员工培训效果评价

员工培训效果的评价包括：1、对课程的适用性评价2、对老师的专业度评价3、对学员自己的掌握度评介4、学员回到工作场景后对绩效的影响度评价我们一般都只做前二项，最多到第三项。

常见的培训效果评价的方法主要有测验法、工作绩效评价法、工作态度考察评价法、同类员工比较法、成本收益分析法等方法。

详细介绍如下：

（一）测验法

这是对知识类内容培训效果评价的最好方法。具体做法是在培训结束时让受训者通过答卷的方式，考查他们对培训内容的掌握情况。

（二）工作绩效评价法

这是一种跟踪性质的考察方法。

（三）工作态度考察评价法

这也是一种跟踪性质的考察方法。这项考察一般都采用定性指标来衡量，很难用数量指标来反映。

（四）同类员工比较法

通过比较受训者和未受训者的工作，以比较的结果对培训效果进行评价。

（五）成本收益分析法

培训效果评价量化是一项十分复杂的工作。