人力总监培训

具备的资格要求：一、五种角色1.一个精明的生意人；2.一个优秀的人际关系专家；3.一个战略计划设计者；4.一个卓越的心理专家；5.一个识多见广的博才多学者。二、十六项能力1.自我发展能力；2.适应能力；3.重新配置资源的能力；4.建立和预测商业影响的能力；5.一流的解决问题的能力；6.推动公司变革的能力；7.不断用知识武装自己的能力；8.处理模糊或不完全信息的能力；9.控制指挥的能力；10.提高快速反应并使之成为竞争优势的能力；11.成为提高劳动生产率的专家或顾问的能力；12.成为世界一流管理专家的能力；13.善于公关以及与其他公司员工合作的能力；14.会推销自己并使之成为雇主首选的能力；15.善于领导和发展人力资源管理部门的能力；16.善于运用科学技术以推进发展人力资源开发与管理的能力。

看人眼光人际能力，就是社交能力其实就是做到伯乐看到合适的就要拉过来

有看人的眼光,还有一套对人对事的本领,学会如何对待员工,有良好的培训能力,和公司制度的熟悉等等.

具备的素质：1、管理经验，三年以上行业企业岗位经验；2、有战略管理、战略人力资源管理、组织变革管理、管理能力开发等方面的培训；3、对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践，熟悉人力资源日常管理工作流程；对人力资源战略规划、人才的引进、薪酬福利设计、绩效激励考核、员工培训、员工职业生涯设计等方面具有丰富的实践经验；4、熟悉国家、企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策；5、具备优秀沟通、协调能力，具有较强的语言和文字表达能力；6、具有解决复杂问题的能力，具备独立工作能力及良好的工作推进能力；7、很强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心强，具备良好的管理能力和决策能力；8、了解相关政策和法律法规，不断完善人员招聘以及福利待遇等方面的问题。职责：1、全面统筹规划公司的人力资源战略；2、建立并完善公司人力资源管理体系，研究、设计适合公司发展的人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度；3、向公司高层提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平；4、组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督执行计划的实施； 5、塑造、维护、发展和传播企业文化；为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计；6、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题；7、完成总经理临时交办的各项工作任务。