整体价格变化幅度大不大？如果幅度非常大，或者价格非常低建议不要找这样公司，我们都知道各行各业都有打价格战的，但是唯独培训行业不能打价格战，培训是奢侈品，如果培训结束企业的发展与效益得到了大发展，这样的培训应该是无价的。所以价格战的公司首先不是做培训，其次找的教练也只是给你们做了流程，几乎看不到什么品质。这一点建议和首选单位签署两个协议 一个是常规协议一个是以结果为导向的写协议 比如训后 效果评估 达到多少分或者一个季度公司效益增加都少后付多少钱，前者是最能达成共识的，也就是用结果也评判现在的价格！而不是用价格来左右培训过程。2、根据不同公司和不同的受训对象一般有资历的教练和公司都会有不同的策略所以要想培训出效果 还是需要为你们的学员 量身定做 方案 这样方案价格一般比较贵 ！其次执行该公司的 标准课程 也就是说 有些训练课程 执行了很多遍的不需要 过多修改 只要做就能出效果 价格也是定好的，不用过多去谈低价3、关于训练的项目 不一定要非常新颖 就像吃面条 无非吃的就是面 只是佐料不一样 也就是 拓展应该与结果作为导向 同时要求 老项目应该有适当的新规则 就想军训 无论参加多少次 都要有四面转法选择做拓展项目 不要一味的寻找新刺激 ，关键是 规则能为你们的团队做多少调整 以及调整的目的是什么！好了以上建议供参考！