对培训的理解

培训就是培养+训练，通过培养加训练使受训者掌握某种技能的方式。 培训一般主要分为线下培训和线上培训两种。 线下培训有全日制有非全日制，有周末班、也有半年班、一年班。授课形式为到培训机构进行学习，由老师进行面对面辅导，也有辅导老师进行作业检查等。 线上培训有直播课和录播课。培训时间大小不一，服务模式也是大有不同。

培训就是别人教搞东西，假如你要做美容有些东西不懂里面就会有人教你，就叫培训美容师

首先你得理解什么是培训。培训是一种有组织的知识传递、技能传递、标准传递、信息传递、信念传递、管理训诫行为。目前国内培训以技能传递为主，时间则侧重上岗前。其实为了达到统一的科学技术规范、标准化作业，通过目标规划设定、知识和信息传递、技能熟练演练、作业达成评测、结果交流公告等现代信息化的流程，让员工通过一定的教育训练技术手段，达到预期的水平提高目标，提升战斗力，个人能力，工作能力的训练都称之为培训！而在这个知识经济时代，培训的作用又是什么呢？可以让公司的培训者由“知识传播者”向“知识生产者”转变；让参训人员对知识的接收由“承袭式”向“创新式”转变；对人才可以从“补缺型”向“挖潜性”转变；可以让企业“注意组织发展”向“注重组织发展和个人发展相结合”转变。保持企业的竞争力，提高生产力，提高企业与员工的素质，在提高员工效率的同时提高公司的绩效，改进企业的管理内容，还有很多就不一一叙述了企业培训的重点都在哪里呢？1、策略与事业2、结构、程序与系统3、文化、态度与士气企业培训是长期训练下的结果，而不是补针效应，只有不断提供深具影响力的后续课程，以确定成效是确实并且长久的。