深圳赛曼是培训公司吗

洗手盆，又被称为洗脸盆，主要拥有清洗脸部和手部，现在大多的洗手盆的制作材料是陶瓷。为了满足市场的发展，洗手盆的外观不断创新，洗手盆有独立式、镶嵌式、组合式等等，色彩多样，根据设计的新颖和细节的做工等方面，洗手盆的价格也有很大的差别。一般高档的洗手盆在制作材料上就会有明显优势。下面，小编为大家介绍三家高档洗手盆生产厂家。

景德镇市美佳陶瓷有限公司

简介：美佳陶瓷有限公司是一家专业研发、生产和销售陶瓷洁具的公司，公司坚持诚信经营、顾客至上的理念，拥有完善的生产设备和专业的设计人员，不断对产品进行改良和创新，赢得广大消费者的信赖和青睐。公司主营的产品有洗手盆、艺术盆、立柱套盆、茶具、餐具、陶瓷盆、中式陶瓷台盆、高档浴室洗脸盆、创意洗脸盆、手绘卫浴面盆、欧式陶瓷台盆等等。公司地址是江西省景德镇市高新区迎宾大道陶瓷城香江西三街17号。

深圳赛曼陶瓷有限公司

简介：赛曼陶瓷有限公司是一家致力于生产、加工和销售陶瓷产品的公司，公司拥有科学的质量管理体系，保证产品的质量。公司提供优质的售前和售后服务，获得广大消费者的喜爱。公司主营的产品包括洗手盆、连体盆、台上盆、蹲便器、座便器马桶、洗衣盆、拖布池、纸箱等等。公司位于广东省深圳市龙华新区梅坂大道滢水山庄二期21栋304。

佛山市东尼斯卫浴有限公司

简介：东尼斯卫浴有限公司是一家集卫浴系列产品生产和销售于一体的公司，公司生产的产品种类齐全、价格合理、质量上乘，产品畅销市场，获得广大顾客的认可和支持。公司与代理商建立良好的合作关系。公司主营的产品有洗手盆马桶、陶瓷盆、蹲便器、坐便器等等。公司地址是广东省佛山市禅城区雾岗路东河南工业大道鸿艺陶瓷城B座首层。

以上，就是小编为大家提供的洗手盆厂家的相关信息。有不少厂家为了赢得更多顾客以及能够在市场上占有一席之地，力求满足顾客的各种需求，会提供洗手盆的定制服务，根据顾客的设计、所需用材等等，价格会比一般洗手盆的价格要高。选择洗手盆需要先考虑其功能性和实用性，再考虑装修风格的搭配。在平时生活中，大家可以对洗手盆的排水口进行定期的消毒和清洁，防止细菌的滋生。

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氢原子谱线在磁场中产生反常赛曼效应是否正确？答案如下:正确，武昌古城西边的一个水门，与汉阳隔长江相望。

随着社会知识经济的飞速发展,越来越多的不确定性展现在社会发展中。一个国家的竞争力更多的展现在创新和创业发展的基础上。那么有哪些富豪是白手起家创业的呢？下面我就为大家解开真正白手起家的富豪，希望能帮到你。

张茵1957年出生在东北农村的小女孩。生活中她是一个很爱家庭和事业的女人，张茵的老公叫刘名中，夫妻携手共同经营事业，张茵主要负责公司发展，老公负责公司管理。张茵凭借自己的不断努力和强大的实力，连续几年都被评为胡润女富豪榜首。

大家知道，成大事者,都离不开天时、地利、人和，三者缺一不可。而张茵从一个普通人白手起家直至百亿富翁,更应该是后天机遇得天独到. 张茵完成学业后，在工厂做过工业会计，并在深圳信托下属的一个合资企业里担任财务工作，直到在一家香港贸易公司做包装纸的业务后自己创业直至如今，可谓是白手起家的典型。

1985年，27岁的张茵放弃了深圳一个待遇优厚的合资企业的财会工作，带了3万元钱只身到香港闯荡。由于之前曾受中国一造纸厂委托去香港收购废纸。张茵开始涉足将稻草浆造纸改为环保造纸这个领域，她很快了解到内地纸张短缺的情况和巨大的市场潜力。由于中国森林资源相对贫乏，特别是造纸用速生林建设严重缺乏，此大部分高档纸的原料都需要进口的废纸和木浆(国内废纸收集体系不健全，且级别不够)。

1990年2月，张茵夫妇开始在美国拓展废纸回收业务，成立了中南控股公司。那里不仅废纸资源丰富，并且废纸回收系统极为高效、科学。10年间，中南先后在美建起了7家打包厂(将收到的废纸打包)和运输企业。

1996年，张茵果断地在东莞投下亿美元，设立玖龙纸业。1998年7月，第一条生产线建成投产，每年可生产20万吨高档牛卡纸。2000年6月和2002年5月，张茵又先后斥巨资在东莞基地安装了两条生产线。至此，玖龙纸业以三条生产线、百万吨产能确立了中国包装纸板龙头企业的地位。

以低廉的价格在美国收购废纸，以低廉的运费运到中国，再利用大陆土地、能源、人力方面的优势，以低廉的成本生产出紧俏的高档纸制品。张茵夫妇构建的产业链，从前端起每一个环节都在自己的掌控之下，都具备成本优势，都有利可图，产业链末端输出的则是供不应求的高档产品……成功的纵向一体化及对产业链的优化把握，就是中国“首富”诞生的秘密。

2010年，53岁的张茵及其家族以财富380亿元排名女富豪榜第一。于2009年成为“胡润百富榜”上第一位女首富，也是全球白手起家的女首富。

和“亿万富翁”的头衔比起来，张茵的生活谈不上“品质”。平常，她总是穿一件普通的外套，一双有点旧的布鞋，有些是最便宜的大路货，但她认为这很好，“几十元的衣服穿在身上，人家都会以为是几千元的，我干吗花那个钱?”张茵调侃道。就是这么低调的亿万富翁!

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涨停几时有，把酒看大盘。不知大盘走势，还能牛几年?曾经跌停难为鬼，除非解套才做人;炒底时难抛亦难，反弹无力割肉寒。股市是一个大染缸，是一个炼铁炉，什么人进来什么色，什么铁矿，出什么金，我们在羡慕张茵的同时，我们也要笑看股市，用一颗积极阳光的心态去看待。

叶国富，分利宝创始人，哎呀呀集团董事长，名创优品(大中华区)总裁，赛曼基金创始人，赛曼投资公司董事长，著名天使投资人，中国十大营销人物。现担任中国珠宝玉石首饰行业协会副会长、广东省连锁经营协会副会长、《中国企业家》理事会理事、《时尚报》名誉社长。

十多年前，叶国富只是湖北丹江口市里坪镇双龙堰村的一个穷小子，因为拖欠学费，连中专 毕业 证都没有拿到。一枚典型的“屌丝”。十多年间，他是怎么完成身份的巨变?期间又有什么不为人知的 故事 ?

讲述穷苦打工仔叶国富十年登上富豪榜的白手起家励志 创业故事

无钱上学，南下打工

叶国富，1977年10月出生于湖北省丹江口市六里坪镇双龙堰村的一户贫困的农家，家里有7口人，日子格外清贫。

穷人的孩子早当家。读完中专，为了挣钱帮忙养家，1998年6月10日薄暮，21岁的叶国富从湖北踏上了南下的列车。本该上高中、读大学的他，却因为拖欠学费拿不到中专卒业证。为了避免卒业即失业，他瞒着父母，南下闯广东。“我一直记得多年前的那个黄昏，只身一人踏上了南下的列车，独自承受着背井离乡的惆怅与未知前程的迷茫。”回首往事，叶国富感慨万千。

到广东三个月后，学历不高的叶国富才找到人生活中的第一份工作——钢管厂的业务员。虽然踌躇满志，但很快叶国富就发现，同事都比他学历高且有 经验 ，如果做不出业绩就会被末位淘汰，卷铺盖走人将是迟早的事。

为了留下来，叶国富没事常去车间打转，熟悉生产流程和生产进度。时间一长，客户只要报出要货数量，他立即就能敲定交货时间。这让他赢得了客户们的信任。

一年之后，叶国富的业绩很快在同事中排名第一，而他每年的销售提成，也达到12万元。

多次试水起家10元店

积攒了一些资金后，2000年初，一个做陶瓷销售的朋友向他阐述了陶瓷业的发展前景，这让叶国富激动不已。他马上辞掉了厂里收入丰厚的工作，辗转到福建当起了老板，做陶瓷配件生意。但由于经验不足，加之合伙人的合作条件苛刻，一年之后，他不得不痛下决心推掉全部生意。创业的这一年，叶国富与合伙人共亏损了四五十万元，之前的辛苦劳动全都付诸一炬，这难免让他有些气馁。但是，不轻言放弃的叶国富很快调整了自己的状态，又开始在一家机械厂做回了自己的老本行——业务员，而这一干就是整整三年。

第一次创业尝试草草收场，但是创业的种子却埋进了叶国富的心中。在再次打工的这段时间内，叶国富每天都在思考自己的出路，寻找市场的空白点。他相信，“只要我用心去做了，就一定会有收获。”不甘心的他又陆续涉足服装、大头贴等七八个行业，虽然小有身家，但一直没有找到固定的主业。

2001年末，在一个销售培训会上，叶国富认识了现在的妻子、当时做化妆品销售的杨云云。两个年轻人盘算——叶国富懂销售，杨云云熟悉化妆品行业，何不一起开个化妆品店?佛山人气最旺的百花商场里，一个商铺招标，招标底价是每月1500元。叶国富决心拿下这个商铺。一份标书需要诚意金5000元，叶国富花1万元拿了两份标书。招标结果让所有人大跌眼镜——元!叶国富的两份标书，一份上写着1500元，另一份上写着元。中标的正是叶国富的第二份标书。不到一年的时间，叶国富相继在百花商场的三层和四层相同位置的商铺开了化妆品店。 2002年，他的四家店铺净赚40多万元。

2004年，一个已 离职 的前店员来叶国富店里照大头贴，闲谈中说她现在是一个饰品店的营业员，小饰品很好卖，一天差不多能卖四五千元。听闻此言，叶国富大吃一惊，他从未意识到看似不起眼的小饰品有这么大的市场需求。

当下，他迅速到广州考察市场，发现上下九一带到处都是10元店，生意非常火，而历来广州流行的东西很快就会在佛山流行开来。

于是，很快佛山第一家十元店就此诞生，专卖女性用的小饰品。很多人以为，不起眼的小小饰品店比路边摊强不到哪里去，成不了大气候。叶国富却对自己和员工说：“当别人不拿你当回事的时候，你要狠狠地把自己当回事。”叶国富把店开在繁华的步行街上，装修时尚、价格低廉，引得来逛的女孩经常发出“哎呀呀，这么便宜”的感叹。短短4个月，他就在佛山开了四家店，随后进军广州。

2005年3月，叶国富正式成立公司，受顾客感叹启发，公司定名“哎呀呀”。并把顾客定位在金字塔底的“被忽视的大多数”，即月收入2000元以下，年龄为12-28岁的女性消费群体。走“平民时尚”路线，强调“平价战略”，让消费者买了不心疼，丢了不可惜。

做好产品请明星宣传

虽然成立了自己的公司，开创了“哎呀呀”品牌，但直到2005年7月，“哎呀呀”仍只有几家门面。想扩大生意规模，就必须及时掌握时尚流行饰品新动向。为此，叶国富在产品开发上跟日本、韩国企业建立了长期的合作关系。

不仅如此，他还在广州的白云区组建了6000平方米的国内大型配货中心，负责各个连锁直营店和加盟店的货源配送，每周三发新货。

生意做久了，有心的叶国富发现做饰品就是做细节。于是他要求每一个小产品都精致，都要开发好，每一个细节做到位才能有大的改观。“细微的差距造就巨大的不同”。

终于，叶国富的尝试取得了成功，公司很快发展壮大了，到了2006年，“哎呀呀”店铺数量已达到400家。但新的问题也如影随形：模仿者如雨后春笋般冒出来。为此，叶国富又有了大胆的决定，请明星做品牌代言人，进行规模化的品牌扩张。当时，这让许多人诧异。因为在饰品私营企业，请明星做代言人，叶国富还是第一个吃螃蟹的人。

有了明星代言后，哎呀呀的品牌影响力和加盟店的口碑效应呈几何级传播。2007年，“哎呀呀”店铺数量近千家，零售总额达亿元，到2010年底达到3000家。并以平均每天两家新店的速度稳步扩张，这个速度是肯德基的2倍、屈臣氏的6倍。

小饰品的大饰界

成功的企业家似乎都有一个特点：胆大心细。 天蝎座 的叶国富喜欢慎重而深思熟虑的冒险。2008年，已经成为饰品行业龙头老大的“哎呀呀”没有止步不前，而是斥资1500万元上线ERP(Enterprise Resource Planning)企业资源规划系统，在行业内首次实现精细化管理。

同行们觉得，卖小饰品的像国美、苏宁、沃尔玛、家乐福这样的巨无霸一样使用ERP系统实在有点大材小用，可叶国富不这么认为：“ERP理顺了企业的物流、人流、资金流和信息流，更重要的是，我们因此拥有了庞大的年轻女性客户群的数据资源，这会为我们未来的业务开拓提供最坚实的基础。”

“哎呀呀彻底改变了一个行业的游戏规则。”著名营销专家、“中国女性营销第一人”张恒甚至认为其革命意义堪比马云之于电子商务、百度之于搜索引擎。很多人对小饰品这种小摊式生意不屑一顾，叶国富却推开了这扇不起眼的财产之门。叶国富，已成为了行业的领军人物，但他从来不认为这就是成功，“创业一直在路上，成功永远没有终点，想赢就要比别人跑得更快。”叶国富认为，要常年专注一件事不容易，坚持下去必有成效。

叶国富的“哎呀呀”如同一则创业启示录，以胜利的姿态提醒人们：，即使在那些不起眼的商业地带，也可能蕴藏着弗成限量的宝藏。“活着就是为了改变饰界”叶国富改动了他的偶像乔布斯 名言 中的一个字，叶国富相信，“改变世界可以从‘改变饰界’做起，‘改变饰界’同样能推动我们改变世界!”

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