培训的重要性

员工培训的重要性 员工培训，是组织人力资源管理与开发的重要组成部分和关键职能，是组织人力资源资产增值的重要途径，也是企业组织效益提高的重要途径。 1、员工培训是培育和形成共同的价值观、增强凝聚力的关键性工作。 一个企业人才队伍建设一般有两种:一种是靠引进，另一种就是靠自己培养。所以企业应不断地进行职工培训，向职工灌输企业的价值观，培训良好的行为规范，使职工能够自觉地按惯例工作，从而形成良好、融洽的工作氛围。通过培训，可以增强员工对组织的认同感，增强员工与员工、员工与管理人员之间的凝聚力及团队精神。 2、员工培训是提升员工技术、能力水准，达到人与“事”相匹配的有效途径。 员工培训的一个主要方面就是岗位培训，其中岗位规范、专业知识和专业能力的要求被视为岗位培训的重要目标。岗位人员上岗后也需要不断地进步、提高，参加更高层次的技术升级和职务晋升等方面的培训，使各自的专业知识、技术能力达到岗位规范的高一层标准，以适应未来岗位的需要。员工培训工作显得尤为重要，实践证明它也是达到预期目标的一条有效途径。 3、员工培训是激励员工工作积极性的重要措施 员工培训是一项重要的人力资源投资，同时也是一种有效的激励方式，例如:组织业绩突出的职工去外地参观先进企业，鼓励职工利用业余时间进修予以报销费用等。据有关调查，进修培训是许多职工看重的一个条件，因为金钱对于有技术、知识型员工的激励是暂时的，一段时间可以，长时间不行，他们更看重的是通过工作得到更好的发展和提高。 4、员工培训是建立学习型组织的最佳手段 学习型组织是现代企业管理理论与实践的创新，是企业员工培训开发理论与实践的创新。企业要想尽快建立学习型组织，除了有效开展各类培训外，更主要的是贯穿“以人为本”提高员工素质的培训思路，建立一个能够充分激发员工活力的人才培训机制。成功的企业将员工培训作为企业不断获得效益的源泉。学习型企业与一般的企业最大的区别就是，永不满足地提高产品和服务的质量，通过不断学习和创新来提高效率。

培训是推动企业发展的重要项目之一，通过培训培养人才，挑战现有员工能力。现在线上培训盛行，很多人会用在线培训系统这个平台产品，一定程度提高了用人单位的培训力度，推动当今培训难题。降低了节省资源，降低了90%的培训人力和成本，在原本的人才基础上提升人才，培养新人才的职能。更新职员，提高人员资质。人才是企业的一个利器，可以持续企业的发展和方向，现在的培训系统可以结合线下的培训和职员的意向调查，是有利于企业单位的。

不管是什么行业，培训是非常重要的，为什么要培训，因为在培训期间，需要教给学员这次培训的主要内容，是关于企业管理方面的还是关于业务开展方面的。企业管理方面也分为很多，可以教给大家更多的方法，每个管理者可以根据自身情况选择合适的方法，因地制宜，是企业的管理更清晰，是大家能够更清楚企业的文化，所擅长的领域，对公司有一个全面的深刻的了解和认识。业务方面的培训可以提高每个人的业务水平和能力，开拓更多的新的业务，可以使大家更清楚公司的产品，性能等等，更好的为客户服务和讲解，也是为了提高公司的整体效益和发展。综上培训还是非常重要的，那么不管是企业管理方面的培训还是自身业务能力的学习，三师教育直播都有非常全面的课程。

企业培训的重要性是可以提高和改善员工绩效；造就和形成共同的价值观、加强凝聚力的要害性工作。

1、可以提高和改善员工绩效

人的知识与技能的提高对于经济发展有着重大价值。员工个人拥有更多的知识和技能，就能够承担更多的工作和更大的责任。

通过培训，可以提高员工的工作绩效。经过培训的员工往往可以掌握正确的工作方法，纠正错误或不良的工作方法，其直接效果必然是促进工作质量和生产效率的提高，与此同时，各种损耗可以得到有效的降低。

2、员工培训是造就和形成共同的价值观、加强凝聚力的要害性工作

一个企业人才队伍建设一般有两种：一种是靠引进，另一种就是靠自己造就。所以企业应不断地进行职工培训，向职工灌输企业的价值观，培训良好的行动规范，使职工能够自觉地按惯例工作，从而形成良好、融洽的工作气氛。

通过企业内训，可以加强员工对组织的认同感，加强员工与员工、员工与管理人员之间的凝聚力及团队精力。

企业培训的注意事项

1、完善培训课程体系

重点开发一线员工的业务技能与服务意识培训课程和中层以上员工职业素质培训课程。内容主要是各专业职能部门制订的标准化操作手册、职位说明书、工作流程等专业或系统公共课教材。

引进重要职位所需的技能培训课程、管理技能课程。引进的方式有以下三种：派遣内部培训师参加外部培训课程，进行二次开发，形成公司内部培训课程；直接聘请外部培训师，形成外部培训课程及外部培训师团；外部购买光盘、书籍等形式。

2、做好培训项目的策划和宣传工作

任何一个培训项目的开展，将通过精心的培训项目策划和宣传工作，营造良好的培训氛围，提高培训的有效性。针对不同的培训课程采取最适合的方式方法，如角色扮演、案例讨论与互动、课堂讲授、标杆人员/企业事迹介绍、拓展训练等，精心策划培训的时间、地点和培训过程的安排以及培训后的考核评估和改进工作，同时最大限度的赢取公司高层的支持和参与，以提升培训效果。

在线培训系统这个平台产品，一定程度提高了用人单位的培训力度，推动当今培训难题。1）节省资源，降低了90%的培训人力和成本，在原本的人才基础上提升人才，培养新人才的职能。2）更新职员，提高人员资质。人才是企业的一个利器，可以持续企业的发展和方向，现在的培训系统可以结合线下的培训和职员的意向调查，是有利于企业单位的。3）推动企业发展，加快规划速率。改变“培训难”这个困境的同时，改变企业规划，拥有一定的人才能开发做更多的项目。4）自主研发考试系统厂商提供定制化服务