总裁培训班课程

1、总裁班，从企业的战略、运营、领导力三个纬度出发，设计了九门必修的特训营课程和六门选修的专题沙龙，涵盖了企业成长与领导个人成长的各个方面，全方位帮助企业持续发展。这样的课程还很实用，因为老师多有企业实战经验，更懂中小企业要学什么有用，而且还采用咨询式教学，课后举办各种落地沙龙等，保证了课程的实战性。 2、总裁班培训能提升自身能力，解决企业管理当中遇到的一些难题，寻找更多有助于企业发展的资源，结交人脉等等。先知商学总裁班，主要学习如何正确战略、卓越运营和总裁影响力入手，帮助企业解决企业难题、寻求更大的发展空间，课程很实战系统，适合中小民营企业。 3、总裁班课程一般上课的方式都是利用周末集中授课的，研修班的课程很有针对性，实战性很强，研修班主要学习的就是实战，怎么样管理好你的企业，怎么加强你自身的能力，学习不枯燥。

这博商的课程很多， 覆盖面也广，从企业的总裁、高层管理、中层管理、基层员工等各方面的课程都有。以下是部分课程展示：创新管理与成长模式总裁实战班、教练型领导力特训营、商务谈判与口才特训营、财务管理、人力资源、市场营销、生产运作等研修班。

总裁培训班课程有企业管理、金融、人力等。

一、企业管理。

1、企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称。

2、企业管理是社会化大生产发展的客观要求和必然产物，是由人们在从事交换过程中的共同劳动所引起的。

3、在社会生产发展到一定阶段时，一切规模较大的共同劳动，都或多或少地需要进行指挥，以协调个人的活动。

二、金融。

1、金融是市场主体利用金融工具将资金从资金盈余方流向资金稀缺方的经济活动。

2、金融是货币资金融通的总称。主要指与货币流通和银行信用相关的各种活动。

3、主要内容包括货币的发行、投放、流通和回笼；各种存款的吸收和提取；各项贷款的发放和收回；

4、还包括银行会计、出纳、转账、结算、保险、投资、信托、租赁、汇兑、贴现、抵押、证券买卖以及国际间的贸易和非贸易的结算、黄金白银买卖、输出、输入等。

三、人力。

1、人力资源即人事，最广泛定义是指人力资源管理工作。

2、包含六大模块，人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬和劳动关系等。

3、多用于公司的人事部门。也是公司的一个重要的职位。公司的人员招聘，培训，职员的考核，职员的薪酬，职员调动都和人事有关。