金蝶erp培训

我觉得你有点本末倒置，我是做金蝶的，我从不认为软件或者软件操作重要，企业管理的核心在管理，软件是工具，为了一个工具（无论金蝶或者用友亦或是SAP）而纠结实在不必要！如果是管理岗位或者财务岗位，建议直接上岗，在岗位上结合工作来学习和使用软件比较好！况且现在软件的操作都很简单，没必要专门去学习！如果想做金蝶实施维护之类的，可以参与，但是一定要符合自身职业规划！毕竟任何一个行业都是源头和末端创造利益，中游挨坑，而软件实施维护就是中游的！

你要的是金蝶K/3实施项目总结报告吧，一套完整的ERP实施周期长、实施流程繁琐，包含了整个ERP实施团队的心血，此报告不能对外。。你有兴趣可以给你发个样式看看。 金秋像往年一样如约而至，在这充满金色的收获时节里，我们在春天播下的种子经过近七个月的酝酿现在已经结出了成熟的果实。XXX公司K/3系统应用项目从今年三月底开始实施以来，在XXX公司和金蝶公司的精心呵护下，现在已经完成了系统试运行工作，并开始了正式运行。从系统实施的角度看，该项目已成功的完成了实施的全部工作。 项目工作回顾 在半年多的时间里，XXX公司的实施人员和金蝶公司的实施顾问精诚合作，通过兢兢业业的工作，在有限的时间里完成了系统实施的艰巨任务并取得了显著的成果。从项目的历程可以充分体会到实施人员在实施期间工作的繁重和复杂。l 项目启动、系统定义及系统培训阶段（3月下旬及4月份）的工作内容：�0�1 项目双方利用一个多月的时间对企业原业务流程进行了讨论、整理，并最终制定出了具有XXX公司实际特色、符合K/3系统应用标准的新业务流程；�0�1 根据确认后的标准业务流程，制定了XXX公司K/3系统编码规则，确定了包括会计科目编码、商品编码、供应商编码、客户编码等在内的8类企业基础资料的编码规范；�0�1 ······ l 数据准备、系统初始化及系统试运行阶段（5月份及6月份）的工作内容：�0�1 在经过全面周密的数据准备工作后，系统进入初始化阶段；�0�1 双方利用一周时间对原系统数据进行了归集与整理；�0�1 ······ 系统切换及系统运行阶段（7月份到10月份）的工作内容： �0�1 通过项目双方的反复讨论和测试，完成了系统运行中的报表需求定义及相关报表制作；�0�1 对可能有问题的流程进行了改进，完善了企业的业务流程，使XXX公司的业务运作更加规范；�0�1 ······ 项目取得的成绩 项目经过了近七个月的实施，取得了圆满的成功，通过艰辛的努力，我们可以看到K/3正在企业的应用中日益展现出它的优势：�0�1 建立起一套规范的采购、销售、仓库、计划、生产管理体系，严格控制物流的每一个环节·········�0�1 建立起一套准确的基础资料信息，有效管理公司各类资源，提高企业市场竞争力·········· �0�1 企业人员充分了解了相关工作的流程并熟练的掌握了K/3系统的应用通过全面详细的系统培训使XXX公司相关人员清楚了新业务流程、加强了相关操作人员对K/3系统软件的认识，在5个月的系统试运行工作中，企业各层人员对K/3系统均有了比较系统和全面的了解，为企业日后的工作打好了坚实的基础； �0�1 为企业理清内部业务、清除不良数据提供了机会和工具系统初始化前的数据准备工作从某种程度上理清了XXX公司内部相应的业务，K/3的应用屏蔽了一些不合理的数据录入和查询方式，基本扫除了系统中的异常数据，并将为企业日后的运作带来准确的信息； �0�1 帮助企业提高了企业分析、预测与决策的能力K/3系统灵活的数据查询和功能强大的报表模块，不仅为企业提供了普通的查询报表，还为企业提供了报表自定义的方案，企业可以根据自身管理的需要自行定义相关报表，从而为企业预测与决策提供了强有力的工具。项目工作评价项目的成功离不开集体的智慧，正是在实施过程中由于金蝶实施顾问和企业各层人员的充分重视和勤奋的工作，项目才能取得卓有成效的结果。�0�1 双方高层领导对项目给予了高度的重视XXX公司高层领导亲自参与了系统定义等关键阶段的工作，并且在项目进行过程中作了大量的协调与动员工作，保证了实施过程中的人力与物力资源。金蝶公司高层领导对该项目也给予了极大的重视，为资源调配等细节工作扫清了障碍，并且在关键阶段对项目小组给与指导，很好的把握了项目的大方向。 �0�1 项目小组成员的良好的职业素质保证了项目的正常运行······ �0�1 项目双方沟通充分、顺畅双方良好的沟通，使很多问题在出现之前得以预见并及时采取改进措施；充分的沟通也使项目双方增强了在工作中的默契，使项目能在双方完美的配合中顺利进行。 �0�1 XXX公司各部门和相关人员大力支持、配合在数据准备、系统初始化和试运行过程中，XXX公司的相关部门和人员为项目的顺利进展做了大量的工作，准确的提供了相关资料信息，并抽调人手配合数据的录入；在工作中相关人员尽心尽职，录入的数据准确、完整并提出了许多非常宝贵的意见和建议。 项目前景展望项目实施工作虽然取得了重大成功，但项目的运行维护工作将根据服务合同的要求继续开展，广州分公司将会按照服务合同条款对系统的日常运行进行跟踪和维护，同时金蝶公司也将针对企业对K/3提出的一些好的建议进行产品的改善。K/3系统在XXX公司的应用将帮助企业完善基础管理、给企业提供信息化建设的基础。K/3系统还将帮助XXX公司实业公司完善内部企业管理，为公司内部信息共享提供依据，同时帮助公司内部企业与行业接轨并紧跟市场步伐。 对于XXX公司，现在是一个历史性的时刻，K/3系统的成功应用已带给企业新的发展机遇，企业将在激烈的市场竞争中凭借全面的信息和强大的预测、决策能力占取有利的地位。 祝XXX公司在日后的发展中蒸蒸日上，功业有成！ 金蝶公司“XXX”项目实施小组

⑴ 金蝶erp沙盘模拟具体步骤

小米跨境电商erp 搭建平台分析功能模块如下：

销售管理

即商品管理和订单管理，跨境电商ERP可以支持多平台多账号，兼容各大物流，有强大的订单自动抓取和处理功能，并在发货后同步反馈物流信息。

仓储管理

包含发货管理、库存管理和仓库管理，同时也包括拣货、补货、复核、包装、打单贴单、集货、发运等仓库作业环节。跨境电商ERP要基于海量订单进行数据分析，提高库存周转率，防止炒买炒卖，同时优化拣货策略，将仓库作业的整体效率得到非常大的提升。

数据分析

包含销售数据、财务数据、商品数据等，跨境电商ERP可做到自动精准核算每一个sku的成本，利润，并实时监测、分析每个在线产品的销售表现，即时给出运营反馈。

跨境供应链管理

包含采购、库存、财务等各种数据采集，数据精准可回溯，通过流程化梳理让卖家完全掌控商品采购流程，货物运送流程等，一切透明化、有序化。

⑵ 金蝶ERP认证培训

楼上是枪手！！！！！ 这些不用去专门学的，网上都有教程下载，自己拿模拟数据多走几次流程就融会贯通了，我就是这么学的，很简单的，多看几次，在迅雷里搜下K3教程 就 OK了

⑶ 金蝶KIS、金蝶K3、金蝶K3 Cloud、金蝶EAS、金蝶ERP视频教程、金蝶财务软件视频教程，哪里有免费的

金蝶k3wise系列一般的成交价是低于100万的，更多的是20-50万之间的（模块和用户数不同） 而金蝶eas除非单独选择财务，比较完整的模块，价格一般都会在100万以上。

⑷ 金蝶ERP培训好不好啊

1.培训的好坏取决于你自己； 2.你要是认真学，就是他们教的再烂也能学到东西；要是你不认真努力的学习，就是人家教的再好也学不到东西； 3.金蝶的牌子在国内中小企业的口碑确实还是不错的，不像用友只会靠 *** 做项目。。。 4.以单纯的培训后就业来讲，金蝶的培训的性价比比较高，可以自己看看SAP和用友的培训费，比较一下就知道了； 以上，个人建议，仅供参考~

⑸ 我想从现在开始学习使用金蝶K3-ERP类软件，应该如何一步一步来

首先，你要了解财务知识，熟悉企业物流系统， 然后从简单的KIS迷你版、标准回版、专业版学起，最答后再学K3的ERP系统。 你可以去金蝶分公司沟通，参加经常举办的免费培训，这样学的能快点。 ERP系统不是那么好学的，再者，学会不等于会用，要懂得如何解决实际发生在企业上的问题，也就是个性化需求才能算学会。 学会的话可能会时间长点，不学的话永远都不会会（建议先从销售做起，接触的能快点）

⑹ 金蝶ERP K3实际操作方法及程序